兒童用品撐起消費市場一片天

以一個普通家庭為例，如果某個月該家庭的用度為800元的話，那么這其中就有160元～260元是用在孩子身上，這些開支包括教育、醫療、保險、吃、穿、用、玩等項目，其中又以吃穿用玩等為主要支出。面對這些獨生子女，家長們寧可自己省吃儉用，對孩子們也是極力滿足，有求必應。

同時，與兒童關系緊密的各類兒童商品、相關行業的開發使得兒童消費市場成為整個消費又一重大支柱。而整個市場基本由兒童商品、兒童服務行業兩大塊組成，其中兒童商品從吃穿用玩到學習保健，幾乎應有盡有，可以這么說，“只有你想不到的，沒有你買不到的”。而作為新興行業的兒童服務市場，這幾年也是逐漸發展壯大，市場行情一日日看好。

食品，衣服，玩具堪稱兒童商品消費的“三大件”，這類傳統的商品需求量最大，目前市場呈飽和狀態。食品中以奶粉為例，國產的、進口的多達二十余種，各種補鈣的、補鐵的、補鋅的名目繁多。除此之外，一些新興的兒童商品猶如“黑馬”橫空殺出，占領市場一席之地，搶得“一瓢羹”，分得“一斛水”。如開發兒童智力的各種玩具、學習用品，健腦護體的保健品等，這些東西一般寓教于玩，價雖不便宜，但家長望子成龍心切，買的人不少，市場行情也是時明時暗，但總體趨勢是逐漸為人接受。還有一些兒童邊緣商品，如兒童護身佩帶的長命玉器、金飾，兒童誕生、生日的一些特制紀念品，竹編的兒童自行車座椅等，這類商品生產規模小，投資見效快，東西也好賣，雖不成主流，但市場需求與日俱增。

兒童商品貴族化讓人望而卻步

雖說兒童消費需求大，前景廣，但人們有時會對買哪種品牌的東西茫然失措，兒童商品使用周期性短、更新快的特點決定了商家在開發產品時對產品的品種所做的文章多，過于頻繁的品種推陳出新容易使人們對產品品牌淡忘，不易“深入人心”，人們很難一口氣說出幾個兒童產品的知名品牌。在這種背景下，各路諸侯“雄起”，良莠不齊者混跡，你的衣服賣100，我的玩具賣150，反正沒有標準可衡量，消費者在這些商品前已無法判斷其好壞真偽，“正規軍”“雜牌軍”競相抬價，好東西賣得貴，普通東西也不便宜，魚目混珠者也跟著起哄。

在兒童用品市場，商品貴族化比較嚴重的東西主要集中在奶粉、童裝、智能玩具、保健品等方面。

目前我國的用乳量每年正以20％的速度遞增，從奶粉市場看，國產的比例要高于洋貨，一般嬰幼兒奶粉每袋18元左右，檔次較高的要30多元一聽，國外品牌的奶粉則更貴，其中雀巢等知名品牌一聽要賣七八十元，有的甚至達 180一聽，盡管如此，還是有不少人買。一袋兒童奶粉一般可吃三四天，一個月下來得上十袋，不求高檔次，只想將孩子喂飽也得上百元，如用檔次較高的奶粉，一個月只怕得兩千元。

童裝也是兒童消費的重頭，如今的兒童服裝市場可以用品牌多、花樣多、款式新、名牌少來形容。因兒童個長得快，對服裝的更新要求也快，一些商家在推出新款新品童裝時，在衣服的面料、款式方面做文章比較多。童裝因周期小，更新快，成本相應就高些，目前兒童服裝在價格方面直逼成人服裝，甚至比成人服裝更貴。

現在的兒童玩具市場更是令人望洋興嘆，傳統意義上的積木娃娃早已失寵，成了明日黃花，如今是智能化的玩具大行其道，如一個遙控賽車，一般要百元左右，百變金剛、戰船、別墅等多在300元以上，甚至上千。對這些玩具，市民們一般難以消受，即使送禮，也是反復掂量，三思而后買。

兒童服務行業一波三折

目前，兒童服務行業可以說是方興未艾，各種嬰幼兒護理中心，兒童用品租賃，兒童家庭教育學校，兒童學前教育，幼兒托養如一夜春風，吹醒兒童消費的另一領域。作為新興行業，兒童服務業在成長過程中，可以說是困難與機遇并存。

時下，一些租賃公司在兒童用品租賃方面又有了新舉措，如租金更便宜，租期更短，一般三個月，最長也就一年，用戶如果需要繼續租用，可再簽約。目前租賃業務正在從家政服務行業中分離出來，規模也在逐漸變大，一些人把這作為一項專門的投資在進行。

此外，嬰幼護理也有比較長的歷史，開始主要是一些社區的老太太，后又發展到下崗女工，現在一些人正經八百地辦起了嬰幼護理公司。

一般來說，嬰幼護理投入不大，入行也比較容易，也有比較廣闊的市場，但目前前景似乎還不太明朗。這些護理大多數還是家政服務的一部分，少數幾家較有規模檔次的名氣又叫不開，可以用這樣的一句話說，時下嬰幼護理是“市場很大，賺錢不易”。嬰幼護理可以滿足科學育嬰的需要，減輕家人對產婦和嬰幼兒的護理負擔，再加上年輕的父母更講究科學育兒，因此具有護理經驗精通護理業務的護理人員很容易得到他們的認可。

作為家政服務公司的一種，開辦嬰幼護理公司所需的資金投入很少，大約幾萬元就夠了，主要用于宣傳、租用辦公場地等。和一般家政服務一樣，嬰幼護理公司要獲得消費者的信任比較艱難，現在家庭一般都是一個孩子，年輕的父母對獨生子女關愛有加，輕易不會將照顧和護理嬰幼兒的工作交給外人去做。這也是嬰幼護理工作“雷聲大雨點小”的原因。據了解，目前，一些精明的護理公司在護理服務的基礎上，已相繼推出了嬰幼兒產品銷售、用品租賃、護理講座等項目，以爭奪兒童消費這塊市場“肥肉”。