當前，我國紙箱機械行業(yè)正在發(fā)生著巨變。根據(jù)中央十六屆五中全會提出的提高發(fā)展質量和中央經(jīng)濟工作會議上強調的重要任務是調整產能過剩這一精神來看，我國紙箱生產行業(yè)產能過剩的問題，在紙箱機械行業(yè)體現(xiàn)得尤為嚴重。今后五年或者更長時間，紙箱機械行業(yè)將進入全面大調整。

京山輕機一馬當先

我國紙箱機械領軍企業(yè)非湖北京山輕機莫屬。對京山輕機應作歷史的、客觀的、實事求是的評價。

第一，京山輕機是市場經(jīng)濟的產物。貧窮山溝里的宋河農村小農機廠，在市場經(jīng)濟條件下開始轉產紙箱機械。


第二，京山輕機抓住了兩個時機。一是上世紀90年代初，中國的紙箱產業(yè)正由單機手工作業(yè)轉向單面機半機械化。京山輕機搶占市場，走在同行之先。二是90年代中期，又由單面機半機械化向瓦楞紙板生產線機械化發(fā)展。京山輕機因勢利導，在單面機基礎上大力發(fā)展生產線，又取得市場突破，基本上主導了中國紙箱行業(yè)市場。與此同時，京山輕機又成為中國紙箱機械行業(yè)首家股票上市企業(yè)，由股民提供了雄厚資金，以其強大的實力開始"稱霸"。

第三，21世紀前后是中國紙箱行業(yè)的大發(fā)展時期，自然為京山輕機提供了更為有力的發(fā)展條件。大家可以在《中國包裝報》上看到京山輕機大幅連續(xù)廣告：京山輕機，世界銷量第一；京山輕機，永爭第一。京山輕機2004年銷售268條生產線。按此年銷量，京山輕機20個月制造的生產線等于日本生產線的總量；30個月制造的生產線超過美國的總量；40個月制造的生產線可滿足歐洲(23國)的用量。這是世界制造銷售紙箱機械的奇跡。京山輕機生產線在國內市場的占有率達60％-70％，京山輕機國內第一不容置疑。其實，京山輕機從宋河鎮(zhèn)到京山縣城，再到武漢市的規(guī)模，具有數(shù)千人的員工，國內密布的銷售網(wǎng)絡，更是中國第一、世界第銷售第一；京山輕機，永爭第一。京山輕機2004年銷售268條生產線。按此年銷量，京山輕機20個月制造的生產線等于日本生產線的總量；30個月制造的生產線超過美國的總量；40個月制造的生產線可滿足歐洲（23國）的用量。這是世界制造銷售紙箱機械的奇跡。京山輕機生產線在國內市場的占有率達60-70%，京山輕機國內第一不容置穎。其實，京山輕機從宋河鎮(zhèn)到京山縣城，再到武漢市的規(guī)模，具有數(shù)千人的員工，國內密布的銷售網(wǎng)絡，更是中國第一，世界第一。

第四，京山輕機對中國紙箱行業(yè)做出了重大貢獻。全國現(xiàn)有4000條生產線，京山輕機占2400條-2800條。目前，生產線嚴重過剩，照這樣的情況看，過剩生產線的數(shù)量也是京山第一。生產線的過剩是紙箱生產企業(yè)經(jīng)營者頭腦發(fā)熱、產生盲目行為的結果。


第五，京山輕機目前已實行戰(zhàn)略轉移，重點轉產。由原來單一的生產紙箱機械轉產造紙機械。行家知道，現(xiàn)代造紙機械投資規(guī)模相當大，京山輕機將老本投上去，也不會輕松。這是京山輕機對產能嚴重過剩采取的大調整舉措。既是明智的，也是被逼的。調整是出路，不調整就死亡。

"大正"包機呈現(xiàn)生機

紙箱機械知名企業(yè)--原中國包裝總公司直屬企業(yè)邯鄲包裝機械總廠，是北方大國有企業(yè)，有3000多員工，上百人的研究所，其技術力量可供20個京山輕機需求，10個肇慶嘉隆的使用。最早同首都航天機械合作，生產的設備質量好，特別出名的瓦楞輥在全國都是數(shù)得上的，企業(yè)曾興旺一時。但后來由于體制等多方面的問題，在激烈的市場競爭中，一年不如一年，最后于1999年破產。

其后，在邯鄲包裝機械公司分管生產、技術的副總經(jīng)理王魁生的帶領下，全體員工奮力自救，于1999年改為"邯鄲天正包裝機械有限公司"，下設四個分廠，分頭包干自救。經(jīng)過幾年的拼搏，其中三個分廠前后自救無望關閉。唯王魁生領導的紙箱機械加工分廠生產自救堅持下來，走上了希望之路。這里凝聚了王魁生和員工的心血，在缺糧斷炊的困境里，王魁生心系全廠職工的命運，在困難面前，帶著大伙堅持生產自救；在最難熬的日子里，為了簽訂生產線合同，出差在外，身上只剩下了100元錢。在關鍵時刻拿下了江蘇分金亭酒廠的一條"救命"生產線，得以延續(xù)下來。直到2004年，天正終于出現(xiàn)了希望，得到邯鄲一家公司伸出的友誼之手，正式投巨資，兼并、發(fā)展天正，將"天正"改為今日的"邯鄲市大正包裝機械公司"。短短一年，舊貌變新顏，投資數(shù)千萬元，另辟新地改上大廠房，增添新設備，一派新氣象，正在成為中國紙箱機械新的希望。

紙箱機械業(yè)全面調整

據(jù)了解，2005年在長三角、珠三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，新上紙箱機械生產線已經(jīng)很少，亡線的"氣溫"已明顯轉移到東北、西北等經(jīng)濟比較落后的地區(qū)。這是南北差距，貧富差距，發(fā)展先后的正常現(xiàn)象。但這些地區(qū)上線的數(shù)量和檔次有限，所以紙箱機械盲目發(fā)展所造成的產能過剩，在我國整個包裝行業(yè)最為嚴重。筆者上面介紹的中國紙箱機械制造主要企業(yè)--京山輕機重點轉移；邯鄲大正經(jīng)過搶救，正在恢復元氣。而河北東光一個只有30多萬人口的小縣，卻有248家機械制造廠，日子不知怎么過?!筆者在《中國包裝報》上常見紙箱機械出口的消息，這是好事，但我還要加一句，紙箱設備出口到那些經(jīng)濟還不如我們發(fā)達的國家和地區(qū)，算不了什么!據(jù)了解，基本是中低檔貨，而且價格賣得又很低。中國出口比例，機械出口是第一位，而我們的紙箱機械出口只是我國整個機械出口大海中的一滴水。所以，今后中國紙箱機械的大市場，仍然在我國大陸，這是毫無疑義的。

今后中國紙箱機械發(fā)展趨勢是：紙箱行業(yè)產能過剩的調整主要是對多余設備的調整。將有一個較長的競爭過程，大量的生產線調下來，也有上新線的，但上的不多。至于西北、東北及中原地區(qū)的市場，容量不大，檔次要求不高，出口國外更少。所以，中國紙箱機械制造業(yè)出現(xiàn)蕭條期，而且承受著"產能過剩"的痛苦。

我國幾家主要紙箱機械制造企業(yè)發(fā)生的變化，必將引出原來二、三線的同行，認為時機已到，紛紛出來搶占市場，這種跡象我們已經(jīng)看到。這批原來二、三線企業(yè)參與競爭，必將改變我國紙箱機械制造業(yè)的格局。至于進口紙箱機械設備，肯定有，但不多。過去一些地區(qū)一些企業(yè)進口大型高檔設備吃了虧，得到了教訓，盲目性減少了。同時，中國的市場空間已被現(xiàn)在國產設備的紙箱廠擠得滿滿的。

紙箱機械制造企業(yè)過多，今后有一批生存不下去或另謀出路。按照適者生存的原則，凡適應市場需要的企業(yè)將得到發(fā)展。今后，紙箱機械行業(yè)的發(fā)展將有新的改革，改變長期大而全、小而全、小農經(jīng)濟作業(yè)方式，更多企業(yè)之間強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，更多在老產品基礎上開發(fā)新晶、精品，以適應市場變化的需求。