剛公布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出,要實現(xiàn)鞍本集團等企業(yè)的實質(zhì)性重組;推進鞍本集團與攀鋼、東北特鋼等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組。近日,鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛在接受本報記者獨家專訪時表示,規(guī)劃出臺將促進鞍本的實質(zhì)重組,而鞍鋼與攀鋼的整合可以說是純市場行為,首先要做好攀鋼整體上市的工作,然后考慮集團間的重組。

　　目前,鞍鋼集團通過現(xiàn)金選擇權(quán)第三方身份介入攀鋼旗下三家上市公司的整合及整體上市工作。張曉剛告訴記者,5月份之前,攀鋼上市的重組工作將完成,鞍鋼作為股東參與進去后,將持有最后整合完成的上市公司的股份,然后可能才考慮鞍鋼集團與攀鋼集團的重組。

　　張曉剛透露,國資委確實原來安排寶鋼與攀鋼進行重組,但是當(dāng)時攀鋼進行整體上市時對選擇現(xiàn)金選擇權(quán)第三方一事比較著急,而寶鋼確立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度試點,這種重大事項需由董事會討論決定,于是攀鋼找到鞍鋼協(xié)商此事,由其拍板決定。“這次重組合作是純市場行為,因為鞍鋼介入攀鋼整體上市是在股票市場波動的情況下,鞍鋼變成實質(zhì)性地持股。”

　　據(jù)悉,國資委將在攀鋼完成整體上市后對鞍攀重組給予明確的批復(fù)。張曉剛認(rèn)為,歷史上攀鋼是由鞍鋼援建的,雙方的企業(yè)文化和感情基礎(chǔ)都比較好。從整合的角度看,鞍鋼也有這種愿望,在時機、區(qū)域等因素的促進下,有了這種合作,這也符合鞍鋼發(fā)展的戰(zhàn)略。而攀鋼擁有豐富的資源,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獨特,未來整合后必然產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

　　鋼鐵振興規(guī)劃還提出,要促進天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組。而鞍鋼去年與天津天鐵冶金集團鋼板有限公司簽訂了重組協(xié)議,鞍鋼增資擴股后者并持有50%股權(quán)。張曉剛表示,這是鞍鋼在天津發(fā)展的橋頭堡,主要服務(wù)于天津汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鞍鋼主要是注入技術(shù)和管理,天津鋼鐵企業(yè)的整合對鞍鋼沒有什么大的影響。對于天津方面是否有意邀請鞍鋼介入本地的企業(yè)重組,張曉剛說:“大家還沒有談到這件事。”

　　張曉剛還表示,在鋼鐵產(chǎn)能過剩的背景下,需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)和區(qū)域市場的變化,東南沿海項目暫時沒有考慮,鞍鋼也沒有考慮海外上市的計劃。

　　對于“積極實施走出去戰(zhàn)備,開發(fā)國內(nèi)外兩種資源,保障產(chǎn)業(yè)安全”的問題,張曉剛說:“鞍鋼對澳大利亞礦業(yè)公司金達必的并購合作,基本保證了鞍鋼沿海項目的資源儲備,而鞍鋼也把自己的低品位礦選礦技術(shù)輸出給金達必。下一步鞍鋼的海外收購將瞄準(zhǔn)焦煤項目。而中國鋼企要成為世界級企業(yè),就必須在海外布局。是海外收購鋼廠還是新建項目,仍要綜合考慮。”