繼大氣污染防治之后，土壤環(huán)境污染治理成為我國下一步治理環(huán)境污染的重點。

平安證券環(huán)保節(jié)能研究團隊高級分析師姜瑜認為，永清環(huán)保作為國內(nèi)最早布局土壤修復(fù)領(lǐng)域的公司之一，無論是在技術(shù)實力、市場布局、還是商業(yè)模式的探索均處于領(lǐng)先地位。

永清環(huán)保董事長劉正軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，土壤修復(fù)市場的拐點已經(jīng)到來：“土壤修復(fù)的規(guī)模是一個萬億級的市場。”姜瑜表示，土壤修復(fù)市場若成功釋放，永清環(huán)保具有先發(fā)優(yōu)勢，將快速搶占市場。

近日，永清環(huán)保發(fā)布的2015年三季報顯示，第三季度公司營業(yè)收入2.35億元，凈利潤0.46億元，分別同比增長6.77%和186.13%，業(yè)績正逐步向好。

近日，永清環(huán)保發(fā)布的2015年三季報顯示，第三季度公司營業(yè)收入2.35億元，凈利潤0.46億元，分別同比增長6.77%和186.13%，業(yè)績正逐步向好。

同時，永清環(huán)保著力布局的“大土壤”戰(zhàn)略逐步成型，在土壤修復(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點拓展和布局取得發(fā)展。前三季度重金屬綜合治理業(yè)務(wù)報告期實現(xiàn)營業(yè)收入9522萬元，比上年同期增長4.65倍;環(huán)境修復(fù)藥劑業(yè)務(wù)也實現(xiàn)新突破，土壤修復(fù)領(lǐng)域兩大核心業(yè)務(wù)取得的發(fā)展為業(yè)績增長帶來全新的活力。

永清環(huán)保董事長劉正軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，土壤修復(fù)市場的拐點已經(jīng)到來：“土壤修復(fù)的規(guī)模是一個萬億級的市場，一旦‘土十條’出臺，這個數(shù)目是驚人的。我相信，公司的營業(yè)收入和利潤規(guī)模很快就會給投資者報告好的消息。”

平安證券環(huán)保節(jié)能研究團隊高級分析師姜瑜認為，永清環(huán)保作為國內(nèi)最早布局土壤修復(fù)領(lǐng)域的公司之一，無論是在技術(shù)實力、市場布局、還是商業(yè)模式的探索均處于領(lǐng)先地位。同時，永清環(huán)保目前已基本確立了以土壤修復(fù)為重點、保障大氣業(yè)務(wù)板塊平穩(wěn)增長、明確垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)中期目標(biāo)，并結(jié)合市場形勢逐步優(yōu)化環(huán)保業(yè)務(wù)各板塊結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路。

市場拐點將至

繼大氣污染防治后，土壤環(huán)境污染成為我國下一步重拳治理的重點，而2015年有望成為土壤修復(fù)行業(yè)景氣提升的轉(zhuǎn)折點。“土十條”在緊密制定中，有望在2016年初前后出臺，土壤治理行業(yè)缺政策、缺標(biāo)準等“瓶頸”將緩解，繼之以行業(yè)需求加快釋放。

按照國務(wù)院要求，在即將出臺的“土十條”中，將包括劃定重金屬嚴重污染的區(qū)域、投入治理資金的數(shù)量、治理的具體措施等多項內(nèi)容。分析人士認為，從中長期考量，若“土十條”發(fā)布之后，帶動的投資預(yù)計將遠超5.7萬億元。

姜瑜表示，土壤修復(fù)市場若成功釋放，永清環(huán)保具有先發(fā)優(yōu)勢，將快速搶占市場，公司2015年三季報顯示土壤修復(fù)業(yè)務(wù)占比已大幅提升至19%，發(fā)力跡象開始顯現(xiàn)。

“公司在上市之前，就一直致力于成長為土壤修復(fù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。土壤修復(fù)的市場一旦釋放出來，永清環(huán)保可能一兩年就走過人家10年走過的路。”劉正軍表示，土壤修復(fù)的規(guī)模是一個萬億級的市場，伴隨著“土十條”的即將出臺，行業(yè)拐點已經(jīng)到來，市場釋放規(guī)模會不斷擴大。

由于土壤修復(fù)治理相關(guān)政策出臺比大氣治理和水污染治理的預(yù)期較晚，政策對行業(yè)的催化效果目前十分有限。在劉正軍看來，目前萬事俱備只欠東風(fēng)。

盡管如此，今年上半年永清環(huán)保在土壤綜合治理業(yè)務(wù)依然取得了較快發(fā)展。永清環(huán)保的“大土壤”戰(zhàn)略逐步成型，其還將進一步鞏固在湖南省內(nèi)土壤修復(fù)市場優(yōu)勢，目前正積極籌劃布局長三角等地區(qū)，為進一步輻射至全國土壤修復(fù)市場打下基礎(chǔ)。

營造技術(shù)壁壘

今年7月，永清環(huán)保完成了對美國專業(yè)土壤修復(fù)公司Integrated Science & Technology Inc.(以下簡稱IST公司)51%股權(quán)的收購，該公司是目前全球領(lǐng)先的土壤及地下水修復(fù)領(lǐng)域解決方案提供商之一，具備豐富的修復(fù)經(jīng)驗。

劉正軍認為，“土壤要求的技術(shù)是很高的，真正掌握的難度很大”，這一收購項目更為重要的一點在于或?qū)⒔璐藶橛狼瀛h(huán)保構(gòu)筑起一道技術(shù)壁壘。

劉正軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，在土壤修復(fù)這樣一個高難度技術(shù)領(lǐng)域，其核心競爭力首先就是由技術(shù)的領(lǐng)先性決定的。“我們今年收購了IST公司，這是一家有1000多個成功的土壤修復(fù)業(yè)績以及技術(shù)領(lǐng)先的美國資深環(huán)保公司，它的技術(shù)團隊和技術(shù)權(quán)威在業(yè)內(nèi)都是排在前列的，加上我們原有的技術(shù)團隊，可以做到跟全球最好的技術(shù)同步，同時我們已經(jīng)把土壤修復(fù)的產(chǎn)業(yè)鏈包括藥劑的研發(fā)、生產(chǎn)都打通了。”

在劉正軍看來，公司在技術(shù)上的核心競爭力已然顯現(xiàn)，訂單會說明一切問題。前三季度重金屬綜合治理業(yè)務(wù)報告期實現(xiàn)營業(yè)收入9522萬元，比上年同期增長4.65倍;同時永清環(huán)保半年報顯示，公司已成功中標(biāo)邵陽市兩個環(huán)境污染綜合治理項目及湘潭市竹埠港地區(qū)重金屬污染綜合治理示范工程，土壤修復(fù)業(yè)務(wù)規(guī)模大幅上升。

同時，永清環(huán)保表示，其全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)正在逐步構(gòu)建，公司正全力布局以長三角為核心的業(yè)務(wù)市場，已為即將啟動的土壤修復(fù)市場做好了全方位戰(zhàn)略準備。

“岳塘模式”：土地修復(fù)+流轉(zhuǎn)

“土壤修復(fù)作為一個新興行業(yè)，除開技術(shù)上的領(lǐng)先，還要有創(chuàng)新能力，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新。在一個企業(yè)中，光有一個好的技術(shù)是不夠的，還要有一個好的模式，盡快地占領(lǐng)市場。”劉正軍說。

據(jù)了解，目前土壤修復(fù)資金主要來自于政府，其次是污染企業(yè)和土地開發(fā)商，財政資金在土壤修復(fù)企業(yè)的盈利中占有很大比重。然而，依靠政府的資金投入無疑使得行業(yè)發(fā)展受到財政政策特別是財政負擔(dān)影響較大，因此在地方財政不斷趨緊的情況下，探索土壤修復(fù)行業(yè)商業(yè)模式的過程中，資金來源就成為了重中之重。

公開資料顯示，永清環(huán)保目前的土壤環(huán)保業(yè)務(wù)市場仍主要集中在湖南省內(nèi)。湖南目前是中國重金屬治理的最前線，湘江流域作為中國“重金屬十二五規(guī)劃”重點治理區(qū)域之一，該治理工程已經(jīng)被列為湖南省的“一號工程”，項目總投資約為595億元。

永清環(huán)保在這一項目中扮演著最積極的參與者，在規(guī)劃內(nèi)8個重點地市中，已在長沙、株洲、衡陽和郴州等地進行成功布局。“湘潭的岳塘區(qū)是一個老的化工區(qū)，原來沒有什么嚴格環(huán)保的設(shè)施，那塊地就被污染了，甚至還會污染湘江，需要幾十億的治理資金，但是企業(yè)和地方政府財政都資金不足。”

在今年1月份，永清環(huán)保大股東永清投資集團與政府共同出資組建“湘潭竹埠港生態(tài)環(huán)境治理投資有限公司”，提出了“岳塘模式”，即“計劃在3至5年內(nèi)投入95億元，實現(xiàn)對竹埠港的重金屬污染治理與生態(tài)開發(fā)。污染治理完成后，這片工業(yè)區(qū)將整體開發(fā)為生態(tài)新城，參與各方將從治理土地增值收益中獲得回報”。

更深遠的影響在于，“岳塘模式”的出現(xiàn)可能極大解決土壤修復(fù)資金難的問題。

劉正軍表示：“我們有技術(shù)、有資本還有創(chuàng)新的商業(yè)模式，我們可以與地方政府聯(lián)合成立一個業(yè)主公司，從而可以爭取各方面的資金，包括國外的長期貸款以及發(fā)債等，籌集相關(guān)治理資金，治理好之后可以土地增值收益作為公司的回報。如果順利的話，一般3到5年的周期就可完成一個項目。”

“這是一個雙贏的事情，到哪個地方去都是愿意干的。政府作為一個參與方，在過程中不僅是民生環(huán)境受益，收獲社會價值，而且可以得到經(jīng)濟效益，因此這個模式是可以在全國各地快速進行復(fù)制。”劉正軍說。

業(yè)務(wù)布局“多點開花”

2015年以來，永清進一步明晰了各業(yè)務(wù)板塊職能及發(fā)展目標(biāo)，基本確立了以土壤修復(fù)為重點、保障大氣業(yè)務(wù)板塊平穩(wěn)增長、明確垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)中期目標(biāo)，并結(jié)合市場形勢逐步優(yōu)化環(huán)保業(yè)務(wù)各板塊結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路。

事實上，在大氣業(yè)務(wù)和土壤修復(fù)之外，垃圾發(fā)電已成為永清環(huán)保的另一個業(yè)務(wù)重點，公司的業(yè)務(wù)布局也更加多元化。在我國城市垃圾量猛增，物理填埋難以為繼的情況下，焚燒處理作為國際上公認的一項成熟技術(shù)，在未來相當(dāng)長時期內(nèi)，將獲得良好的發(fā)展機會。

永清環(huán)保在公告中表示，公司通過近年的技術(shù)、人才和經(jīng)驗積累，逐步具備了垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域從前期設(shè)計到投資建設(shè)運營等全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢，并已全面啟動垃圾綜合處理一條龍服務(wù)。

“垃圾發(fā)電的市場還很大。從全國來講是進入得比較晚，但我們的核心競爭力很強勁。從開發(fā)到設(shè)計到裝備的制造全部是自身的人員隊伍，我們從2007年就開始研究，前后準備了8年，技術(shù)儲備完備。從外觀、裝備、流程上都有優(yōu)勢，我們的標(biāo)準超歐盟標(biāo)準。”劉正軍說。

姜瑜表示，公司作為湖南唯一的環(huán)保上市公司，本地市場資源豐富，而湖南目前垃圾焚燒率只有10%(江蘇、浙江等地區(qū)已接近70%)，未來前景廣闊。據(jù)了解，永清環(huán)保在江西新余和湖南衡陽的兩大垃圾焚燒發(fā)電廠BOT項目建設(shè)取得階段性成果，其中新余垃圾發(fā)電廠已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，衡陽項目也將于年底投入運營，屆時將形成2000噸以上的日處理能力。公司參與投資的日處理規(guī)模5000噸的長沙垃圾發(fā)電廠已經(jīng)開工建設(shè)，還有幾個項目即將落地，公司規(guī)劃在未來將控制的垃圾發(fā)電廠日處理能力達到10000噸以上，垃圾處理處置將成為公司穩(wěn)定收益的另一重要增長點。

此外，永清環(huán)保以現(xiàn)金形式出資人民幣3億元，設(shè)立了全資子公司永清產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司作為公司參與PPP投資、產(chǎn)業(yè)投資的主體及符合公司戰(zhàn)略的財務(wù)性投資平臺。此舉或?qū)⒂兄谄湮磥砜焖侔l(fā)展進行戰(zhàn)略布局，培育公司新的利潤增長點，其業(yè)務(wù)布局正在不斷深化中。