據(jù)了解，9月10號，是阿里巴巴集團10周年慶的節(jié)日，然而喜悅的氣氛未能掩蓋雅虎口碑剛剛被分拆后帶來的嚴重社會問題；300多渠道商一夜之間被集體“解雇”；上萬名代理商員工存在著失業(yè)危機。此前，該消息始終被封鎖，未被媒體披露。

有報道顯示，8月21日，阿里巴巴集團對外宣布將口碑網(wǎng)注入淘寶網(wǎng)，中國雅虎在與口碑網(wǎng)整合一年多以后最終分道揚鑣，然而，伴隨此次馬云拆分雅虎口碑的是全國300多家原雅虎口碑渠道代理商也一同被“犧牲”，雖然這一消息阿里巴巴從未在正式官方場合提及，但是現(xiàn)實不得不讓業(yè)界頗多疑慮。

2008年7月阿里曾宣稱雅虎與口碑的合作將會利用雅虎的搜索與社區(qū)方面的技術(shù)與口碑的定位實行極佳的互補的說詞，在今天看來也顯得有些嘲諷—馬云的整合失敗了。

據(jù)悉，早在年初，雅虎就陸續(xù)停掉了包括“站長天下”在內(nèi)的諸多產(chǎn)品線，雅虎實際已經(jīng)被掏空，從這一點上看，代理商無產(chǎn)品可售已成定局。

寧波海曙商鼎公司的蘇鵬近日一直為下一步該如何發(fā)展自己的公司發(fā)愁，自從08年開始代理雅虎口碑以來業(yè)績雖一直未有大的起色，但10幾人的團隊靠銷售雅虎口碑的產(chǎn)品勉強維持生存，可是8月21日他被告知代理權(quán)被取消了，在這之前他未有任何準(zhǔn)備，10人的團隊只能暫時調(diào)整。 “我并不反對馬云拆分雅虎口碑，他們應(yīng)該給我們一段準(zhǔn)備的時間，我們切換銷售其他的產(chǎn)品也需要時間，現(xiàn)在他們的做法對代理商極不負責(zé)，對終端客戶也會產(chǎn)生一定的影響”蘇鵬說“在全國應(yīng)該還有300多家代理商，需要面對同樣的問題，代理權(quán)全都被取消了。”

在同一城市，寧波森豪科技有限公司的孫浩目前已轉(zhuǎn)作一比多的產(chǎn)品“雖然我們公司做了及時調(diào)整，選取了其他產(chǎn)品，但是馬云的做法還是給我們帶來了很大的影響。以后我們將不再考慮和阿里雅虎這類公司合作，他們的很多做法讓我們無法接受。”

對此上海東方華銀律師事務(wù)所的譚麗敏則建議，相對阿里和雅虎的勢力，代理商是弱勢群體，代理商可以聯(lián)合起來一起通過法律訴訟的方式向中國雅虎索賠，包括已經(jīng)購買雅虎口碑一推廣的終端客戶也可以提出退款的要求。

自阿里收購中國雅虎后，對渠道商的失信事件就接踵上演，這很難讓人不把和馬云的阿里巴巴介入產(chǎn)生一定的聯(lián)想。

早先，在2008年雅虎全國渠道招商巡展會上，阿里巴巴軟件CEO對原雅虎渠道商袒露到“過去的兩年，我們對不起大家”，事件的起源是，過去兩年，阿里巴巴曾對媒體反復(fù)強調(diào)保留原3721產(chǎn)品渠道，但到2007為止，原3721、雅虎中國代理商已從一個有史以來互聯(lián)網(wǎng)最強大的渠道聯(lián)盟到土崩瓦解，尤其是中小型代理商首當(dāng)其中，雅虎失信。

在2007年的雅虎渠道峰會上，為了安撫給渠道商，雅虎一再聲明將一如既往地堅持渠道代理制度，而不會采用直銷，而實際上是，一直被馬云寄予厚望的雅虎競價業(yè)務(wù)自2006年初正式推出以來，在和百度的競爭中，連出敗著，市場份額節(jié)節(jié)敗退，從2007年的18%一直下滑到2008年8月份的不到3%。2009年3月1日，雅虎競價業(yè)務(wù)正式結(jié)束，100多家渠道又一次面臨陣痛和死亡的折磨。

這次雅虎口碑的拆分，馬云又再次將中國雅虎代理商置入危險的境地。

有業(yè)內(nèi)人士表示，阿里方面自04年來，一直沒有為中國雅虎找到合適出路，不能排除雅虎業(yè)務(wù)已經(jīng)成為阿里集團的累贅，既然不能創(chuàng)造更大效益，那么只能極盡壓榨。而艾瑞咨詢總裁阮京文則表示，"這次的變化對于中國雅虎來說，可以看做是一個輕裝上陣的機會。”如此看來，此次拆分雅虎口碑的運作阿里和雅虎個人自掃門前雪，而渠道代理則成了最終受害者。

渠道商蘇鵬則很無奈，歷史再一次重演，好多渠道商只是小企業(yè)，要么等死，要么就早日另覓出路。