傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展具有延續(xù)性特征，而IT技術(shù)的飛速發(fā)展決定了其突變性的一面。如何處理好這個矛盾，決定了傳統(tǒng)行業(yè)信息化成敗。對重型機(jī)械行業(yè)來說，這個問題的解決尤為急迫。國家加強(qiáng)對基礎(chǔ)工業(yè)的建設(shè)、成套設(shè)備的出口，重機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)年增長速度為20%左右，在機(jī)械行業(yè)中排名第一。如果說當(dāng)年的輝煌是重機(jī)行業(yè)發(fā)展的第一次高潮，那么如今它面臨著由信息化助力的第二次浪潮。

在重機(jī)協(xié)會組織的重機(jī)骨干企業(yè)信息化研討會上，中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司、上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司等信息化先進(jìn)企業(yè)交流了技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的經(jīng)驗及其需求。以信息化帶動重大裝備制造的工業(yè)化已成共識。但專業(yè)應(yīng)用、虛擬設(shè)計、制造系統(tǒng)軟件的開發(fā)已成為信息化發(fā)展之路的瓶頸也勿庸置疑。其主要制約因素有三：一是生產(chǎn)壓力；一是經(jīng)濟(jì)因素；還有一個是約占整個設(shè)備費(fèi)用30%的國外軟件，價格昂貴不說，有些還得二次開發(fā)。
專用軟件的開發(fā)僅靠各企業(yè)軟件開發(fā)部門一手包辦，有心而無力；外包給IT公司，難以量體裁衣。把各個企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員組織在一起協(xié)同作戰(zhàn)成為最佳選擇，于是北京中重重機(jī)軟件科技有限公司于2004年6月宣告成立。要完成五年內(nèi)30%的企業(yè)使用上自主研發(fā)的專業(yè)軟件、2008年建成重大裝備制造業(yè)的柔性制造及網(wǎng)絡(luò)化制造骨干網(wǎng)等目標(biāo)，更需借助群策群力的優(yōu)勢。
這也可以成為其他傳統(tǒng)行業(yè)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。不過，對于負(fù)擔(dān)過重的傳統(tǒng)行業(yè)來說，光憑自身的努力似乎還不夠，如果獲得更多的關(guān)注與支持，脫胎換骨干也許可以來得更快些。