2008年，我國經濟受到金融危機的巨大影響，重卡行業(yè)也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。今年隨著國家4萬億投資，一批大型工程陸續(xù)開工，在需求刺激下重卡市場趨于回暖，專用車的需求呈上升趨勢。在這種情況下，服務就顯得尤為重要，服務水平、服務質量，特別是服務的及時性，更成為用戶關注的焦點。
新招一：針對專用車，召開專題會。為迎接專用車銷售高潮的到來，做好服務的及時性，陜西重汽銷售公司客服中心與專用車部、配件公司聯合委改廠、服務站召開陜汽重卡專用車上裝服務專題會，會上，大家一起就如何為用戶提供更加主動的服務，如何縮短服務時間展開熱烈的討論。
　　新招二：熟練業(yè)務流程，加強反復培訓。管理上的重要一環(huán)是對員工的培訓，訓練有素的員工才能完整地完成各項服務項目并維護好企業(yè)和品牌的形象。最近，為明確服務報單的相關流程，使服務站的正常服務業(yè)務能夠順利開展，提高服務質量和及時性。陜西重汽對全國報單員進行了系統(tǒng)的反復培訓，內容包括服務政策解讀，產品零部件的識別和舊件鑒定管理，配件管理系統(tǒng)和售后服務系統(tǒng)的介紹，報單填報知識培訓以及網絡報單填報的實操演練。
　　新招三：關注服務過程，加強規(guī)范管理。對《陜重汽汽車產品服務標準》、《陜重汽產品服務網絡建設與管理手冊》等進行了修訂，增加新的內容，對服務環(huán)節(jié)和過程進行了規(guī)范管理，有利于建設一批服務規(guī)范、業(yè)務熟練、業(yè)務技能高、誠實守信的示范服務站，建立一個從總部服務政策和服務技能培訓，到服務站的培訓網絡，使用戶能夠選好車、用好車、服務站能夠修好車，使陜汽重卡服務體系整體管理水平得到提高。除了這三項新招，據悉陜汽服務還即將在3·15期間推出幾項用戶超實惠的政策。
　　“產品好只能吸引用戶，只有服務好才最能打動用戶?！币晃魂兤照菊鹃L說道：“今年陜汽的服務新招不斷，而且很實在，讓我們對服務很有信心，我們深切的感到，市場再淡，也不能不做服務，反而要將服務做得更好。”
　　市場不好時應專注于后市場、練內功，這已經成為了行業(yè)共識。2009年，面對復雜的國內外市場形勢，陜汽將推進“服務型制造”商業(yè)模式，對外整合資源，建立服務平臺，在服務中創(chuàng)新價值，實現企業(yè)與用戶的共贏。