原上海新黃浦置業股份有限公司（新黃浦，600638）的員工們最近心情都很不好，上海新華聞投資有限公司（簡稱“新華聞”）正式入主之后，公司高層更換頻頻。

3月1日，在收到國資委出具《關于上海新黃浦置業股份有限公司國有股轉讓有關問題的批復》不到一周后，新黃浦旋即宣布董事會班子發生重大調整。公司董事長吳明烈便不再出任董事長之職。去年年底，吳明烈剛榮獲“上海房地產18年”最高獎—— “特殊成就獎”。

新黃浦的一位副總透露，吳離開時心情復雜，認為新黃浦今后前途未明，這也是一年來纏繞在新黃浦人心中的愁緒，甚至有人還猜測新黃浦將涉足媒體產業。

具有傳媒背景的新華聞是如何入主新黃浦？它到底買到一個怎樣的資產？

分兩步吞食

新華聞對新黃浦的覬覦由來已久。

2005年2月5日，新黃浦發布公告稱，黃浦區國資委與中國華聞控股公司簽署協議，將新黃浦（集團）有限責任公司75％的股份轉讓給中國華聞。此前，新黃浦集團受黃浦區國資委授權管理新黃浦置業有限公司35.22％的國家股，是新黃浦的名義大股東，而自己也和控股子公司上海海浦中心房地產有限公司共持有新黃浦6.18％的股權，實際控制著新黃浦的運營。

中國華聞意在上市公司新黃浦。一年后的2月4日，上海市黃浦區國資委與中國華聞參股公司新華聞簽署協議，將其持有的占新黃浦總股本18.18％的國有股1.02億股轉讓給新華聞，轉讓總價為4.25億元。股權轉讓完成后，新華聞成為新黃浦第一大股東。

資料顯示，上海新華聞由中國華聞和廣聯（南寧）投資股份有限公司投資成立，中國華聞占有其50％的股權。上海新華聞最終實際控制人為人民日報社。

新黃浦成為中國華聞進入上海的第一個房地產公司，業內人士認為其借機進入上海房地產市場。

新黃浦的土地儲備大都位于黃浦區，地段較好，特別是在寸土寸金的南京路，增值空間巨大，而且其利用世博會的機遇和政府的關系，加大投入儲備了位于上海黃金地段的黃浦區的大量土地，被投資者所看好。

新黃浦滑落

新黃浦的重組深深地打上了國企改制的烙印。

新黃浦前身是上海市黃浦區房產局下屬房產經營公司，成立于1992年，上海市黃浦區國資委持有占新黃浦總股本18.18％的國有股1.02億股。主營危舊房改造、房地產經營和物業管理，兼營裝飾裝潢、建材供應。

新黃浦是一個區屬的房地產企業，一開始就承擔了某些政府的行政職能，成立之初就將成片改造危舊房作為自己業務的核心，當年，吳明烈最先采用土地批租的方式與外商合作改造北京東路71號街坊，使當時的黃浦區房屋管理局從一個公房管理事業單位，開始向房地產開發與經營的企業轉型。

在1992年獲得上海市第一塊批租的土地建造科技京城之后，新黃浦很快就陷入了改制困境，從一個國有企業轉變為市場化開發商，吳明烈艱難地將一萬名員工逐漸精簡到300人。

之后，新黃浦又建造了國家IC設計基地、科技京城電子市場，“這些都是政府的一些配套設施，究竟是自己的企業，還是政府的產業，業主不明。擴大高科技風險投資則成為新黃浦的另一軟肋。”一位地產分析師指出。

與具有同樣政府背景的上海城開、中環集團等相比，盡管新黃浦集團90%的資產囤積在房地產業中，但地產發展的動力依然不足。

新黃浦逐漸被淡忘。上海市政府才決定引進新華聞以挽救新黃浦。

受累外灘源項目

華聞控股成為新黃浦集團的大股東后，新黃浦內的外灘源項目成為關注焦點，也將成為公司未來發展的一個硬傷。

外灘源地區絕大多數屬于新黃浦集團管理的授權公房，吳明烈為拿到外灘源的項目醞釀了整整一年。“外灘源的風險在前期，做好了，絕對是風水寶地，會是上海最好的，完工之日就是贏利之時。”吳明烈比較看好這個項目。

據坊間消息，新華聞入主之后，認為外灘源是個難啃的雞肋，拖累新黃浦。因為這個號稱10億美元的項目，自上海新黃浦集團與美國洛克菲勒國際集團在2004年5月7日簽署合作協議后，直到2005年11月30日，雙方才正式組建的“上海洛克菲勒集團外灘源綜合開發有限公司”，而這僅僅是啟動外灘源的一期項目。

該項目進展緩慢的原因是， 2004年以來上海房地產市場的迅速升溫大幅提高了外灘源項目的拆遷成本，而這里又是被稱為全上海拆遷補償最貴的區域，拆遷工作推進一直比較困難。據了解，前期的資金一直是新黃浦在投入。

公開資料顯示，由洛克菲勒集團外灘源綜合開發有限公司負責的“圓明園路-北京東路-虎丘路-南蘇州路”的圍合地塊，占地面積1.68萬平方米，外灘源項目兩期一共是36萬平方米。

也就是說，上海洛克菲勒集團外灘源綜合開發有限公司實際僅拿下其中的4.6%，而項目一期其他部分和尚未進入動遷程序的二期，目前還是由新黃浦集團負責土地總體開發。而未來外灘源項目何去何從呢？仍然是個謎。（本報記者 彭婷婷）

來源: 財經時報