作為溫州中小企業發展促進會會長，周德文最近幾天一直忙于接待媒體記者，因為他將帶領溫州商人進京洽購北京國企改制企業的消息已經不脛而走。本周六，由北京產權交易所（北交所）主辦的北京市國企改制項目推介活動將在金融街舉行。北交所方面目前已經準備好150多家、價值290億元的市屬國有企業改制項目。這正是溫州商人此行的目標。

　　溫州財團盯上北京國企

　　溫州商人的此次動作是對北京的一次積極回應。去年年底，北交所曾經主動到溫州推銷北京的國企改制項目。

　　“作為這次考察團的團長，我原來以為組織幾家有意向的單位去北京談談就可以了，但是沒想到事情突然變得這么隆重，北京市政府方面的態度也很積極，現在報名的企業至少也有60多家，其中就包括溫州的兩大財團，中瑞財團和中馳財團。”周德文告訴記者。

　　中瑞和中馳兩家財團在過去兩年當中曾經因為在全國各地大量收購房地產而名噪一時，被稱為炒房團的升級版。而此次溫州商人組團進京，尚未抵達目的地便被看成要“炒產權”、“炒國企”。

　　“我們目前已經從報名的企業當中篩選出二三十家實力比較雄厚的企業。我們希望這次參加的企業和這次國企產權項目比較對口，防止一哄而上，否則搞得太大了就好像是在炒作，影響也不好。”溫州市投資協會會長孫國敬說，他們對“炒產權”這一概念并不喜歡。

　　據了解，北交所方面目前已經準備好的國企改制項目，包括路橋公司、水產公司、城建集團、物資總公司、三元集團等一批知名企業和北京老字號。項目涉及房地產業、制造業、酒店服務業及文化產業等十幾個行業。

　　周德文說，以前之所以沒有把眼光放到北京，主要原因是“信息不對稱”。“北京是首都，總給人一種高高在上的感覺，我們也不敢輕易嘗試。”

　　“去年12月，北交所主動來到溫州，并且一下子就拿出150多個企業的項目。很多溫州企業都對此感覺很新鮮。“周德文說，除了北交所的國企項目以外，北京市政府方面還要拿出一些奧運項目和高新技術項目，國資委對這次活動的態度也很積極。

　　逐利沖動推動溫商進京

　　對于溫州商人的此行，北交所總裁熊焰說，長三角地區的民營資本非常活躍。而北京的國企產權改制，正好需要資金的進入，“我們也沒有專門為了溫州的資本而準備一些什么特別的項目，因此，這不存在政策的限制或者傾向問題，完全是市場的選擇”。

　　據周德文介紹，目前溫州民間的資金大約有3000億元，加上在外地經商的溫州人的3000億元，總共6000億元的資金可以用來投資。由于目前在溫州已經沒有太多發展空間，土地、人力資源匱乏，所以必須走出來尋找新空間。此外在“炒房”和“炒煤”相繼遭遇政策限制之后，溫州的資本也需要尋找新的投資渠道。

　　“如今在全國還擁有龐大國有資產的省市已為數不多，因此，溫州資本乃至全球資本想進入北京國企改革領域也就不足為奇了。”熊焰說。

　　最終是否投資北京的國企，溫州商人還是要看項目是否有賺錢的空間。

　　“這次來主要看這些項目能不能給我們帶來利潤，以前有些項目的門檻太高，政府把各方面的利益全考慮到了，讓我們覺得無利可圖。溫州人很精明，不會做這樣的買賣。“周德文說，溫州的輕工業很發達，因此輕工行業產業鏈上的企業都會很受關注。此外，一些高科技項目和基礎設施項目也是關注的熱點。

　　熊焰表示，溫州的民營資本進京投身國企改革，是資本逐利的表現。浙江民間資本并不是純粹的金融資本，大部分資金來源于當地實業公司。這些企業進京投資北京國企，大多都是參與自身同行或生產技術、市場相關的國企。為此，這些民營資本參股北京國有企業，將會給這些國企帶來先進的管理經驗和生產技術，同時也能獲得相應的投資回報。

　　北京擬借改制打造旗艦

　　不過周德文坦承，溫州企業來北京參加國企改制項目的確也有一些顧慮。

　　“國企改制后職工安置問題和股權問題都可能是談判的難點，北京作為首都，各項政策都很規范。北交所的朋友們已經給我們打了預防針，告訴我們，希望我們能夠有耐心，所以現在我們已經有了思想準備。”周德文說。

　　“在北京參與國企改制與其他地方的確有些不同，在其他省市，往往是改制企業主動找投資方先進行談判，達成共識以后再報政府監管部門批準。北京這里的程序卻倒了過來，是政府牽頭，來推動企業進行改制。”周德文說，“北京的這些做法也容易理解，但是我們目前還沒有跟企業的管理層談過，不了解企業的想法，如果企業管理層的意愿和政府不同的話，恐怕操作起來會比較困難”。

　　“我們感覺北京其實并不缺資金，但是以往政府主導的國企改制，往往是僅使企業的股權結構發生了變化，企業的國有性質并沒有改變，希望通過溫州民營企業的參與，給北京的國企帶來新的機制，把企業真正引向市場。”周德文說。顯然，溫州商人對北京的國企改制已經有了相當深的了解。

　　不過，北交所方面表示，溫州商人這些擔心并不必要。據熊焰介紹，北京這次國企改制給民間資本提供了很大的空間。北京市采取的策略是大中小公司一起改：控股集團公司的路子是橫向整合，打造“旗艦”。控股集團公司下面的二三級企業則大略有兩個方向：資產優良的企業，改革路子是引進戰略投資者，實行股權重組；資產質量差的企業，則采取賣、破產、剝離等方式退出市場。

記者陳光 來源:新京報