日前，已在香港聯交所停牌兩天的TCL多媒體科技控股有限公司發表公告稱，由于難以扭轉其在歐洲的業務困境，公司將停止3年前從法國湯姆遜（THOMSON）手中購得的多項歐洲業務。

　　公告中顯示，TCL多媒體及其附屬公司在歐洲的業務表現欠佳，至2006年9月30日為止已累計虧損2億多歐元折合約為20多億港元。為此，如何對其在歐業務進行調整，采取措施減少損失是其要面臨的首要任務。
　　公告對于TCL在歐的業務重組計劃以及新業務模式都作了相關的介紹。TCL多媒體將于10月底至11月初與其在歐洲最重要的附屬公司TTE Eurpe結束彼此之間的業務，包括重組目前大部分隸屬于歐洲業務的雇員以及結束其現有的大部分業務（不包括OEM）。這意味著，TCL在歐洲的電視機產品銷售以及市場推廣等大部分業務也宣告終結，另有消息稱，在歐洲和TCL業務相關的1300多名員工也將受到影響。與此同時，TCL位于捷克、德國、意大利等歐洲六國的銷售分公司也將進行重組，其在歐洲的存貨以及相關資產也將被變賣。
　　TCL是首批收購海外資產的中國企業之一，其目的也是為了通過將中國本土的低成本制造優勢與國外的知名品牌相結合，從而踏上國際化的道路。但是相關數據卻顯示，今年上半年TCL在歐洲的彩電業務已達7億多港元。如今這一數字的繼續擴大也表明TCL的國際化道路已成為束縛其前進的沉重負擔。
　　而事實上，在海外擴張的過程中陷入困境的中國企業并不只有TCL一家。目前就有國外媒體在報道中披露，中國電腦生產商聯想（Lenovo）在2005年收購了IBM的個人電腦業務，該公司3月份的年報卻顯示其凈利潤下滑了85％。
　　很多的數據和事實都表明，中國企業的海外擴張之路絕非一帆風順，海外的市場也并不只會帶來源源不竭的財富。一系列的警示案例都在顯示，在海外市場中所要面對的種種問題和困難，都將是中國企業家所要面對的重大課題。
　　"中國企業進行海外資產并購到目前為止還鮮有成功的案例，"談及中國企業海外并購的現狀，研究企業并購的大成律師事務所肖金泉律師并不樂觀。"很多情況下，我們的企業對于海外的資本市場情況都不熟悉，整合并購都帶有盲目性，其并購也是不成熟的并購。而在今天能稱得上成熟的海外并購是很少的。"
　　對于中國企業在海外并購中不斷出現的問題，肖金泉表示："對于中國企業而言，海外并購并不能僅僅理解為單純的業務調整，資本交接，而還應包括滲透在市場經濟環境中的很多深層次的元素，像市場文化、地域文化、民族文化等都應是在對外并購中所要考慮和學習的東西。因此，完成成功的對外并購對于中國企業家而言，還有很長的路要走。"
　　雖然就目前來講還有很多的困難需要解決，但是談及海外并購的前景，肖金泉還是持樂觀的態度："走出國門，和國外優秀的資源進行整合是優化資源配置的高效途徑，也是中國企業發展的必由之路。中國經濟的增長與繁榮也給予中國的企業強有力的支持，中國企業所具有的魅力也將使其越來越受到國際市場的關注。目前所遇到的問題和教訓，也是中國企業所必需付出的成本和代價。"
　　記者從商務部網站獲悉，德國股票市場日前表達了吸收中國公司赴德上市的迫切希望。德國的相關媒體在報道稱，德國證券交易所分公司負責法蘭克福股市拓展業務的負責人已與中國最大的風險投資公司深圳兄弟資本集團簽訂了一項合作協議。該負責人表示，德國證券交易所正在與許多中國公司進行洽談，并預計2007年年底會有更多的中國企業在法蘭克福上市。該負責人還強調，到法蘭克福上市的中國公司必須滿足在海外或歐洲市場擁有銷售市場的條件，因為如果中國企業僅限于中國本土的生產銷售將很難得到歐洲投資者的認同。（見習記者　朱振）

來源：中華工商時報