金融危機(jī)的影響仍在擴(kuò)散，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，市場(chǎng)在多種力量的作用下并沒(méi)有顯現(xiàn)出明顯的趨勢(shì)，但企業(yè)依然充滿信心。

    2008年是工程機(jī)械行業(yè)表現(xiàn)實(shí)力的一年。南方雨雪災(zāi)害、汶川地震，工程機(jī)械產(chǎn)品錚錚鐵骨，盡顯風(fēng)流；原材料價(jià)格大起大落、金融風(fēng)暴猛烈來(lái)襲，行業(yè)依然堅(jiān)穩(wěn)如山，迎接考驗(yàn)。

    2009年，金融危機(jī)影響尚未散去，更有甚者認(rèn)為這場(chǎng)危機(jī)還將愈演愈烈。面對(duì)危機(jī)，裝備制造業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)。工程機(jī)械行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，企業(yè)整裝待發(fā)。由于行業(yè)過(guò)于龐大，記者不能將更多企業(yè)的動(dòng)態(tài)一一公布，用此了了數(shù)家，望能勾勒出行業(yè)蓬勃面貌。

    徐工：以自主創(chuàng)新求又好又快發(fā)展

    2008年徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入一舉突破400億元大關(guān)，成為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首個(gè)規(guī)模超過(guò)400億元級(jí)的企業(yè)，且連續(xù)三年成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入年增幅達(dá)百億元的“三級(jí)跳”目標(biāo)。

    實(shí)現(xiàn)突破400億元的營(yíng)業(yè)收入，在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際實(shí)屬不易。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民分析認(rèn)為，企業(yè)之所以能逆市上揚(yáng)，靠的是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任與大任，靠的是化“危”為“機(jī)”的智慧與實(shí)力，以及致力于自主創(chuàng)新、管理升級(jí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，深耕主業(yè)、拓展產(chǎn)業(yè)的“三箭齊發(fā)”。這其中，自主創(chuàng)新始終是徐工“又好又快”發(fā)展的不竭原動(dòng)力。徐工每年初都聘任有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)專家組建“智囊團(tuán)”，重點(diǎn)提出跨年度的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，明確所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目都必須是占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的高端產(chǎn)品和核心技術(shù)。2008年徐工共完成科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目58個(gè)，被受理各類專利111項(xiàng)，其中發(fā)明專利26項(xiàng)，有9項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

    據(jù)介紹，2008年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入408億元，同比增長(zhǎng)32.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額30.12億元，同比增長(zhǎng)45%；實(shí)現(xiàn)出口突破8億美元，同比增長(zhǎng)43%。

    2009年，徐工集團(tuán)總的指導(dǎo)思想是：咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，苦練內(nèi)功，深入市場(chǎng)；落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化資源；創(chuàng)新進(jìn)取，在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)取得新的、重大突破，繼續(xù)保持公司又好又快發(fā)展。

    1月31日，集團(tuán)2009年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉行，會(huì)上提出了公司2009年的主要目標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入達(dá)到508億元，同比增長(zhǎng)24.5%；出口收入達(dá)63億元，同比增長(zhǎng)20.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.6%。

    柳工：振奮精神迎接挑戰(zhàn)

    2008年，柳工迎來(lái)了建廠50周年華誕。這一年，柳工共銷售各類整機(jī)38800多臺(tái)，同比增長(zhǎng)5％；實(shí)現(xiàn)銷售收入103億元，同比增長(zhǎng)12.5％；出口創(chuàng)匯2.16億美元，同比增長(zhǎng)69.4％。裝載機(jī)銷量增長(zhǎng)高于行業(yè)平均水平，銷售收入保持行業(yè)第一。

    這一年，柳工持續(xù)創(chuàng)新，成功研制出中國(guó)最大的輪式裝載機(jī)、最小的滑移裝載機(jī)；摘取行業(yè)第一個(gè)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”；順利實(shí)施了天津柳工開(kāi)工建設(shè)、安徽柳工并購(gòu)運(yùn)營(yíng)、印度柳工奠基等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，為柳工2012年實(shí)現(xiàn)300億元戰(zhàn)略目標(biāo)奠了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；與全國(guó)人民共同抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)，盡最大努力體現(xiàn)一個(gè)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

    在《振奮精神迎挑戰(zhàn)堅(jiān)定信心促發(fā)展》的新年賀辭中，柳工董事長(zhǎng)王曉華說(shuō)，2009年，面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，柳工將盡快適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境，及時(shí)調(diào)整自己，圍繞國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的各項(xiàng)舉措，合理配置社會(huì)資源，抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；在產(chǎn)品質(zhì)量、成本費(fèi)用、流程改善、人力資源等方面加大改進(jìn)力度，真正將“客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來(lái)；以人為本，合作創(chuàng)造價(jià)值”作為企業(yè)的核心理念，力爭(zhēng)全年整機(jī)銷量達(dá)到4.5萬(wàn)臺(tái)，銷售收入增幅達(dá)20%以上。

　　 宇通重工：系統(tǒng)規(guī)劃信心十足

2008年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的不利狀況，宇通重工緊緊抓住城市化進(jìn)程、高速鐵路、新農(nóng)村建設(shè)等行業(yè)契機(jī)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，迎難而上，全年累計(jì)銷售各類工程機(jī)械和專用車(chē)4100多臺(tái)，較2007年增長(zhǎng)達(dá)30%，銷售收入15億元，同比增長(zhǎng)50%。

2008年，宇通重工在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、開(kāi)拓海外市場(chǎng)和產(chǎn)品研發(fā)等方面取得突破。這一年，是宇通重工全面實(shí)行事業(yè)部管理模式的第二年，事業(yè)部的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力大幅提升；作為中國(guó)首家垃圾填埋場(chǎng)“一攬子”設(shè)備供應(yīng)商，該企業(yè)為河南省90個(gè)縣市垃圾填埋場(chǎng)提供“一攬子”設(shè)備425臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到85%；旋挖鉆機(jī)系列產(chǎn)品銷量穩(wěn)居行業(yè)前二名，長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)和沖擊式壓實(shí)機(jī)穩(wěn)居行業(yè)第一；新產(chǎn)品、新技術(shù)也在不斷推進(jìn)中。

該公司董事長(zhǎng)吳項(xiàng)林在2009年元旦賀辭中說(shuō)，過(guò)去一年里宇通重工取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但成績(jī)都已屬于過(guò)去，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)及工程機(jī)械行業(yè)面臨的危急形勢(shì)，提前做出判斷，抓住寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

2009年，宇通重工將充分認(rèn)識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，牢牢抓住行業(yè)成長(zhǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品4200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元以上，向18億元沖刺的目標(biāo)。在三年內(nèi)形成以工程起重機(jī)械為規(guī)模業(yè)務(wù)，以軍品、旋挖鉆、環(huán)保機(jī)械、礦用自卸車(chē)為利潤(rùn)業(yè)務(wù)，以罐裝車(chē)為現(xiàn)金業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)組合，同時(shí)完善裝載機(jī)產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為國(guó)內(nèi)健康的、有特色的工程機(jī)械制造企業(yè)。

　　山推：厚德堅(jiān)韌應(yīng)對(duì)難關(guān)

　　2008年過(guò)去了，在“壯大主業(yè)、拓展新業(yè)；整合資源、精益管理；協(xié)同發(fā)展、融入國(guó)際”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，山推實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展的目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

這一年，山推的總體發(fā)展戰(zhàn)略全面啟動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)模塊和組織管控模塊率先實(shí)施并初見(jiàn)成效；山推緬甸項(xiàng)目按期完成，實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品出口到技術(shù)、品牌出口的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變；出口創(chuàng)匯突破2.6億美元，山推國(guó)際事業(yè)園B區(qū)推土機(jī)擴(kuò)大出口產(chǎn)能項(xiàng)目順利實(shí)施，叉車(chē)項(xiàng)目和小型挖掘機(jī)項(xiàng)目進(jìn)展順利，山推重工機(jī)械有限公司注冊(cè)成立，完成湖北楚天工程機(jī)械有限公司的收購(gòu)和增資擴(kuò)股工作；2008年初順利完成公司配股工作，成功融資近5億元。

山推對(duì)金融危機(jī)為工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊有著充分的認(rèn)識(shí)，他們清醒意識(shí)到，2009年一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有可能跌入新的低谷。為此，山推團(tuán)結(jié)公司全體職工，維持山推產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地壓縮成品和半成品庫(kù)存，自上而下緊縮開(kāi)支，提高執(zhí)行力，共渡難關(guān)。

2009年，山推的相關(guān)多元化要向縱深發(fā)展，在新品拓展上要有所作為，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)品鏈，滿足客戶對(duì)成套施工機(jī)械產(chǎn)品的需求，增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；借推土機(jī)項(xiàng)目搬遷的契機(jī)，使推土機(jī)和零部件事業(yè)有一個(gè)令人耳目一新的大提升；進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源，全面推行精益管理方式和六西格瑪管理模式，提高管理效率；另外還要在融資租賃和再制造方面做大膽嘗試。