中國長城資產管理公司與遼寧省人民政府在沈陽簽訂框架協議，向遼寧省政府打包轉讓總額為336億元的商業性不良金融債權。本次轉讓與此前“重慶模式”及東方資產管理公司與吉林政府的“吉林模式”均不同，業內人士稱，該做法開創了資產管理公司與地方政府合作處置商業性不良資產的先河。

　　據了解，2005年，長城公司通過競標，拍得工商銀行17個不良資產包，共計2569億元。其中，遼寧包達671億元。此次長城與遼寧省政府轉讓的標的，就是當時競標所得。本次轉讓是把該資產包分拆之后轉讓給遼寧省政府，首次轉讓成交了5個地市的5個資產包。
　　據長城資產管理公司有關人士透露，該筆債權將分次轉讓，而首次轉讓債權總額為163億元。在首次轉讓的債權中，本金為97.38億元，按本金計算的回收率將達到34%。
　　據了解，地方政府在本地不良資產處置問題上也進行過類似的探索。已有先例的是“重慶模式”和“吉林模式”。
　　“重慶模式”的主要特點是，在地方政府的支持下，成立了渝富公司，由地方政府出錢一次性買下國有改制企業欠銀行的債務，按照債務總額的20%至30%一次性把這筆錢給商業銀行，然后由渝富公司來具體處置。而“吉林模式”是地方政府和資產管理公司“合作委托處置”不良資產。
　　此次長城公司的處置模式與上述模式均不相同。業內人士認為，采取打包出售的方式，似乎在向東北振興辦的一項計劃靠攏。
　　據了解，東北振興辦正在計劃成立一家資產管理公司，全面接盤華融、長城、東方、信達等四大資產管理公司在東北總額達1000多億元的不良資產，并在此基礎上設立一只專門基金。
　　讓東北振興辦做出這種計劃的初衷，源于東北地區巨額的不良資產。公開資料顯示，東北三省銀行業金融機構的平均不良資產率仍然高于全國平均水平14個百分點，資產管理公司待處理的不良資產平均處置率為72％。
　　此前，一位東北振興辦的人士表示，四大AMC將不良資產“打包”出售給國外投行的做法，讓部分企業陷入了困境。不過也有資產管理公司人士認為，如果由地方政府自行處置，可能保護了企業，但卻不能讓不良資產的狀況出現好轉。

苗燕 來源：上海證券報