席卷全球的金融危機爆發(fā)后，大連瓦軸集團的汽車軸承、冶金軸承和通用軸承市場下滑了30%到70%，企業(yè)應(yīng)收賬款回收困難，市場競爭加劇。然而在2008年，瓦軸集團卻實現(xiàn)了銷售收入增長20%、利潤增長90%的佳績。這樣的反差來自于企業(yè)的自主創(chuàng)新。

　　瓦軸集團董事長、總經(jīng)理王路順深有感觸地說：“自主創(chuàng)新是確保經(jīng)濟持續(xù)增長和渡過難關(guān)的重要途徑。 ”這幾年瓦軸集團在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造上花的錢占總銷售額的10%至15%，建起了同行業(yè)中全國最大的技術(shù)中心。目前，企業(yè)的1.5萬種軸承產(chǎn)品都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。瓦軸集團瞄準國家16個關(guān)鍵領(lǐng)域重大技術(shù)裝備配套軸承，實施技術(shù)改造，提升自主創(chuàng)新能力，現(xiàn)在已成為世界第二大風(fēng)電軸承供應(yīng)商，大量新產(chǎn)品成功替代進口。

　　像瓦軸集團一樣，在素有“共和國裝備部”之稱的老工業(yè)基地遼寧，眾多的裝備制造企業(yè)面對嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，不等不靠，更不怨天尤人，依靠自主創(chuàng)新在“危”中求“機”，逆勢而上。

　　去年10月，沈陽遠大集團以17億元人民幣的高昂價格中標阿聯(lián)酋阿布扎比工程，這是目前世界幕墻史上單筆金額最大的工程。作為遼寧省百家科技創(chuàng)新示范企業(yè)之一，沈陽遠大集團的這筆大生意靠的是企業(yè)自主研發(fā)的光電幕墻產(chǎn)品。2008年，包括沈陽遠大在內(nèi)的遼寧省百家科技創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強。重點企業(yè)新組建省級企業(yè)研發(fā)中心140個，建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟470家，組織實施100個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目。

　　在被發(fā)展改革委和國務(wù)院振興東北辦命名為“裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)”的沈陽鐵西區(qū)，規(guī)模以上裝備制造企業(yè)已達500戶，來自43個國家和地區(qū)的62家跨國公司、32家世界500強企業(yè)在這里投資興業(yè)。鐵西區(qū)在調(diào)整改造中大力支持企業(yè)對重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān)，努力培育以重型數(shù)控機床、大型石化設(shè)備、冶金設(shè)備等為代表的世界級產(chǎn)品，支持企業(yè)建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和科技創(chuàng)新公開服務(wù)平臺，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。現(xiàn)在，鐵西裝備制造業(yè)在輸變電、冶金礦山、石化設(shè)備等重大成套裝備和重大產(chǎn)品領(lǐng)域的77個主要產(chǎn)品中，有44個產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率居行業(yè)之首，18種工業(yè)產(chǎn)品位居世界前十位。沈鼓集團的百萬噸級乙烯裝置用壓縮機、沈陽機床集團的五軸聯(lián)動加工中心、特變電工沈變集團的百萬千瓦級核電機組核級閥門等產(chǎn)品都填補了國家空白，并為企業(yè)帶來了滾滾財源。

　　遼寧省裝備制造業(yè)集中的另一個城市大連，利用金融危機加速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，相繼出臺多項政策支持企業(yè)自主創(chuàng)新。 2009年全市又確立了重點推進投資超億元的重大工業(yè)項目50個，將實施重點技術(shù)創(chuàng)新項目180項。自主創(chuàng)新給大連裝備制造企業(yè)帶來的好處也令人振奮，大連船舶重工集團新年伊始實現(xiàn)3天交工5艘船，喜迎元月“開門紅”；大連重工·起重集團去年在傳統(tǒng)產(chǎn)品上丟掉一批訂單，但從風(fēng)電設(shè)備、船用曲軸等高科技含量高附加值產(chǎn)品上找回了近百億元的訂單。

　　2008年，遼寧裝備制造業(yè)支撐作用不斷增強，實現(xiàn)增加值1894億元，比上年增長22.3%，增幅高于全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟平均增長水平4.8個百分點。