雖然是首次參加“兩會”，但早已成為新聞人物的三一重工總裁向文波無疑是倍受媒體追逐的“明星”代表之一。
3月5日晚，向文波在大會間隙接受了中國工業(yè)報記者的專訪。他首度詳細闡述了此次帶到全國兩會的建議內(nèi)容，介紹了三一重工在危機之下的發(fā)展策略，發(fā)表了對目前市場及未來走勢的看法，并且回應(yīng)了一些外界的質(zhì)疑之聲。
他告訴記者，這場百年不遇的經(jīng)濟危機是中國的重大歷史機遇，對中國裝備制造業(yè)來講，更是一個絕佳的發(fā)展良機。一方面，國家推出了裝備制造業(yè)振興規(guī)劃回應(yīng)了行業(yè)多年的訴求；另一方面，中國企業(yè)迎來“走出去”的最好時機。但這些都需要國家的支持。
振興規(guī)劃切中要害
　　向文波最關(guān)心日前出臺的裝備制造業(yè)振興規(guī)劃。
“這個規(guī)劃很好。規(guī)劃所涉及的內(nèi)容都是事關(guān)整個裝備制造業(yè)發(fā)展的一些重大問題。”他詳細介紹他關(guān)注的一些要點：第一，關(guān)于大力發(fā)展裝備制造業(yè)基礎(chǔ)關(guān)鍵零部件的問題。他說，從目前來講，這是我國裝備制造業(yè)長期以來的一個“短腿”；從長遠來講，這是制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸和隱憂。所謂“短腿”，是說我國目前所有的裝備制造業(yè)關(guān)鍵零部件大部分依賴進口。而這些關(guān)鍵零部件在某種意義上（事實上）代表了裝備制造領(lǐng)域的核心技術(shù)。所謂瓶頸和隱憂，是說隨著我國裝備制造水平的發(fā)展，當我們能夠?qū)W、美、日、韓等國的企業(yè)真正構(gòu)成威脅的時候，這些競爭對手一定會利用關(guān)鍵零部件來制約我們。事實上，現(xiàn)在有些國家已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的苗頭：我們的競爭對手向我們的合作伙伴施加壓力，希望他們限制給我們提供一些比較先進的零部件。長期來講，這就是制約我國裝備制造業(yè)做強的一個隱憂。
第二，關(guān)于重大裝備關(guān)鍵零部件進口免關(guān)稅的問題。向文波表示，這是我國裝備制造行業(yè)已經(jīng)呼吁多年的問題，但是一直沒有得到解決。從國家出臺重大技術(shù)和裝備引進的相關(guān)政策以來，整機進口的設(shè)備是免稅的，而進口生產(chǎn)這些設(shè)備的零部件是要繳稅的。也就是說，中國制造企業(yè)反而要交稅，而外資進入中國卻不需要繳稅。這事實上導(dǎo)致了中國企業(yè)在本土市場與外資企業(yè)處于不平等的競爭地位。當初一些重大裝備我們不能生產(chǎn)，國家為了引進技術(shù)，所以采取重大裝備進口實行免稅的政策。現(xiàn)在時過境遷，中國的裝備制造企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)這些設(shè)備了，在這樣的情況下繼續(xù)實行進口免稅，就導(dǎo)致有些國外產(chǎn)品免稅之后的價格跟我們的產(chǎn)品幾乎沒什么差異了，所以很不利于國產(chǎn)品牌的銷售。在當下全球經(jīng)濟危機的大背景下，消除這種不平等競爭的現(xiàn)狀則顯得更加緊迫。
第三，關(guān)于建立使用國產(chǎn)首臺（套）裝備風險補償機制的問題。向文波說，這也是非常重要的一項，事實上這就是鼓勵大家吃螃蟹，鼓勵裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新。因為如果沒有吃螃蟹的勇氣，就不可能實現(xiàn)創(chuàng)新。如果我們的客戶沒有使用第一臺設(shè)備的勇氣，那么中國裝備制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力就受到了極大的制約。
細則不出等于“畫餅充饑”
　　采訪中，向文波多次強調(diào)：“振興規(guī)劃很好，但是目前最大的問題是，缺少實施細則。”
為什么要出臺細則？他說，如果沒有實施細則，那就等于沒有操作規(guī)程；沒有操作規(guī)程，就等于不可操作；不可操作則等于沒有規(guī)劃。所以，向文波建議應(yīng)盡快出臺實施細則，讓政策落到實處。他說，比如首臺補貼政策，誰來認可首臺？補貼多少？由誰補貼？怎么補貼？申報程序如何？補貼誰？補貼多長時間？等等，都應(yīng)該做出一個規(guī)定。如果沒有實施細則，這些事情都不可操作。
“事實上，我們已經(jīng)有過這樣的教訓(xùn)”。向文波介紹說，此次規(guī)劃中提到的很多東西在2006年國務(wù)院出臺的一個《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》中其實已經(jīng)涉及到了。但就是因為沒有實施細則，所以到現(xiàn)在也沒落到實處。所以他希望這次可以盡快出臺細則，不要再重蹈覆轍。
為什么要盡快出臺？向文波認為，目前中國的裝備制造業(yè)正面臨很大的壓力：一個是全球市場萎縮；另一個是國際上主要工業(yè)國家的貨幣都出現(xiàn)了大幅度貶值。“歐元貶值、美元貶值、韓元貶值、日元也開始貶值，而這些正是我們的主要競爭對手。隨著他們貨幣的不斷貶值，對手的市場競爭力其實是在不斷提升的”。他舉例說，韓元現(xiàn)在已經(jīng)跌到了原先的一半，這意味著韓國的機器價格比原來降低了一半。還有歐美國家，貨幣也貶值了30%~40%，也就意味著來自歐美的設(shè)備價格便宜了30%~40%。相比之下，我們的人民幣很堅挺。這就導(dǎo)致中國的裝備產(chǎn)品以往的性價比優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了，競爭壓力將變得越來越大。
“如果我們的實施細則還不盡快出臺，依然掛在墻上，中國裝備制造業(yè)今后的發(fā)展就會非常被動。而且，效果也要打折。”向文波認為，國務(wù)院此次出臺的十大振興規(guī)劃，在某種意義上，既是行業(yè)的振興規(guī)劃，同時也是救市規(guī)劃。他說：“該是國家救市的時候了，而且救市如救火。”

“走出去”需國家做后盾
　　怎樣支持中國企業(yè)走出去？向文波帶來了自己的建議。
“大家都認為目前對于中國企業(yè)走出去是個很好的機會。”他介紹說，胡錦濤總書記前不久到非洲訪問的時候，鼓勵有條件的中國企業(yè)應(yīng)該堅決地走出去。溫總理此次政府工作報告中也提到相關(guān)內(nèi)容。
向文波認為，首先，對于中國裝備制造業(yè)來說，毫無疑問這的確是個實現(xiàn)國際化的絕佳良機。但是，在這個時候走出去，如果沒有國家的支持，對中國企業(yè)來說，也存在巨大的風險。“有可能是走上一條不歸路，甚至一去不復(fù)返。”他解釋說，雖然目前國外的企業(yè)的確很便宜，一些企業(yè)的市值已經(jīng)縮水90%，收購沒有問題。可是，最大的隱患在于我們可能買得起，養(yǎng)不起。
“因為在接手這些企業(yè)之后，馬上要面對的就是可能會長達2~5年（什么時候觸底還不知道）的經(jīng)濟危機，出現(xiàn)巨額、持續(xù)虧損的幾率極大。”向文波表示：“如果沒有充足的、后續(xù)的資金保障，企業(yè)就會遇到現(xiàn)金流的問題，中國企業(yè)就有可能被拖垮。這時候，我們就反而成了人家的救命稻草。”
向文波認為，走出去，這可以是企業(yè)行為，也可以是“政府+企業(yè)”的行為。
他告訴記者，要真正抓住這個機遇，一方面是依靠企業(yè)自主的行為去“抓”，但是這個意味著很大的風險，意味著不能夠使機遇下的利益最大化，所以最終導(dǎo)致企業(yè)不敢去“抓”；另一方面，如果有政府做后盾，有配套的政策支持，那么中國企業(yè)走出去會更果斷、更堅決、也會更安全，成功率就會更高。
向文波建議，在鼓勵中國企業(yè)走出去的同時，國家是否能夠提供比較優(yōu)惠的貸款，是否能夠減免一些相關(guān)稅費，能否提供持續(xù)的資金保障，能否設(shè)立專項資金等來支持中國企業(yè)應(yīng)對相關(guān)的問題。他說：“這些就是國家行為了，這其實正是中國社會主義國家體制的優(yōu)勢所在。”