--中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長于成廷談國產(chǎn)數(shù)控發(fā)展形勢

    一、正確估計國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)

    正確估計我們行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)，這個問題非常重要，既要看到我們的成績，又要看到我們的問題，更要看到我們前進路上的困難和光明。

    我們在分析國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的時候，曾經(jīng)做了三個階段的工作研究：

    第一個階段，經(jīng)過6～7年的高速發(fā)展，有10萬臺制造能力的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)基本形成。當然，目前狀況以中低檔為主，但這近10年也開發(fā)了一批中高檔系統(tǒng)，這個成績來之不易。按我的說法叫基本形成了中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基礎(chǔ)。

    第二個階段，也是現(xiàn)在“十一五”期間正在做的一個階段，是由中低檔向中高檔過渡。診-來提的是用5～10年的時間實現(xiàn)中高檔基本立足國內(nèi)，這個目標也很艱巨。它不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場的需求上，還體現(xiàn)在國際市場競爭上，也體現(xiàn)出我們在發(fā)展的過程中。目前，大家都在研究向中高檔過渡的措施和辦法。

    第三個發(fā)展階段，我們想利用幾年時間成為世界數(shù)控系統(tǒng)的幾強之一。我們第一階段的任務(wù)已完成，現(xiàn)在我們正在進入第二個階段。高檔數(shù)控機床重大專項的實施就是要解決中低檔向中高檔過渡的問題，現(xiàn)在遇到金融危機，所以，會給我們這段時間帶來很多困難。但是從另外一個方面來說，它也加速了我們的過渡。所以，一定要把挑戰(zhàn)變成機遇，加快過渡進程，提前完成從中低檔向中高檔過渡。

    用三句話概括，國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)的企業(yè)正在經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗，在完成中低檔形成發(fā)展的基礎(chǔ)上正在經(jīng)歷由中低檔向中高檔過渡的考驗。現(xiàn)在這個考驗就是國內(nèi)市場對我們的技術(shù)成熟、穩(wěn)定可靠性的考驗。第三，要肩負起為重大裝備服務(wù)，振興裝備制造業(yè)，承擔數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化的考驗。這就是我們目前的競爭勢態(tài)。大家都要明確我們的問題，明確我們的發(fā)展目標，加快發(fā)展過程。

    二、正確認識國際金融危機對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的影響

    中國對金融危機的影響做了充分的估計和準備，要求把自己的事情做好就是對世界經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支持，所以提出了4萬億元在兩年間拉動內(nèi)需，這是得到國際上贊同、好評的。特別是剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的四個方面的思路：研究發(fā)展途徑，研究主攻方向，研究發(fā)展動力，研究最終目標。這對我們整個發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)是個非常重要的指導方針。特別是最近一段時間提出的三句話，叫“擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長”。仔細研究這三句話，有文章。擴內(nèi)需就是給市場，我們會有正常的發(fā)展，所以大家要注意研究擴大內(nèi)需給我們帶來的市場。第二，調(diào)結(jié)構(gòu)要重視發(fā)展的質(zhì)量，特別提出來要把質(zhì)量和效益作為發(fā)展的重要內(nèi)篭-。第三，保增長就是要增加效益。這就是我們這個小行業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展，振興裝備制造業(yè)，振興中國機床工業(yè)的緊密結(jié)合點，也是我們數(shù)控系統(tǒng)所承擔的任務(wù)，既有機遇也有挑戰(zhàn)。

    三、正確預(yù)測機床行業(yè)整體形勢

    最近國家啟動4萬億元拉動內(nèi)需。我們向政府有關(guān)部門做了一個粗略的調(diào)研，國家發(fā)改委第一批、第二批共150個項目，在150多個項目當中總投資580多億元，其中包含了我們機床工具行業(yè)29個企業(yè)（這都是不完全統(tǒng)計）。