在日本對華投資逐年增加的同時，中國企業對日投資也出現了小幅增長。日本經濟界人士認為，去日本投資首先要了解日本市場，最好在當地有一定基礎，不可盲目行動。

　　１１月１６日，中日經濟研討會在大阪舉行，渡邊修、日本關西經濟聯合會會長秋山喜久就中日貿易關系、中國企業到日本投資談了他們的看法和建議。

　　日本貿易振興機構理事長渡邊修先生認為，近年來中國對日投資不斷擴大，但整體規模仍然有限。截至２００５年年底，中國（含香港）對日投資累計２６．８７億美元，比１０年前約增長了１１倍。對日投資涉及軟件、機械、電子等領域，有從事批發業務的，也有從事咨詢業務的?！白罱》恃蛟跂|京澀谷開設了分店，無錫尚德太陽能設備公司并購了日本的ＭＳＫ?！倍蛇呅拚f，“中國擁有大量的貿易盈余，外匯儲備增加，有實力到海外投資的企業也增加了。中國企業的新動向，對日本是好消息?！?br>
　　日本貿易振興機構不僅促進日本企業到海外投資，還積極采取措施吸引海外企業到日本投資。在過去的３年里，他們幫助８家外國企業成功在日本投資。為了給到日本投資的企業提供服務，日本貿易振興機構在東京、大阪、橫濱、神戶、名古屋、福岡等６個城市準備了辦公室，免費提供給到日本投資的企業，為期兩個月。

　　對中國企業赴日投資，渡邊修提出了兩點建議：第一，要了解日本市場。他說，無論是服務行業，還是軟件行業，都必須了解市場的最新信息，加以把握。可以通過日本貿易振興機構的對日投資商務支援中心，了解關于法制、稅務、市場等各方面的信息；第二，要在日本有業務基礎。

　　日本關西經濟聯合會會長秋山喜久認為，到日本投資首先要進行調研，然后辦廠。“可以選擇關西地區，這里的消費者最敏感、最精明，在這里銷售好，全日本都會好。著名品牌路易威登就是在關西進行銷售后，再全面投放日本市場的?！?br>
　　日本市場相對封閉，許多跨國企業進入日本后經營狀況不佳，甚至遭遇慘敗。秋山說，家樂福在大阪的失敗就是一個典型案例。大阪人喜歡小的零售店，不像美國人那樣一到超市就買上夠用一周的東西，所以家樂福這樣的經營模式遭遇失敗。他說：“到日本投資有風險，但值得一試，推薦大家來看看。”

　　秋山認為，文化差異是必須要加以研究的一個重要方面。中日兩國在文化上和生活習慣上的差別不小。就冰箱來說，日本消費者喜歡小巧的、精致的，而不是特別大的?！白詈檬呛腿毡酒髽I合資，研究日本消費者的消費習慣?！鼻锷浇ㄗh說。

　　秋山表示，關西地區在人力資源、技術、交通等方面具有一定優勢，歡迎中國企業來投資。