未來的紙箱生產(chǎn)企業(yè)必須將一些可控因素牢牢把握在手中，如聯(lián)合、削減成本、撤下效益不佳的業(yè)務、加強資本控制和運行資本管理等。公司必須有步驟、有策略的向前發(fā)展。

　　Paperloop的GregRudder先生在一次公開發(fā)言中提到：“現(xiàn)在，亞洲已經(jīng)趕超北美，成為世界上最大的紙箱和包裝生產(chǎn)基地。”繼其之后，JeffersonSmurfitGroup——美國地區(qū)以外最大的紙品和包裝集團，首席執(zhí)行官GaryMcGann先生詳細介紹集團的經(jīng)營環(huán)境——強勁的歐元；低成本運營的東歐紙箱廠，及其對歐洲發(fā)達地區(qū)同行形成的挑戰(zhàn)；日益強化的市場管理體系。

　　JeffersonSmurfitGroup在拉丁美洲也同樣活躍，GaryMcGann先生同時談到了拉丁美洲各國市場的不同點：阿根廷正逐漸擺脫經(jīng)濟和金融問題；委內(nèi)瑞拉對JeffersonSmurfitGroup來說是具有積極意義的生產(chǎn)基地；哥倫比亞正在擺脫毒品和游擊隊軍火走私活動猖獗的陰影，股票市場很有潛力，JeffersonSmurfitGroup對哥倫比亞市場前景十分看好；墨西哥正受到生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而帶來的打擊，但未來的潛在市場仍然令人欣喜。

　　話題轉(zhuǎn)向該集團所處的歐洲市場時，GaryMcGann先生認為目前歐洲市場與上個世紀九十年代的美國市場有著相似的特點——箱紙板產(chǎn)量大增，但是目前歐洲的狀況沒有當年美國產(chǎn)量增幅嚴重，而主要表現(xiàn)在隨著兼并重組活動的進行，從美國涌入的箱紙板數(shù)量正在減少，不過，正在擴大的歐洲市場現(xiàn)在還不成熟。然而很多廠家不顧目前整體市場局勢，依然決定增加產(chǎn)量。

　　GaryMcGann先生通過對歐洲和美國的對比后指出，歐洲與美國紙箱包裝行業(yè)的所有制結構存在著極大的不同，歐洲箱紙板產(chǎn)量的增加主要來自私有企業(yè)，而美國則大部分來自公有企業(yè)。美國的這些公有企業(yè)需要保持其良好的正面形象，并寄希望于將此反映到股票中——往往要在眾目睽睽之下做出投資決定，因此壓力更大，也會更謹慎。

　　GaryMcGann先生還認為，未來的紙箱生產(chǎn)企業(yè)必須將一些可控因素牢牢把握在手中，如聯(lián)合、削減成本、撤下效益不佳的業(yè)務、加強資本控制和運行資本管理等。公司必須要有步驟、有策略的向前發(fā)展。他強烈希望瓦楞紙箱企業(yè)停止盲目投資——不論是用于開發(fā)生產(chǎn)微瓦產(chǎn)品、白色面紙產(chǎn)品還是低克重產(chǎn)品的投資。

　　包裝用戶——制造業(yè)發(fā)展面臨問題

　　美國全國制造商協(xié)會（NationalAssociationofManufacturers,NAM）對外和公共事務部高級副主席PatrickCleary先生指出了美國制造商面臨的問題，他們正研究如何創(chuàng)造良好的市場環(huán)境以保證制造業(yè)的生存與繁榮。美國制造業(yè)雇傭員工人數(shù)達1600萬，其創(chuàng)造的GDP超過全國GDP的1/6，是農(nóng)業(yè)GDP的12倍多，美國制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品占全部出口產(chǎn)品的75%，可以說制造業(yè)是保證美國國民經(jīng)濟正常運行的生命線。雖然制造業(yè)目前需要的就是與海外公司平等競爭的市場環(huán)境，但事實卻往往并非如此。

　　有外向內(nèi)創(chuàng)造有形價值

　　Georgia-Pacific包裝公司的執(zhí)行副董事，同時也是美國紙箱協(xié)會現(xiàn)任主席的SteveKlinger先生談到了市場變化的特點。當提及Georgia-Pacific包裝公司將如何成為“未來包裝公司”時，他強調(diào)要采取“由外向內(nèi)”，而不是傳統(tǒng)的“由內(nèi)而外”的方式滿足客戶需求。企業(yè)必須了解人口統(tǒng)計學，以及快速增長的小企業(yè)的“團購”能力。目前美國這一部分的包裝產(chǎn)品需求量約為1萬億美元，而到2045年將會翻兩番。紙箱和包裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必須意識到這些市場變化，并采取措施應對。

　　他說：“包裝用戶們正尋找更為迅速的包裝解決方案，俗話說得好‘時間是新貨幣’。”人們更關心的是有形價值，而不僅僅是價格。客戶們的觀念在改變，零售商們也在適應這些變化。零售商之間的兼并活動意味著到2007年止，十大超級市場將控制大約68%的市場份額。他特別提到了一些關鍵因素，如更高的生產(chǎn)效率以減少生產(chǎn)成本。在這種市場環(huán)境中，要提高產(chǎn)品價格非常困難。如2001年至2003年，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品價格下降了1.9%，而所有超市的產(chǎn)品價格下降了0.1%。他得出結論說，未來的包裝生產(chǎn)企業(yè)只有了解所有供應鏈上的企業(yè)的需求，并創(chuàng)造有形價值才可能取得成功，同時必須通過革新與聯(lián)合減少成本支出，同時要力求使產(chǎn)品種類多樣化。

　　未來趨勢——低克重原材料和RFID技術

　　未來的會出現(xiàn)的兩大趨勢——低克重原材料和RFID技術的發(fā)展，將對瓦楞紙箱包裝行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　PRISM公司的SimonSouthern先生談到了低克重箱板紙在歐洲的發(fā)展情況。他說，到2008年底，低克重紙板的使用量將達到350萬噸，而芯紙將占到整個市場的41%，掛面紙板為6%。

　　對于眾多北美紙箱生產(chǎn)企業(yè)來說，90克/平方米的掛面紙板和芯紙將是不可能實現(xiàn)的夢想。因為北美企業(yè)是否愿意生產(chǎn)這種低克重紙板現(xiàn)在還不得而知。而現(xiàn)在也沒有任何工廠表示對改建或增設項目，在未來幾年內(nèi)生產(chǎn)這種紙板感興趣。美國瓦楞紙箱行業(yè)的構成特點是主要的紙箱生產(chǎn)企業(yè)都是公有企業(yè)，這與歐洲的情況完全不同，歐洲生產(chǎn)低克重紙板的原因大部分是來自于競爭的壓力。

　　SimonSouthern先生由此得出結論：歐洲激烈的競爭環(huán)境使歐洲紙箱企業(yè)積極投入資金和設備生產(chǎn)低克重紙板，并不斷進行革新，而北美企業(yè)卻缺乏這了創(chuàng)新和競爭的環(huán)境。另外，北美幅員遼闊，產(chǎn)品運送往往要顛簸相當遠的距離，對產(chǎn)品運輸包裝提出較高的要求。對于低克重紙板制成的紙箱產(chǎn)品在目前能否在長途運輸途中對內(nèi)裝產(chǎn)品起到良好的保護作用尚存疑問，因此要在美國大范圍地推廣使用低克重紙板似乎不太可能。

　　持相反觀點人士則認為有關使用低克重紙板的問題早在15年前就被證明是可行的，當時預備條款第41條（AlternateRule41）首次提到允許使用實用、耐用型紙箱，而不以紙箱的重量論優(yōu)劣。要使人們接受這一觀點經(jīng)歷了相當長的一段時間，但是現(xiàn)在很少有人對此產(chǎn)生質(zhì)疑，或許再過15年，北美會接受該觀點了。

　　RFID技術屬于領先科技。沃爾瑪不斷進行著RFID技術應用的嘗試，一些大型供應商也已經(jīng)在今年1月開始進行測試。北美UPMRafsec副董事長RandyStigall先生，解釋了供應鏈的分流現(xiàn)象和現(xiàn)實狀況。UPMKymmene是世界最大的紙品和加工公司之一，同時也是全球率先應用RFID標簽技術的企業(yè)之一。目前，UPMKymmene在芬蘭每年生產(chǎn)1億只RFID標簽。RandyStigall先生強調(diào)說：“通常，改變供應商的組織結構比改變自己的組織結構要簡單。”接著他指出了紙箱生產(chǎn)企業(yè)應用RFID過程中存在的一些問題：

　　■紙或紙箱生產(chǎn)車間總是不能保證非常清潔；
　　■貼標簽的位置必須非常精確；
　　■SKU變化數(shù)量；
　　■靜電釋放對標簽有嚴重破壞性；
　　■缺乏對紙箱質(zhì)量進行非常嚴密的跟蹤。

　　這些問題的存在導致有缺陷的標簽也通過了包裝生產(chǎn)線。上述種種事實使RandyStigall先生得出結論：RFID標簽應該被貼在紙箱或紙盒產(chǎn)品上的位置必須到最后一步工序才能被檢測到。由此得出的邏輯推斷就是，紙箱生產(chǎn)企業(yè)不應該使用RFID標簽。這或許會對紙箱生產(chǎn)企業(yè)造成壓力。

　　RandyStigall先生有力的論證并不能完全得到RalstonFoods、NewellRubbermaid和Heinz等企業(yè)的認同。這些企業(yè)正在討論哪些因素將推動包裝行業(yè)的發(fā)展，并認為紙箱行業(yè)普及應用RFID技術為時過早，但由內(nèi)而外分析可知，在包裝生產(chǎn)產(chǎn)品上應用RFID標簽將是大勢所趨。

　　包裝用戶方面則表示：如果紙箱價格繼續(xù)上漲，那么他們將減少使用以紙纖維為原材料的包裝產(chǎn)品，而改用其他類型的包裝產(chǎn)品。若果真出現(xiàn)這種狀況，那么瓦楞紙箱的需求量將大幅度下降。因此，瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)不能停下更新、創(chuàng)新的腳步。同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量、擴展產(chǎn)品種類，逐步使產(chǎn)品走向國際市場是紙箱生產(chǎn)企業(yè)做大做強的必由之路。

　　包裝市場中心轉(zhuǎn)移至中國和東歐

　　經(jīng)歷了技術和諸多變革后，全球包裝市場的中心轉(zhuǎn)移到了中國和東歐地區(qū)。PACCESS負責供應鏈管理的高級副總監(jiān)BobBrenner先生認為，低價格誘惑促使西方國家的消費者爭相采購中國產(chǎn)品，從而間接推動了中國包裝市場的發(fā)展。他對比了中美兩國相差懸殊的勞動力成本：美國的制造業(yè)勞動力工資為12至18美元/小時，而中國的制造業(yè)勞動力工資僅為50至75美分/小時，并且仍以95%的比例下降。他表示，中國的經(jīng)濟以每年8%的增長率，甚至更高的速度增長并不足為怪，也難怪吸引了眾多的國外投資。他還指出，沃爾瑪每年從中國進口130億美元的消費品，相當于美國每年從中國進口總量的10%。

　　JakkoPoyry顧問公司的DavidNull先生指出，現(xiàn)在的中國消費著世界上9%的原油；19%的鋁；30%的鐵礦石；31%的煤；27%的鋼和超過50%的混凝土。因此，中國每年要消耗4800萬噸紙和紙板制品。預計中國的箱紙板需求量將從2003年的1400萬噸增長2015年的3550萬噸。DavidNull先生同時指出：截止2005年底，中國已決定新增加500萬噸箱紙板產(chǎn)量，此外估計還有250萬新增產(chǎn)量。如此迅猛的增長速度也將導致中國對回收紙張的需求量大增，而美國將繼續(xù)被視為主要的回收紙張供應來源。同時，中國也將需要大量的紙張、紙板回收設備。對于北美紙板、紙箱生產(chǎn)企業(yè)來說，所有這一切可以用一句話總結，即中國將從美國大量進口掛面紙板。相反，美國從中國大量進口掛面紙板的現(xiàn)象幾乎不可能出現(xiàn)，除非中國突然出現(xiàn)嚴重的供求不平衡。即使中國國內(nèi)的紙張、紙板回收能力逐漸提高，但仍然需要從美國進口廢舊瓦楞紙箱以滿足生產(chǎn)需求。

　　再把焦點對準歐洲市場。歐洲MondiSales公司總經(jīng)理FlorianStockert博士大致講述了歐盟迅速東擴后新增國家以及俄羅斯的經(jīng)濟復蘇后的情況。歐洲的情況與中國出奇的相似，制造業(yè)也同樣轉(zhuǎn)移到了勞動力成本低廉的東部地區(qū)。預計到2007年，歐洲的箱紙板產(chǎn)量將迅速增長450萬噸。

　　美國信息資源公司（RISI）高級經(jīng)濟學家AnneBousauet和俄羅斯ArkhangelskPulp&Paper總經(jīng)理HeinzZinner先生也談到了東歐和俄羅斯的迅速發(fā)展。作為西歐重要的出口目的地，東歐和俄羅斯的市場需求預計在2006年將有質(zhì)的突破。東歐諸國和俄羅斯的包裝消費水平目前仍然低于西方國家，預計在不久的將來，隨著這些地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這一狀況將得到明顯改善。

　　對于傳統(tǒng)北美箱紙板和瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)來說，未來的市場發(fā)展趨勢或許不怎么能令他們感到興奮的，從中國采購商品的狀況仍將繼續(xù)。盡管紙箱生產(chǎn)成本增加，但大型零售商仍然繼續(xù)對紙箱價格上漲施加壓力。盡管很多美國紙板、紙箱生產(chǎn)企業(yè)還沒有作好生產(chǎn)低克重紙板的準備，但低克重箱紙板的浪潮已經(jīng)襲卷而來。