扭住發(fā)展這個第一要務，實現(xiàn)山西經(jīng)濟社會的全面轉型和跨越發(fā)展是今后山西省發(fā)展的一條主線和戰(zhàn)略目標，為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，省委書記袁純清在全省領導干部大會上指出，要形成以“一核一圈三群”為主體的城鎮(zhèn)空間布局，實現(xiàn)中心城市、城鎮(zhèn)群、經(jīng)濟圈的互促互動。陽泉、忻州等地作為太原大都市圈的組群都將面臨一個全新的發(fā)展機遇，那么面對這一歷史機遇，各地都出臺了哪些具體的思路和舉措？為此，我們欄目派出筆者進行了調(diào)查采訪。

    陽泉閥門股份有限公司是陽泉市一家有著86年歷史的知名老牌國有企業(yè)，生產(chǎn)的大口徑閥門不僅用于秦山核電站和三峽工程這些國家級重點工程，而且出口到美國、俄羅斯等多個國家，但是多年以來，讓企業(yè)感到發(fā)展后勁不足的不是市場，而是企業(yè)的規(guī)模。從1924年建廠到現(xiàn)在，閥門股份有限公司由原來十幾名工人發(fā)展到現(xiàn)在的500多名工人，由原來的一個手工作坊發(fā)展到現(xiàn)在擁有四大部門、三個分廠、兩個公司的股份制集團公司，但是80多年來，企業(yè)的占地規(guī)模卻一直沒有得到改變，仍然擠在陽泉市市區(qū)一塊占地不到30畝的老廠房里。

    從2005年開始，閥門股份有限公司也先后三次對企業(yè)進行了重新規(guī)劃和設計，規(guī)劃出一個占地200多畝的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，以擴大產(chǎn)能更好地滿足市場需求，但是每次都由于土地的問題得不到解決而使得企業(yè)發(fā)展壯大的夢想一直只能是一紙藍圖，得不到實現(xiàn)。

    調(diào)查采訪中筆者發(fā)現(xiàn)，受用地制約而苦于不能做大的企業(yè)并不是閥門股份有限公司一家，事實上，由于陽泉現(xiàn)有的地理位置條件制約，不僅使陽泉市的城市功能不完善，而且也限制了整個陽泉市經(jīng)濟文化的進一步發(fā)展。據(jù)了解，陽泉市處于一條東西長11公里、南北最寬4公里，而最窄處只有幾百米的一個狹長形的兩山夾一溝的山溝里，全市56萬人全部集中在這里，每平方公里人口密度達到了1.7萬人，超過了北京、上海等一線城市。

    正是因為如此，在“一核一圈三群”的市域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的構架指導下，結合陽泉市的實際情況，陽泉市提出了“打造一個人口達百萬、經(jīng)濟總量千億元、率先在全省實現(xiàn)城鎮(zhèn)化”的宏偉目標，計劃在陽泉市以北規(guī)劃建設一個面積達52平方公里的新陽泉。同時，在陽泉市南部還要規(guī)劃一個面積達28平方公里的新城，這樣陽泉市的城市規(guī)模不僅翻了一倍，而且城市功能更加完善，城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間也更加廣闊。

    在陽泉市筆者看到，新區(qū)的規(guī)劃設計已經(jīng)在積極的進行，新區(qū)的基礎設施建設已經(jīng)拉開了序幕，那么與陽泉緊鄰，同樣被納入太原大都市圈的忻州、定襄、原平三地又將如何描繪自己的一筆呢？在忻州煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)筆者看到，一個以焦炭產(chǎn)業(yè)為基礎，集化工、陶瓷、物流等多元發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟圈已經(jīng)形成。

    據(jù)筆者的了解，就入駐園區(qū)的江蘇陶瓷生產(chǎn)企業(yè)來看，目前投資已經(jīng)接近1億元，眼下的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了明年的年底。然而，面對不斷壯大的產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)在資金的運作和管理方面的問題也日益凸顯。不僅產(chǎn)業(yè)要循環(huán)，關聯(lián)的企業(yè)之間需要外延和拓展，而且資本、技術、勞動力等生產(chǎn)要素之間也應該循環(huán)起來，這樣才能最終形成區(qū)域經(jīng)濟的大循環(huán)。那么，忻府區(qū)如何結合這個思路做好循環(huán)經(jīng)濟這篇大文章呢？