遭遇“逼債風(fēng)波”的嚴(yán)介和近日高調(diào)表示，3個(gè)多億的貸款對(duì)太平洋建設(shè)集團(tuán)（下稱太平洋建設(shè)）“不過是小菜一碟”，然而這并不足以改變?nèi)藗儗?duì)嚴(yán)介和真相的探索。

　　太平洋建設(shè)從未合并財(cái)務(wù)報(bào)表，正如原太平洋一位高管所言，“太平洋的家底，只有嚴(yán)介和知道。”外界不能從公開資料窺見嚴(yán)介和資產(chǎn)帝國(guó)的清晰脈絡(luò)，那么嚴(yán)氏資產(chǎn)迷宮里，究竟有些什么？其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，嚴(yán)介和深入?yún)⑴c的國(guó)資收購(gòu)與改制，究竟給太平洋集團(tuán)帶來了什么？

　　本報(bào)對(duì)嚴(yán)介和在鎮(zhèn)江收購(gòu)的多家國(guó)企進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在江蘇華龍管業(yè)有限公司（下稱華龍管業(yè)）和鎮(zhèn)江華通機(jī)械集團(tuán)公司（下稱華通機(jī)械）的收購(gòu)案中，太平洋建設(shè)存在串通投標(biāo)、抽逃出資、挪用資金、拖欠貨款的行為。嚴(yán)介和對(duì)此表示：“我收購(gòu)了那么多企業(yè)，這只是一個(gè)個(gè)案。”

　　一位對(duì)嚴(yán)介和相當(dāng)熟悉的人士則表示：“鎮(zhèn)江收購(gòu)案之后，嚴(yán)介和開始對(duì)國(guó)資收購(gòu)著迷，從國(guó)資收購(gòu)中，嚴(yán)獲得了飛速發(fā)展的資金，這也是太平洋建設(shè)集團(tuán)后期發(fā)展資金的主要來源，而不是人們所認(rèn)為的從BT項(xiàng)目中的收益。BT項(xiàng)目收益時(shí)間太長(zhǎng)，根本不可能為嚴(yán)提供發(fā)展急需的資金。”

　　嚴(yán)介和在鎮(zhèn)江做了什么？

　　鎮(zhèn)江市政府一位不愿具名的官員將嚴(yán)介和在鎮(zhèn)江的運(yùn)作模式總結(jié)為：高調(diào)參與改制——緩慢注資——“借”出注冊(cè)資本金——以新公司名義向當(dāng)?shù)劂y行貸款，同時(shí)從新公司購(gòu)買工程產(chǎn)品——拖欠貨款。

　　嚴(yán)介和真的是這么做的嗎？

　　位于鎮(zhèn)江市學(xué)府路的華龍管業(yè)廠區(qū)已經(jīng)破敗不堪，在周圍新式樓盤的包圍下顯得格格不入，很難想像這曾是鎮(zhèn)江市小有名氣的一個(gè)“好廠”，2002年，華龍管業(yè)產(chǎn)值約3000萬元，利稅200余萬，一線工人的工資達(dá)到每月900元以上。

　　這正是太平洋建設(shè)在鎮(zhèn)江收購(gòu)的國(guó)企之一，前身是鎮(zhèn)江水泥制品廠。2003年，鎮(zhèn)江市決定對(duì)華龍管業(yè)進(jìn)行公開招標(biāo)改制，太平洋建設(shè)與其他三家企業(yè)參與投標(biāo)，最后中標(biāo)的是以吳賢榮為代表的原廠管理層。他們以競(jìng)標(biāo)底價(jià)324萬元獲得了評(píng)估價(jià)格為1078萬元的資產(chǎn)并成立了鎮(zhèn)江華龍水泥制品有限公司。

　　2004年5月，這場(chǎng)招標(biāo)的真相被揭示出來：為了避免由于競(jìng)爭(zhēng)而抬升標(biāo)價(jià)，太平洋建設(shè)與吳賢榮達(dá)成協(xié)議，由吳中標(biāo)，太平洋則作為戰(zhàn)略投資者再與吳合作并控股，同時(shí)返還吳等人用于投標(biāo)的324萬元款頂，但他們?cè)谛鹿局械墓煞荼Ａ簟?duì)于另外一家參與投標(biāo)企業(yè)，太平洋則一次性補(bǔ)償40萬令其退出投標(biāo)。同年5月20日，吳賢榮以“非法串通投標(biāo)罪”被判刑三年，緩刑三年，并被開除黨籍。

　　但這并沒有阻斷太平洋進(jìn)駐的步子，2004年3月1日，華龍管業(yè)正式成立，根據(jù)合同，太平洋建設(shè)應(yīng)向新企業(yè)出資2500萬元，占股比為69.86％。

　　而一份賬戶名為華龍管業(yè)的注有“鎮(zhèn)江中國(guó)銀行”的銀行對(duì)賬單顯示，2004年3月5日，華龍管業(yè)有兩筆巨額資金流動(dòng)。傳票號(hào)為6639000202的交易顯示當(dāng)天有來自太平洋建設(shè)的1509.9萬資金打入華龍管業(yè)賬戶，該人士稱這筆錢“正是太平洋用于新企業(yè)出資的錢”；然而就在同一天，傳票號(hào)為6639000301的交易則顯示，華龍管業(yè)有1400萬元的資金又被劃到江蘇五岳建設(shè)有限公司（下稱五岳建設(shè)）的賬上，而后者則是太平洋建設(shè)的關(guān)聯(lián)公司。太平洋投入的2500萬元并沒有真正到位，其投入的資金也隨即被抽走。

　　另一位知情人士則表示：“新公司注冊(cè)后，太平洋建設(shè)立即抽走了全部出資2500萬元，并以新公司名義向中國(guó)銀行鎮(zhèn)江支行貸款2000萬元，但這2000萬元卻并沒有進(jìn)到華龍管業(yè)的賬上，而是被太平洋直接挪用到旗下公司。”然而當(dāng)本報(bào)記者就此向華龍管業(yè)董事長(zhǎng)吳賢榮詢問時(shí)，吳則表示，“不可能”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有驗(yàn)資報(bào)告，對(duì)于2000萬元貸款，吳表示他“不知道”。

　　兩份由鎮(zhèn)江市工商局出具的行政處罰決定書上，明確認(rèn)定了太平洋建設(shè)“抽逃出資”。其一是“2004年5月8日，太平洋建設(shè)將2000萬元注入五岳建設(shè)，5月9日以融資、調(diào)配資金為由，以往來賬形式抽回2000萬元”。據(jù)此，鎮(zhèn)江市工商局對(duì)太平洋建設(shè)做出了120萬元的罰款，但據(jù)了解，太平洋建設(shè)最終只支付了80萬元罰款。

　　另一起抽逃出資的處罰則發(fā)生在太平洋建設(shè)對(duì)華通機(jī)械的控股運(yùn)作中。2004年12月，太平洋建設(shè)委托其鎮(zhèn)江分公司以貨幣出資7000萬元，其中5000萬元由當(dāng)事人要求五岳建設(shè)以需要流動(dòng)資金為由向中國(guó)銀行鎮(zhèn)江分行貸款并由太平洋建設(shè)擔(dān)保。五岳建設(shè)將這5000萬元貸款分批打進(jìn)了太平洋建設(shè)鎮(zhèn)江分公司并投向華通機(jī)械，同年12月16日，華通機(jī)械改制完成后，太平洋建設(shè)要求五岳建設(shè)向華通機(jī)械借款并提供擔(dān)保，將5000萬分三批轉(zhuǎn)回了五岳建設(shè)，而五岳建設(shè)則將其歸還銀行。2005年11月23日，鎮(zhèn)江市工商局決定對(duì)太平洋建設(shè)處以300萬元罰款，但太平洋建設(shè)至今未交納。

　　由于資金的缺乏，太平洋建設(shè)參與后華龍管業(yè)與華通機(jī)械經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年下滑，華龍管業(yè)已處于半停產(chǎn)狀態(tài)，人員工資也從改制前的月均900余元下降到500多元，大批工人待業(yè)；華通機(jī)械則由2003年的6個(gè)多億的產(chǎn)值大幅縮水，流資缺乏。對(duì)此，華通機(jī)械董事長(zhǎng)何晨冠表示：“太平洋進(jìn)駐后，企業(yè)沒有發(fā)展上去，人心反而散了。太平洋建設(shè)的名聲是媒體捧出來的，也正是這樣促成了太平洋建設(shè)在各地‘忽悠’，我們被‘忽悠’了，只有堅(jiān)決退出的路可走，畢竟我們還要發(fā)展。現(xiàn)在我們正在和一些戰(zhàn)略投資者談，有國(guó)內(nèi)的，也有國(guó)外的，但都是巨頭級(jí)的公司。我們受騙了，但我們的品牌與地位還在，我們還是國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的路面機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。”

　　2005年，鎮(zhèn)江市政府部門注意到太平洋建設(shè)介入改制存在的問題，何晨冠說：“2005年4月，市委市政府專門就此連續(xù)三次召開了市委書記辦公會(huì)，最終明確表態(tài)，太平洋介入的改制無效，同時(shí)對(duì)太平洋建設(shè)下達(dá)了‘逐客令’。”

　　錢到哪里去了？

　　經(jīng)過嚴(yán)介和的太平洋建設(shè)注資后的“雙華”不僅沒能發(fā)展，反而因?yàn)槿狈Y金而陷入困境，那么，除掉太平洋建設(shè)投入的資金被抽走，新組建公司的資金到哪里去了呢？

　　上述華龍管業(yè)知情人士說：“華龍管業(yè)注冊(cè)成立后，太平洋建設(shè)不僅抽走了全部出資2500萬元，并且以新公司名義向中國(guó)銀行鎮(zhèn)江支行貸款2000萬元，這2000萬并未打到華龍管業(yè)的賬上，而是被太平洋直接挪用到旗下公司。”

　　2006年6月鎮(zhèn)江市中級(jí)人民法院對(duì)此案的判決顯示，2005年3月25日，華龍管業(yè)向中國(guó)銀行鎮(zhèn)江支行貸款2000萬元。

　　除了貸款，華龍管業(yè)銷售部門還告知本報(bào)，截至今年10月，太平洋系企業(yè)及工程項(xiàng)目已拖欠華龍管業(yè)560萬元管道貨款。同樣的事也發(fā)生在了華通機(jī)械，何晨冠說：“太平洋系拖欠了公司2008萬元貨款。2005年10月，太平洋系人員從華通機(jī)械退出經(jīng)營(yíng)管理，條件是鎮(zhèn)江工商局對(duì)其抽逃5000萬元出資的罰款300萬元不再執(zhí)行，而原來太平洋出資的2000萬元也就與華通的貨款一筆勾銷。”

　　除了用控股的國(guó)資公司為自己“輸血”，太平洋建設(shè)還被質(zhì)疑“動(dòng)機(jī)不純，不是為了做企業(yè)”。一位知情人士說，“太平洋建設(shè)看中了華龍公司的地皮。2003年，鎮(zhèn)江市決定開發(fā)學(xué)府路，嚴(yán)介和很可能提前得到消息，這才參與華龍的改制。當(dāng)時(shí)華龍廠區(qū)土地作價(jià)1.2億，現(xiàn)在已升值到1.8億元。”

　　據(jù)悉，太平洋建設(shè)確與開發(fā)商恒順集團(tuán)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議并收受50萬元訂金。但這被鎮(zhèn)江市國(guó)資部門及時(shí)叫停，而華龍管業(yè)的地產(chǎn)至今仍在凍結(jié)之中。據(jù)了解，華龍管業(yè)已發(fā)放的約600萬補(bǔ)償款中，主要就是為了買斷職工的工齡，以便于轉(zhuǎn)讓土地。

　　11月22日下午，本報(bào)記者向嚴(yán)介和問及此事，他沉默了一會(huì)兒說：“太平洋收購(gòu)了那么多的國(guó)企，并不是都是像鎮(zhèn)江那樣的，更多的是好的，而鎮(zhèn)江的收購(gòu)僅是一個(gè)個(gè)案。”

　　嚴(yán)介和介入的國(guó)資收購(gòu)案例中，的確不是所有的案例都失敗以及出問題了。位于宿遷市的太平洋玻璃有限公司和長(zhǎng)城消防公司也是嚴(yán)介和參與國(guó)資收購(gòu)改制的公司。太平洋玻璃有限公司董事長(zhǎng)陳曉明向本報(bào)表示，“現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行正常，效益還過得去。”公司員工表示他們每個(gè)月能領(lǐng)到1000多元工資。

余德　來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)