面對金融危機帶來的沖擊和挑戰，許繼集團堅持以創新促發展，用高新技術產品搶占市場，同時千方百計降低生產成本，企業實現了危中求機、逆勢而上。今年一季度，許繼集團訂貨同比增長22％，銷售收入比去年同期增長7.7%。    

    5月5日，記者在許繼集團特高壓工程試驗研究中心看到，由許繼集團自主研發的目前世界上最先進的數字化變電站自動化系統，正在進行調試。 　   

　　許繼集團從2003年開始研發數字化變電站技術，經過科研人員的技術攻關，第一套數字化變電站于2006年正式投入生產，并且獲得了7項發明專利。如今，許繼集團已經在我省建成3家數字化變電站。    

　　許繼電氣股份有限公司副總工程師李瑞生告訴記者，許繼集團的數字化變電站自動化系統由于擁有完全自主知識產權，技術領先，受到用戶的廣泛青睞。今年一季度已接到8個價值3000多萬元的訂單，還有20多個數字化變電站已經達成意向，準備簽訂商務合同。   

　　作為國內電力裝備行業的排頭兵，許繼集團在特高壓直流輸電、數字化變電站、風力發電等領域占據絕對技術優勢。面對當前復雜多變的市場環境，許繼集團充分發揮自身的技術、管理、品牌優勢，創新營銷模式，用高新技術產品搶占市場制高點，使新產品的銷售額占到公司銷售額的60%左右。圍繞國家保增長、擴內需的政策機遇，許繼集團把戰略方向聚集在電力系統、軌道交通、綠色環保能源發電、工業配用電四大領域。今年一季度，許繼集團在國網集中招標中標率大幅提升，發電領域成功簽訂黃河小浪底樞紐管理區煤改電工程；工業電氣成功中標福建德盛鎳業有限責任公司220kV變電站項目；軌道交通成功中標武漢動車段項目；國際工程順利簽訂赤道幾內亞吉布勞水電站輸變電項目；直流電源拿下了廣東臺山發電廠二期（2×1000MW機組）直流系統和寶雞750kV變電站直流系統兩大項目。許繼集團還簽下寧東、三滬工程直流輸電控制保護和鄭西客運專線兩大項目。    

　　在積極搶占市場的同時，許繼集團還通過規范采購管理體系，優化產品設計，采用新工藝、新材料等途徑，最大限度地降低生產成本費用。許繼電網公司黨總支書記白紅菊說，今年他們開發了變電站自動化系統微機測控裝置新產品，新產品的功能和老產品一樣強大，但成本卻比原來降低了40%，僅這一款產品一年就可以為企業降低成本300多萬元。