在國(guó)家宏觀調(diào)控相對(duì)趨穩(wěn)的大環(huán)境下，工程機(jī)械這個(gè)大行業(yè)已趨于穩(wěn)定。受此影響，在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)的產(chǎn)銷逐步回歸到理性的發(fā)展軌道，尚未引進(jìn)外資的企業(yè)紛紛加快技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)合作、資產(chǎn)重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)出了中國(guó)人自己的發(fā)展之路。

       從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，主要表現(xiàn)為：

     （1）振興東北、開發(fā)西北等一系列全面建設(shè)小康社會(huì)的宏觀政策的實(shí)行，意味著在很長(zhǎng)一段時(shí)間里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)，而基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)也必然會(huì)帶動(dòng)挖掘機(jī)行業(yè)不斷向前發(fā)展。

     （2）加入世貿(mào)組織后，中國(guó)對(duì)外開放的力度進(jìn)一步加大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步開放，關(guān)稅進(jìn)一步降低，這就有利于充分利用國(guó)際資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和技術(shù)水平的不斷提高。

     （3）我國(guó)的挖掘機(jī)企業(yè)，如玉柴、柳工以及山河智能等在與洋品牌的正面交鋒中羽翼豐滿，各有千秋；從長(zhǎng)期趨勢(shì)看，我國(guó)的挖掘機(jī)市場(chǎng)將呈現(xiàn)波浪式發(fā)展，市場(chǎng)需求空間巨大。

     （4）從國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)分析，形勢(shì)不容樂(lè)觀。目前，在國(guó)內(nèi)的外資和合資企業(yè)產(chǎn)品銷量占全行業(yè)的90%以上，這也是我國(guó)目前挖掘機(jī)行業(yè)最大的特點(diǎn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)份額不到10%的不利與尷尬，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)稍有不慎，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

       從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)是負(fù)重致遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)為：

     （1）國(guó)內(nèi)企業(yè)組織和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對(duì)外資咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到必須聯(lián)合組建有資金、有技術(shù)、有服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，才通過(guò)進(jìn)一步提高質(zhì)量，發(fā)揮產(chǎn)品特色，做好服務(wù)，才能夠在未來(lái)的市場(chǎng)立于不敗之地，否則，只會(huì)被淘汰，因此，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兼并重組將成為未來(lái)幾年挖掘機(jī)市場(chǎng)一個(gè)必然的趨勢(shì)。

     （2）中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的整體格局將不會(huì)發(fā)生大的變化，合資企業(yè)、外資企業(yè)仍然在未來(lái)幾年內(nèi)占據(jù)中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)地位。隨著對(duì)外開放的不斷深入，面對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景，外資將會(huì)不斷涌入，其長(zhǎng)期來(lái)形成的技術(shù)、人才和整體優(yōu)勢(shì)仍然使國(guó)內(nèi)企業(yè)難以望其項(xiàng)背。

     （3）技術(shù)創(chuàng)新，培育市場(chǎng)的力度將得到加強(qiáng)。新產(chǎn)品開發(fā)的力度得到加強(qiáng)，推土機(jī)、履帶式挖掘機(jī)的份額在下降，液壓挖掘機(jī)的市場(chǎng)份額將會(huì)逐年上升，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始涉足大型挖掘機(jī)市場(chǎng)，但外資、合資企業(yè)仍然占絕對(duì)主導(dǎo)地位；對(duì)小型挖掘機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更為激烈，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)企業(yè)將充分發(fā)揮價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，不斷提高質(zhì)量檔次，發(fā)揮特色，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中占據(jù)有利位置。

     （4）國(guó)內(nèi)企業(yè)將著手建立較完善的配套體系。國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)零部件等基礎(chǔ)件的生產(chǎn)制造水平?jīng)Q定了我國(guó)挖掘機(jī)的整體水平。因此，要想提高挖掘機(jī)質(zhì)量和整機(jī)水平，必須逐步實(shí)施國(guó)際采購(gòu)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，建立起國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)配套體系是必然的選擇，但這需要國(guó)家的大力支持，僅靠單個(gè)企業(yè)的努力并不現(xiàn)實(shí)。新品開發(fā)的全球化采購(gòu)雖然較好地解決了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)配套體系不健全、水平落后的問(wèn)題，但并不能真正解決國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)自主開發(fā)能力不足的問(wèn)題。從模仿到自主開發(fā)是一個(gè)必然的過(guò)程，而建立自己的配套體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向自主開發(fā)的必由之路。

       總之，中國(guó)要想成為世界挖掘行業(yè)強(qiáng)國(guó)，還需要一段很長(zhǎng)的路要走，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信，在不久的將來(lái)，中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)一定可以在世界挖掘機(jī)行業(yè)中占有一席之地。