環球資源(global sources)旗下管理雜志《世界經理人》于本月初進行的一項調查顯示，中國制造商對于2009年的銷售增長前景仍持樂觀態度。47%接受調查的經理人更預計，2009年的銷售將實現10%以上的增長。

昨日，環球資源首席運營官裴克為(craig pepples)接受記者采訪時表示：“中國本土零售業的銷售狀況仍然強勁，所以，內貿公司持樂觀態度不足為奇。但令人感到意外的是，盡管當前全球經濟低迷，中國出口商整體上仍預期未來將實現更大的銷售增長。”

應對危機的主要策略

裴克為指出：“出口商持樂觀態度的部分原因是由于他們當中許多人已經適應了當前的全球經濟狀況，并且已經探索出應對危機的新策略。”

根據環球資源提供的另外一項大規模調查結果顯示，中國企業應對當前全球經濟危機的主要策略包括：43%的受訪者表示將專注于樹立品牌、提高效率及改進質量；21%的受訪者表示將削減成本；20%的受訪者表示將專注于發展國內市場和新興市場；16%的受訪者表示將加強網上推廣銷售渠道。

發掘新興市場潛力

裴克為認為：“鑒于中國生產成本不斷上漲，如今，削減成本相比往日已經不是那么有效了。為了合理的提高價格，供應商們正著手改進質量、提高生產效率，同時樹立自己的品牌。”

裴克為指出：“對于供應商而言，一個制勝的策略是發展多元化市場，在極具發展潛力的新興市場發掘更多商機。另一制勝關鍵是準確辨認合適的買家，了解他們所需的產品趨勢，從而制定合適的出口市場推廣策略，在危機中尋找機遇，并成功突圍。”

內需市場不容忽視

中國社科院工業經濟研究所副研究員、博士李鋼表示：“中國制造企業必須采取多元化戰略，化解過度依賴某個市場(比如美國市場)的風險，提高自身抵御市場風險的能力。其次，一些外向型的中國制造企業在能力允許的條件下，很有必要關注國內市場的需求增長，畢竟國內市場尤其是消費市場發展到目前階段，已經擁有了足夠的購買力。”

李鋼提醒，中國制造企業需要抓住國內市場產品升級換代的機遇尋求發展。一方面國內市場需要差異化的產品，另一方面中國制造的勞動力資源比較優勢正在悄然發生變化，我國勞動力資源的比較優勢正在從以往的低端轉向中高端。假如企業能恰當運用新的勞動力資源比較優勢，生產出符合市場需要的差異化產品，不只是過去的價低質次的產品，外向型企業也有機會贏得內需市場發展所帶來的巨大商機。

國際買家的變化趨勢

“環球資源通過跨渠道的媒體服務，把最優質的買家社群和供應商社群連接在一起。我們通過網站能及時了解到新的消費文化，同時也發現新的消費文化也給買家帶來了新的偏好和習慣，比如買家會尋找新的產品，但訂單不會有以前那么大。”裴克為說，“2009年，國際買家的變化趨勢是，他們更關注供應商的穩定性。因為穩定的供應商才能確保提供國際買家所需要的產品。環球資源發現，最近通過其網站發出的買家查詢需求比去年同期明顯上升。”

記者了解到，基于在國際貿易領域的專注和前瞻優勢，環球資源于2月17日發布了一份派發紅股的財報，該公司將對2009年2月27日名列環球資源股東名冊的股東，每持有10股普通股將派額外1股普通股，每股面值0.01美元，派發時間為2009年3月31日或其前后。對于全球金融危機陰影籠罩下的外貿行業而言，環球資源新發布的業績無疑令同行羨慕并使投資者為之一振。對此，裴克為表示：“在目前的經濟形勢下，我們將繼續致力于跨渠道的媒體服務，把最優質的買家社群和供應商社群連接在一起，攜手共同度過。”