記者：前不久兩會(huì)的召開，領(lǐng)導(dǎo)們帶頭去做節(jié)能降耗，現(xiàn)在國家也在提倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，大力提倡節(jié)能、節(jié)耗，您能針對造紙行業(yè)來談一下您對這方面的看法嗎？

曹振雷：目前，輕工行業(yè)的造紙和食品已經(jīng)列入了國家“十一五”規(guī)劃的范圍，對于造紙行業(yè)的節(jié)能，我們在做林漿紙一體化，號(hào)召各個(gè)造紙企業(yè)自己植樹造林，從綠化開始，把林場作為造紙的第一車間。提倡節(jié)約型社會(huì)，并要把廢紙回收做好，回收一噸廢紙差不多可以做0.9噸紙，基本上是全部回收再利用。中國在這些發(fā)達(dá)國家和用紙多的國家里，廢紙的利用率是最高的。因?yàn)槲覀冞M(jìn)口很多廢紙，利用率已經(jīng)超過60%，美國是40%，因?yàn)樗麄兛硺浔仁諒U紙更便宜，他們收廢紙的人工是很貴的。

中國的造紙行業(yè)面臨較大的問題是缺乏纖維原料。現(xiàn)在近一半的造紙?jiān)牧鲜峭ㄟ^進(jìn)口的。曾經(jīng)在網(wǎng)上有人說，“造紙污染這么嚴(yán)重，干脆中國不造紙了，可以買紙。”全世界總共才做三億多噸紙，中國一年需要五千多萬噸，美國用一億噸，中國是第二大消費(fèi)國，中國買紙上哪去買，這是非常不現(xiàn)實(shí)的，要是這樣，最后把紙買的比錢還貴了。

現(xiàn)在我們造紙行業(yè)的名聲不是很好，實(shí)際上近幾年，污染程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有大家說的那么嚴(yán)重，國家還是過高的估計(jì)了造紙工業(yè)對于污水的貢獻(xiàn)率。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變已得到了很大的改善，原來做一噸紙，要用200噸水，現(xiàn)在已經(jīng)縮到最少用20噸水，已經(jīng)降到了將近十倍，降到當(dāng)今世界的先進(jìn)水平了，再降低已是很難了。

記者：您覺得造紙行業(yè)和信息化的關(guān)系是怎樣的？信息化對行業(yè)發(fā)展起著怎樣的作用？

曹振雷：信息化對造紙行業(yè)起著很大的促進(jìn)作用，但不是決定作用，可以說一個(gè)企業(yè)如果只做信息化，這個(gè)企業(yè)肯定做不好；但是一個(gè)企業(yè)要想做好，沒有信息化又是很難的。所以應(yīng)該辯證地去看這個(gè)問題。

信息工業(yè)的發(fā)展，對造紙行業(yè)是一個(gè)非常有利的推動(dòng)，以前中國紙張的名聲不太好的原因是，我們可以造出很好的紙，但是做不出來質(zhì)量非常穩(wěn)定的紙。自從企業(yè)上了QCS（質(zhì)量控制系統(tǒng)）這個(gè)信息化系統(tǒng)以后，我們的紙張質(zhì)量非常穩(wěn)定。為提高我們整個(gè)行業(yè)的競爭能力是個(gè)根本的保證。信息化系統(tǒng)，也使得整體管理的效率提高了。

可以說，沒有信息化管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，就沒有現(xiàn)在的造紙工業(yè)。很顯然，如果沒有質(zhì)量控制系統(tǒng)，整個(gè)現(xiàn)代造紙廠的效率將會(huì)差的很遠(yuǎn)。不談現(xiàn)在落后的裝備，就連當(dāng)時(shí)引進(jìn)比較早的一些先進(jìn)的裝備，由于信息系統(tǒng)的價(jià)格比較貴，很多都沒有在線上，現(xiàn)在看起來這些裝備的成紙率都很低，有很多缺陷，像紅外線檢測的這些產(chǎn)品功能在當(dāng)時(shí)都不太成熟。

舉個(gè)例子，比如說我們的新聞紙，在紙張?zhí)幚磉^程中，由于各種原因，紙上有一個(gè)洞，現(xiàn)在的紙機(jī)會(huì)自動(dòng)告訴工作人員這個(gè)洞處于這卷紙的具體位置，以便工作人員把有洞的這部分紙很快拿掉。如果工作人員不知道，紙到了印刷機(jī)上就會(huì)斷，咱們的報(bào)紙一小時(shí)要印幾十萬份， 4個(gè)小時(shí)必須把所有的紙印完。這和編輯每期寫稿是一樣的，到截稿日期必須交稿，然后拿去印，我們天亮之前就必須把報(bào)紙印完，如果報(bào)紙總是斷，那質(zhì)量就不過關(guān)，機(jī)器的使用性能也會(huì)受到影響。現(xiàn)在的新聞紙之所以這么有競爭力，與這些先進(jìn)的信息化設(shè)備是離不開的。

現(xiàn)在造紙行業(yè)里信息化應(yīng)用的比較多的是ERP管理系統(tǒng)，因?yàn)镋RP對節(jié)省庫存，節(jié)省配件都是非常有意義的。

記者：對于您所了解的我國的造紙企業(yè)，在信息化方面做的比較好的是哪些企業(yè)？您能簡單給我們介紹一下嗎？

曹振雷：信息化是“九五”期間開始做的，到現(xiàn)在，有十年左右的時(shí)間。“九五”期間，我們也開始搞管控一體化，在造紙?jiān)O(shè)備上，我們主要應(yīng)用的系統(tǒng)是QCS(質(zhì)量控制系統(tǒng))、 ECS（信息化管理系統(tǒng)）。近兩年，一般的企業(yè)這兩個(gè)系統(tǒng)做的都非常好。“九五”起步，“十五”有許多大企業(yè)就已經(jīng)做的非常好了。最典型的一個(gè)例子，前年年底在海南投產(chǎn)的一個(gè)外資紙漿廠——APP，是100萬噸的紙漿廠，全自動(dòng)控制、全信息化處理。比如生產(chǎn)了多少紙漿，來了多少原料，生產(chǎn)庫存怎樣，連續(xù)生產(chǎn)多少個(gè)小時(shí)等，都要每天做成報(bào)表，送到銀行，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，我覺得他們做的非常好。還有華泰做的也非常好，這兩個(gè)系統(tǒng)做起來以后，起到了很大的作用。