對于大多數(shù)構(gòu)成全球制藥工業(yè)主體的公司來說，2005年是一個艱難的年份，這一年里突出的事件就是重要藥物專利的過期、收入的減少和行業(yè)大眾形象的惡化。在2006年里，制藥工業(yè)繼續(xù)遭受來自傳媒和大眾的打擊，還要處理來自其他方面的重大壓力。日前，全球知名醫(yī)藥信息咨詢公司IMS公司經(jīng)理顧問Joanne Grimley在美國《化工新聞》中撰文指出：盡管如此，在很長一段時間內(nèi)，藥品的總體增長將持續(xù)，各個公司也在通過不同的方法來鞏固自己的地位。

　　■專利過期藥的仿制

　　2006年對普通藥品來說是豐收的一年，因為有6種藥品失去了美國專利的保護：默克公司的降膽固醇藥舒降之、輝瑞公司的抗抑郁藥左復(fù)洛、賽諾菲安萬特公司的安必恩、百時美施貴寶公司的降膽固醇藥普拉固、諾華公司的抗真菌藥蘭美抒、葛蘭素史克公司的抗惡心藥樞復(fù)寧,它們均為銷售額超過10億美元的“重磅炸彈級”藥物。

　　2006年普通藥品的最大事件發(fā)生在波立維身上。它是百時美施貴寶和賽諾菲安萬特公司的抗凝血藥，要到2012年才失去美國專利的保護，但一家加拿大的普通藥品公司Apotex卻出人意料地在去年8月份推出了波立維的仿制藥。

　　當普通藥品生產(chǎn)商們變得越來越有野心，想要分享以前由名牌產(chǎn)品支配的市場時，那些有著重要商標特許權(quán)的公司也在通過線性擴張、專利保護、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段來維護他們的收益。如輝瑞公司的管理更多地聚焦于爭取國外市場的戰(zhàn)略主動上，以彌補其專利即將到期的主打藥物，例如絡(luò)活喜。

　　輝瑞公司仍然主導(dǎo)著藥品工業(yè)的銷售，但是去年已經(jīng)有些下滑，而且正在經(jīng)歷著150年歷史中的最困難時期——它的實驗室沒能研制出任何重要的藥品，盡管2005年的科研經(jīng)費預(yù)算超過了80億美元。

　　2007年，輝瑞公司又將失去重要的專利保護，包括美國、歐洲市場的抗高血壓藥Norvasc和美國、意大利市場的抗過敏藥西替利嗪，他們正面臨著日益增加的壓力。此外，Caduet，一種用來治療高膽固醇和高血壓的阿托伐他汀和氨氯地平的復(fù)合藥，2005年只有1.87億美元的銷售額。而輝瑞公司希望所有的患者在絡(luò)活喜的專利即將到期之前，都轉(zhuǎn)而使用Caduet。另一種用來治療充血性心力衰竭的藥物Inspra，由于標簽上的限制說明以及對高鉀血癥的擔(dān)心，醫(yī)生們已經(jīng)減慢了把其作為新的治療標準的速度。

　　輝瑞的立普妥（阿托伐他汀）在打敗了印度Ranbaxy公司的挑戰(zhàn)之后，其專利可以安全持續(xù)到2011年。但立普妥仍將面對新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，例如默克公司和先靈葆雅公司廣泛宣傳的Vytorin，一種降低體內(nèi)膽固醇產(chǎn)生和吸收的復(fù)合藥。

　　最近一項臨床試驗發(fā)現(xiàn)的戲劇性結(jié)果使得他汀類藥物的需求急劇增加。在使用過程中，阿斯利康公司的瑞舒伐他汀被發(fā)現(xiàn)不僅能夠降低膽固醇水平，而且可以逆轉(zhuǎn)動脈硬化。雖然2006年的辛伐他汀（舒降之）和普伐他汀（普拉固）的專利損失會繼續(xù)影響銷售增長，但公眾對降脂治療藥療效不斷增加了解及新的組合療法將繼續(xù)推動需求。

　　■生物制藥的巨大潛力

　　現(xiàn)在，生物制藥占據(jù)了全球藥品研發(fā)線的27%，是產(chǎn)品創(chuàng)新的另一個來源。它正處于其生命周期中的活躍期，我們不能再將它看成是一個新興產(chǎn)業(yè)，但也不能認為它已經(jīng)成熟。生物制藥估計在2007年會有更多的供應(yīng)，盡管有許多外部問題需要解決，例如技術(shù)和市場的變化、倫理道德的約束（例如干細胞的應(yīng)用）、管理方面的挑戰(zhàn)（包括生物仿制藥的出現(xiàn)）。

　　去年，山德士公司的Omnitrope和Biopartners公司的Valtropin，成為第一批得到歐洲藥品監(jiān)管當局許可的生物仿制藥。緊接著，Omnitrope又得到了美國的批準，并于2005年11月在澳大利亞成功登陸。歐洲的管理者們希望明年能受理7~8種生物藥品的申請，例如胰島素、促紅細胞生成素、生長激素以及粒細胞集落刺激因子。

　　在前些年中，一些生物制藥，包括促紅細胞生成素、粒細胞集落刺激因子、Aranesp和Enbrel，已經(jīng)成為暢銷藥。Humira，一種由劍橋抗體科技公司研發(fā)并由Abbott公司銷售的治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的單克隆抗體藥物，成為歐洲市場的第一種生物技術(shù)暢銷藥。

　　正是因為如此，許多公司已經(jīng)意識到了生物制藥的巨大潛力，紛紛加緊開發(fā)生產(chǎn)。去年6月，新加坡的生物制藥公司SciGen宣布，它已經(jīng)獲得了粒細胞集落刺激因子和促紅細胞生成素的生產(chǎn)、分配和銷售權(quán)利。這個領(lǐng)域的其他重要廠家有Teva制藥、Sandoz、Biopartners、Cangene、GeneMedix、LG化工、Pliva(Barr)、萊茵生物科技、Roemmers和Stada公司。一些有生物技術(shù)專業(yè)知識的研究型廠家可能通過研發(fā)生物仿制藥來獲得額外的增長。

　　■新興市場的陸續(xù)出現(xiàn)

　　2006年，整個醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷著地區(qū)性市場的各種變化。在全球市場以將近6%的速度增長時，藥物市場的地區(qū)性平衡繼續(xù)從美國轉(zhuǎn)移到新興市場。對占有世界藥品銷量80%的10個主要市場來說，增長速度略多于5%；歐洲市場的前5位，即德國、英國、法國、意大利、西班牙的增長速度在美國之后，而僅僅略小于5%。

　　但是，在諸如中國、巴西、韓國、印度、俄羅斯和土耳其，由于經(jīng)濟的增長和醫(yī)療的普及，這些新興的市場預(yù)計在2007年將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。這意味著在傳統(tǒng)市場已經(jīng)越發(fā)成熟的公司，應(yīng)該要更加注重于瞄準這些正在發(fā)展的市場來拓寬他們的業(yè)務(wù)范圍。IMS公司預(yù)計，到2010年，中國將成為世界第七大藥品市場；同時，土耳其也將進入十大藥品市場之列。

　　隨著藥物市場的發(fā)展，中國將是機遇與挑戰(zhàn)并存的場所。中國是大國中增長最快的市場和潛在的最大的處方藥市場，在中國伴隨著人口的增加和慢性病患病率的增加，制藥公司必須采取行動去加快他們在中國的發(fā)展。在中國建立一個本土研發(fā)機構(gòu)來保證獲得競爭優(yōu)勢是許多跨國公司采取的新途徑。

　　例如，2004年洛克公司首次在中國上海郊區(qū)建成第五個全球研發(fā)中心；阿斯利康公司也將在中國投資1億美元來建設(shè)一個到2009年才公布地點的研究中心；諾華公司正在與上海高校合作，同時也通過其他項目與中國的一些生物科技公司建立聯(lián)系；輝瑞公司已經(jīng)在上海建立了總部，同時也正在考慮建立中國的研發(fā)中心。

　　另一個增長市場就是土耳其。現(xiàn)在，土耳其處在全球前15個藥物市場之中，同時也在繼續(xù)增長。在到2006年6月為止的一年里，這個國家的總市場銷量增長了20.8%達到71億美元，這使它成為比俄羅斯——這個以39億美元的銷售額成為地區(qū)性“巨人”，更加有前景的國家。