配件隨處放，油污滿(mǎn)地流，師傅用完大錘用扳手”。隨著農(nóng)機(jī)化水平的進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)維修業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，但門(mén)面破舊、設(shè)備簡(jiǎn)陋，規(guī)模小、配件質(zhì)量差，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)維修技師仍是農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

　　農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修業(yè)概括起來(lái)有以下突出兩點(diǎn)：處于轉(zhuǎn)型期農(nóng)機(jī)化的發(fā)展導(dǎo)致低技術(shù)等級(jí)的修理點(diǎn)不斷增多。土地條塊分割，短時(shí)期內(nèi)無(wú)法建立流轉(zhuǎn)機(jī)制、農(nóng)機(jī)社會(huì)化經(jīng)營(yíng)不能覆蓋整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)的小型化、個(gè)人經(jīng)營(yíng)一時(shí)極難改變。考慮到農(nóng)機(jī)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)承受能力，農(nóng)機(jī)價(jià)格定位低，制造時(shí)力求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、配件易加工、修理技術(shù)要求相對(duì)不高，因而造成規(guī)模較小、低技術(shù)等級(jí)的維修點(diǎn)不斷增多。

　　由于多數(shù)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)具的構(gòu)造、故障分析與排除均有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們極易向農(nóng)機(jī)修理業(yè)轉(zhuǎn)行，成為維修人員，這就使農(nóng)機(jī)維修無(wú)規(guī)范、質(zhì)量無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)無(wú)設(shè)備、修后無(wú)監(jiān)督，憑經(jīng)驗(yàn)手摸眼看定標(biāo)準(zhǔn)成為可能，給不良維修埋下隱患。

　　農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備老化。必要的技術(shù)改造會(huì)增加成本，為了追求利潤(rùn)最大化，大多數(shù)農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)不愿投入更多的資金來(lái)改造設(shè)備，提高設(shè)備的技術(shù)含量，導(dǎo)致一些維修網(wǎng)點(diǎn)無(wú)專(zhuān)門(mén)修理設(shè)備，或設(shè)備陳舊簡(jiǎn)陋，不能達(dá)到維修所要求的標(biāo)準(zhǔn)，維修人員技術(shù)差。這些來(lái)自農(nóng)村機(jī)手隊(duì)伍的維修工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，憑感覺(jué)，靠經(jīng)驗(yàn)維修農(nóng)機(jī)，其結(jié)果可想而知，特別是那些無(wú)任何證照的“黑店”存在使得修理質(zhì)量無(wú)保障，因修理質(zhì)量引起的糾紛也時(shí)常發(fā)生。

　　農(nóng)機(jī)維修業(yè)缺乏強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　部門(mén)間管理職權(quán)界定不明。很多部門(mén)都有權(quán)管理農(nóng)機(jī)維修行業(yè)，農(nóng)機(jī)部門(mén)、工商、技術(shù)監(jiān)督、公安、安檢部門(mén)，如何界定各自具體職權(quán)，到現(xiàn)在也沒(méi)有一個(gè)明確說(shuō)法。

　　基層專(zhuān)職管理人員短缺，缺乏高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。控編、壓縮開(kāi)支、無(wú)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等是造成基層農(nóng)機(jī)維修行業(yè)專(zhuān)職管理人員短缺的原因。個(gè)別地方還將維修與農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)合并，人為弱化了職能，更談不上建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

　　點(diǎn)多、面廣是農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的又一大特點(diǎn)。一方面是缺乏人手，另一方面是如此眾多的網(wǎng)點(diǎn)，這就給管理帶來(lái)難度，起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

　　由于以上原因?qū)е聦?duì)維修行業(yè)管理的難度越來(lái)越大，不少地方存在管理上的死角，缺乏有效管理手段的結(jié)果是制約著維修行業(yè)管理向縱深層次發(fā)展，部門(mén)間管理職權(quán)界定的不明確，交叉管理現(xiàn)象嚴(yán)重，誰(shuí)也能管，誰(shuí)都不管，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)維修行業(yè)始終徘徊在低層次面上。如果以上問(wèn)題不能得到有效解決，長(zhǎng)此下去，不僅僅是農(nóng)機(jī)維修行業(yè)不能做大、做強(qiáng)，一定程度上還影響了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展，不符合“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)”農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路。

　　如何提高農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的檔次。為提高農(nóng)機(jī)維修水平，使之上檔次，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)應(yīng)提高對(duì)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)，加快農(nóng)機(jī)維修行業(yè)管理法規(guī)建設(shè)的步伐，把行業(yè)管理中涉及的重大政策問(wèn)題以法律形式給予明確，把維修行業(yè)管理工作納入法制軌道。

　　爭(zhēng)取黨委和政府以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，要編制，增加執(zhí)法投入，保證監(jiān)管的力度。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)監(jiān)督工作，注重維修網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)的提高，而不是量的增加，搞好農(nóng)機(jī)修理技術(shù)培訓(xùn)及其管理工作。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修配件質(zhì)量的監(jiān)督管理。修理質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于維修配件質(zhì)量的優(yōu)劣。強(qiáng)化維修配件質(zhì)量的監(jiān)督管理，關(guān)鍵是從生產(chǎn)廠家入手，堵住假冒偽劣產(chǎn)品的“源頭”，對(duì)重要零配件實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度，截?cái)嗉倜皞瘟赢a(chǎn)品的“通道”。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)應(yīng)注重維修工人培訓(xùn)工作，提高修理工的實(shí)際維修能力，培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人才。