華電集團(tuán)煤炭采購(gòu)小組的一行人沒(méi)有料到，今年的煤炭訂貨會(huì)已進(jìn)入最后3天，公司卻未簽下一筆大單。眼下，承受這種煎熬的遠(yuǎn)不止它們一家，包括大唐集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、華能集團(tuán)在內(nèi)國(guó)內(nèi)五大電力巨頭因煤炭?jī)r(jià)格上漲幅度談不攏，至今沒(méi)能下一注。

      盡管?chē)?guó)家電網(wǎng)公司總工程師趙遵廉發(fā)出了今年中國(guó)并不缺電的信號(hào)，但電煤價(jià)格上漲已無(wú)法扭轉(zhuǎn)。

     年產(chǎn)量為830萬(wàn)噸的河北某煤炭公司負(fù)責(zé)訂貨的一位人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，今年公司的電煤簽約計(jì)劃在350萬(wàn)噸左右，現(xiàn)在還沒(méi)有與電力企業(yè)簽約。“電企與我們的分歧集中在：每噸煤該漲10元、15元還是20元。”他說(shuō)，2005年公司電煤均價(jià)為250元/噸，每噸多漲5元錢(qián)就意味著公司增收 1750 萬(wàn)元。

      大唐集團(tuán)一位工作人員表示，按照會(huì)議日程，1月10日確實(shí)要錄入合同且敲定運(yùn)力，但公司現(xiàn)在還在跟煤炭公司協(xié)調(diào)，合約沒(méi)有簽下。在本次訂貨會(huì)上，華電集團(tuán)需要訂下6000多萬(wàn)噸的煤炭。另外，該集團(tuán)也將在四川、云南、貴州和內(nèi)蒙等地分別采購(gòu)煤炭總計(jì)4000萬(wàn)噸。“一噸煤炭漲20元，訂貨會(huì)上的6000萬(wàn)噸煤炭就需多支出12個(gè)億。”

     大唐集團(tuán)保定熱電廠副廠長(zhǎng)馮先生還在濟(jì)南焦灼等待集團(tuán)的下單，“我們的煤炭采購(gòu)量為200多萬(wàn)噸。去年每噸煤260元的時(shí)候，我們就在虧損了。”華能集團(tuán)的一位與會(huì)經(jīng)理王先生則不愿意多提訂貨會(huì)的進(jìn)展。中電投集團(tuán)態(tài)度明朗，該集團(tuán)一位人士稱(chēng)：“這次如果簽不下來(lái)就打道回府。煤炭?jī)r(jià)格這么高，電力公司發(fā)電越多虧得越多。”

      河北某電力企業(yè)高層告訴記者，如今合同就在自己手上，但還沒(méi)有蓋章。“我們現(xiàn)在關(guān)心的不是漲價(jià)多少，而是我們?cè)鯓酉@部分漲價(jià)所帶來(lái)的虧損。”記者從華北電網(wǎng)相關(guān)人士處獲悉，今年電企上網(wǎng)電價(jià)上浮的可能性非常小。該公司下屬的一家電廠，每千瓦時(shí)的上網(wǎng)電價(jià)，比當(dāng)?shù)刂型夂腺Y電廠的上網(wǎng)電價(jià)低1毛錢(qián)。“假設(shè)每噸煤上漲30元,我們今年就要虧損好幾個(gè)億。我們已通過(guò)電力協(xié)會(huì)向發(fā)改委反映有關(guān)情況，希望考慮電力企業(yè)的難處。”不過(guò)，中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)信息中心主任楊顯峰稱(chēng)，協(xié)會(huì)肯定不干預(yù)，也不偏袒任何一方，主要是協(xié)調(diào)。

     同時(shí)，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨天獲悉，作為另一用煤大戶(hù)的鋼鐵企業(yè)與煤炭企業(yè)已有簽約，但由于煤炭緊張，鋼企原本期待的煤價(jià)下浮未能如期實(shí)現(xiàn)。

      邯鄲某焦化廠一高管告訴記者，今年鋼鐵用精煤價(jià)格沒(méi)有絲毫的下降。“這跟我們之前的心理預(yù)期有很大差異。”煤炭?jī)r(jià)格占焦化廠總成本的80%，該公司今年擬采購(gòu)近400萬(wàn)噸精煤。目前，鋼鐵行業(yè)收入持續(xù)下滑，現(xiàn)在公司的策略是，在即將簽訂的合同里寫(xiě)清楚采購(gòu)數(shù)量，但是價(jià)格暫時(shí)先不寫(xiě)明。“價(jià)格可以過(guò)完春節(jié)再說(shuō)，說(shuō)不定過(guò)年之后，市場(chǎng)價(jià)格又有浮動(dòng)，可以重新再談。”鐵路運(yùn)力一般是煤炭公司去簽，運(yùn)力如果能敲定其他的都可以慢慢談。

      “煤老大”的市場(chǎng)邏輯

火電、鋼鐵等用煤大戶(hù)在濟(jì)南等待的并不一樣——前者希望煤炭不要漲價(jià)，最起碼不要漲幅過(guò)快，后者則希望煤價(jià)能適度下滑；不過(guò)，它們想要達(dá)到的目的卻一致：出最少的錢(qián)獲最多的煤。

      情勢(shì)并非如其所盼。電煤價(jià)格的突然放開(kāi)，讓人有些措手不及。從2006年開(kāi)始，用煤最多的電企老總們?nèi)缱槡郑麄儾幻靼纂娋W(wǎng)大門(mén)緊閉之時(shí)煤價(jià)怎能說(shuō)放就放？鋼鐵企業(yè)的老總同樣不明白：為何鋼鐵行業(yè)國(guó)家限產(chǎn)的措施一再出臺(tái)，而巨虧的背景下還要硬扛高企的煤價(jià)？

       對(duì)此，煤炭企業(yè)“睜一只眼閉一只眼”——誰(shuí)讓資源這么緊俏？金牛能源內(nèi)部一人士說(shuō)，電企希望掙脫束縛，獲得對(duì)等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在某種程度上無(wú)可厚非。煤企也了解電企現(xiàn)在的困難，有些地區(qū)上網(wǎng)電價(jià)確實(shí)很低，但作為資源性產(chǎn)品供應(yīng)商，是不可能“量體裁衣”的，這如同你去買(mǎi)衣服，正規(guī)商店往往一件衣服一個(gè)價(jià)格，不會(huì)因?yàn)槟愕母甙质菥徒o這件衣服加價(jià)或減價(jià)，你要么買(mǎi)要么走。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所體現(xiàn)的，就應(yīng)該是商業(yè)利益大于企業(yè)關(guān)系。

      煤炭企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)正是仰仗著自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，這就好似原油價(jià)格決定成品油價(jià)格起落一樣的道理。煤企提價(jià)或不提價(jià)的依據(jù)是“煤炭供需”：當(dāng)煤炭市場(chǎng)供小于求時(shí)，作為買(mǎi)方自然要接受高價(jià)，當(dāng)供求變化了價(jià)格當(dāng)然也會(huì)順勢(shì)下滑。不管接受與否，這就是市場(chǎng)邏輯。