裝備自動化制造業是指研發、生產（機械）裝備自動化元（部）件的制造業，這里主要指變頻器、各類開關及電機等制造廠家。據了解，中國裝備自動化制造業的廠家會遇到額外的契機，首先保證自身生產的產品能高效穩定的運行，就是把握這種奇跡的鑰匙。 

這個世界曾經熱衷把中國稱為世界工廠，特別是2000～2007年間，這種說法滿足部分人群的虛榮心，也讓很多制造業的廠家對獲取利潤的方法產生了錯覺。“中國制造”遍布全球，但對這些制造廠家起著支持作用的中國自動化設備企業，卻有著另外一種擔憂，中國企業在這一行業的話語權弱小。

裝備自動化制造業是指研發、生產（機械）裝備自動化元（部）件的制造業，這里主要指變頻器、各類開關及電機等制造廠家。在設計、工程、制造及服務等多層次的產業分工上，中國自動化行業的企業僅僅能在服務上取得一定優勢，但設計、制造及工程等還并不具備優勢力量。

由于在自動化設備制造過程中，缺少在工藝、流程、設計和加工能力等方面的實力，一些國內頗有名氣的企業主要業務的方向始終只能停留在工程方面；而另一類則主要采取經銷商的模式，主要業務是經營大量外國或合資品牌。雖然中國的自動化企業也在嘗試各種努力，但這些產品的市場認可程度非常低，很多時候需政府部門和相關組織的額外支持。

理性面對劣勢，不難比較出中國裝備自動化產品的各種問題，特別突出的問題仍是民族品牌產品的質量和技術。與大型PLC系統和微處理器芯片等有瓶頸的技術不同的是，中國企業在這個行業內相對具備一定的突破實力。這個突破的過程中，中國企業必須首先使自己制造的自動化元器件更具高效、運行更加穩定。

工業自動化和高效是息息相關的，高效的含義除了在同等損耗下實現更多工作功效的意思外，還可以逆向看作是在實現同等工作功效下盡可能降低能源消耗，這也和當今流行的“節能”是吻合的，在目前的能源價格下，這種間接降低制造企業的生產成本、提高制造企業產品的價格競爭力。

近十年來中國制造企業開始裝備大量機械設備，這些設備的電氣驅（傳）動系統消耗巨大的電能，降低這部分能耗是當今自動化行業的重要任務，但作為企業增設節能設備時所做的考慮過程是復雜的。知名品牌在推廣過程中，不斷為制造企業進行購買成本和運營成本的分析，試圖說服制造企業采用節能設備，而價格相對低廉的非知名品牌的產品的穩定性，又讓制造企業擔心自己的日常生產受到影響。但這個矛盾正是中國品牌可加以利用而謀求翻身的機會。

采取積極措施，將在這一消費市場飽和后，迅速從該行業消失，甚至導致多米諾骨牌效應：由于生產低廉產品的競爭對手的消失，特別是對諸如設備制造企業的某些企業，生產成本會可能增加。裝備自動化制造業的中國企業應該強化相關意識：保持價格優勢下盡快提升產品的工作效率和穩定性能，以獲得一定的市場份額保證遠景下的基本存活空間。

同時，中國自動化元件的制造商應該繼續放開眼界，通過互補合作進入其他國家的市場。比如，德國是世界上工業設備制造業的大國，本身也是大量工業設備擁有國，擁有至少3000萬臺加工設備，根據德國BLOCK公司AndreasLauer文章，這其中只有1/8配備了變頻器。

對于德國電網和企業來說，對變頻器有著巨大的需求的，但對于國內企業來說，要獲得這個市場，就必須要突破歐盟的各種技術壁壘，并考慮到當地維保成本和風險成本，當然最主要還是依靠可靠性能獲得對方的信任，也正是此原因導致并無任何中國品牌立足德國，這與大量德國產品很快獲得中國市場認可產生了巨大反差。

為中國制造企業服務的大部分自動化設備經銷商，追求好商品價格，更重視客戶對產品的反應。由于有實力的供應商已開始向系統集成商轉型，在向客戶進行集成產品推廣的時候，選擇同樣穩定的中國品牌，會為這些系統集成商的集成產品帶來更顯著的競爭優勢。中國裝備自動化制造業的廠家會遇到額外的契機，首先保證自身生產的產品能高效穩定的運行，就是把握這種奇跡的鑰匙。