目前我國泵行業(yè)的離散度相當(dāng)之高,市場尚處于自由競爭的分散狀態(tài)。整個(gè)泵業(yè)市場有一個(gè)相對(duì)強(qiáng)一些的第一集團(tuán),但沒有絕對(duì)的行業(yè)老大。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競爭非常激烈,市場份額越來越向幾個(gè)優(yōu)勢企業(yè)集中。以上就是我們對(duì)國內(nèi)泵業(yè)市場競爭現(xiàn)狀的基本判斷。

       一、傳統(tǒng)國企逐漸沒落、狀況堪憂

        曾幾何時(shí),泵行業(yè)內(nèi)許多為國民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)、曾經(jīng)盛極一時(shí)的明星國企已風(fēng)光不再,左支右絀。一方面,其傳統(tǒng)產(chǎn)品和通泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,許多已下降到不足原有生產(chǎn)量的1/4；另一方面,近年來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品,也因定貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。這些自上世紀(jì)30年代就陸續(xù)成立,見證了殖民地體制、舊中國專制體制、新中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)歷了共和國輝煌的嬌子們,大多已經(jīng)或正在被兼并、停產(chǎn),甚至破產(chǎn)倒閉,只有少數(shù)企業(yè)憑借著自己某一方面的技術(shù)優(yōu)勢還在苦苦支撐,企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場定位都處于一種混亂、尷尬的局面。

        2004年3月22日,談判已歷時(shí)三年之久的湘潭電機(jī)股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落定,后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購,成為湘電股份的控股子公司,此舉也開創(chuàng)了上游電機(jī)企業(yè)兼并國有大型水泵企業(yè)的先河。在我國的水泵行業(yè),曾長期有“北沈陽、南長沙”之說,消息傳來,不僅讓人扼腕沉思。應(yīng)該說,體制不活、管理落后是導(dǎo)致如此局面的關(guān)鍵因素,改革體制無疑是扭轉(zhuǎn)解決問題的鑰匙。對(duì)傳統(tǒng)國有企業(yè)來說,只有盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制,提高市場競爭能力才能爭取更大的發(fā)展空間。

      二、新興民企日益成為市場中堅(jiān)

         得益于國家改革開放的嶄新階段,最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。這些民營企業(yè)體制上新,無歷史負(fù)擔(dān),生產(chǎn)經(jīng)營上具備規(guī)模優(yōu)勢,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,逐漸向集團(tuán)化邁進(jìn)或已經(jīng)集團(tuán)化改制成功,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

         在當(dāng)今泵業(yè)市場上,民營企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的數(shù)量,民營企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),國有企業(yè)和國有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右,民營企業(yè)要占到50%以上,泵企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營企業(yè)。可以說,民營企業(yè)作為行業(yè)主體和市場中堅(jiān)的地位得以正式確立,在未來的發(fā)展中,必將扮演越來越重要的角色。

        作為行業(yè)民營企業(yè)中杰出的代表,東方泵業(yè)近年來更是快速、穩(wěn)健地向前發(fā)展。在2004年九月召開的《中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)泵業(yè)分會(huì)第五屆第二次會(huì)員大會(huì)》上,行業(yè)協(xié)會(huì)總結(jié)并公布了泵行業(yè)2003年的發(fā)展?fàn)顩r：在工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額等重要指標(biāo)的排行榜上,東方泵業(yè)全部進(jìn)入了會(huì)員企業(yè)的前三名。飛速發(fā)展的東方泵業(yè),已經(jīng)牢牢占據(jù)了水泵行業(yè)第一集團(tuán)的有利位置。