在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)面對(duì)的是就近的、眾多的原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購(gòu)買各種投入品，包括各種社會(huì)服務(wù)和各種人力資源。這種就近、擇優(yōu)選購(gòu)，是一種競(jìng)爭(zhēng)性的配套關(guān)系。它既有垂直整合(內(nèi)配)的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性。

    產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，既避免了“一體化”和大集團(tuán)所導(dǎo)致的管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題，又避免了遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題。

    1、有利于企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專而精，有利于提高效率，有利于技術(shù)創(chuàng)新。

    在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般都是“核心能力加外包”。即每個(gè)企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢(shì)的那一點(diǎn)，把這一點(diǎn)做成全國(guó)最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。這一點(diǎn)就是本企業(yè)的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)，都外包給別的專業(yè)公司完成。這樣，每個(gè)產(chǎn)品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。

    多年的發(fā)展，已使得中山的五金配套企業(yè)相當(dāng)完善，小到一個(gè)鏍絲釘，在中山北部都能找，漢信模具快速成型為企業(yè)的產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)型提供了便捷的服務(wù)；全球最大的史丹利五金工具企業(yè)坐落在中山北部區(qū)域，為五金業(yè)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)人士介紹，一把很常見的鎖有40多個(gè)零部件，有123道工序，這些在中山的北部，都能就地完成，此外中山還有360多家包裝印刷企業(yè)，這也是產(chǎn)品得以順利出廠的重要組成部分，集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)配套完善。四、政府公務(wù)人員服務(wù)到位。小欖鎮(zhèn)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)采取的貨款貼息、統(tǒng)一出口墊稅等措施以及幫助捕捉海外市場(chǎng)信息、為企業(yè)提供人力資源服務(wù)等措施，成為基地做強(qiáng)做大的保障之一。

    2、產(chǎn)業(yè)集群有利于節(jié)省交易的成本

    在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)面對(duì)的是就近的、眾多的原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，因而能貨比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度購(gòu)買各種投入品，包括原材料、零部件、機(jī)器設(shè)備、各種服務(wù)，以及各種人力資源。

    3、產(chǎn)業(yè)集群有利產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場(chǎng)的相互推進(jìn)

    產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場(chǎng)，而專業(yè)市場(chǎng)的形成又會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

    其一，因?yàn)橛辛嗽趪?guó)內(nèi)外影響較大的專業(yè)市場(chǎng)，有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷售。