制造業興，則經濟興。30年，浙江制造群星閃爍，塊狀經濟星羅棋布，一個個特色產業集群已成為中國制造業最耀眼的星群。從針頭線腦，到汽車、船舶，到為“神七”配套，“浙江制造”經歷了嘆為觀止的一個個華麗轉身。

　　站在歷史的年輪上，回溯浙江制造30年來的運行軌跡，印證了一個不爭的事實：制造業興，則經濟興。

　　當歐美人以親身體驗的方式，驗證了離開中國制造的日子一團糟后，誰還能抗拒蘊含浙江制造在內的中國制造的魅力？

　　30年，浙江制造輕舞飛揚。嵊州領帶、諸暨襪子、寧波服裝、溫州皮鞋、織里童裝……有人打趣說，僅是穿著，不論男女，不分老幼，從頭到腳，由里及外，都可用純粹的“浙江制造”把你給包裹起來。

　　30年，浙江制造意氣風發。從小商品到大市場，從小企業到大協作，從小區域到大產業，從小資本到大集聚，“一鄉一品”、“一縣一業”猶如涓涓之水匯聚成滾滾洪流，撐起了浙江經濟的半壁江山。

　　30年，浙江制造群星閃爍。在10萬平方公里的浙江大地上，塊狀經濟星羅棋布，不僅奠定了浙江制造的繁榮之基，也給浙江制造抹上了最靚麗的底色。一個個特色產業集群在國內外市場上傲視群雄，已成為中國制造業浩瀚星空中最耀眼的星群。

　　浙江制造風云激蕩。在短缺經濟時代，浙江人順應了國家與民眾的需求，生產大量的日用消費品輻射全國。在買方市場形成后，浙江制造為擴大出口創匯、為提升中國制造水平作出了重要貢獻。

　　唯物辯證法告訴我們，事物的發展總是呈螺旋式上升趨勢。浙江制造也概莫能外。

　　在歷經了長時間的“高速之旅”后，浙江制造正面臨新的考驗。能源、資源、環境剛性制約的疊加，國際金融危機爆發……讓浙江制造從高增長的喜悅中，逐漸體味到了自身低成本、低效益、低附加值發展模式的不可持續。

　　真正的強者不僅能見危識機，更善于危中捉機，最終化危為機。在市場倒逼機制與政府有形之手的雙重作用下，浙江制造吹響了新一輪涅槃的號角。

　　此去“華山一條路”。創新是浙江制造“轉身”的唯一出路。

　　我們欣喜地看到——

　　創新風潮正在浙江這方制造業的熱土上加速涌動。既有技術創新，又有制度、管理創新；既有萬向、吉利等大企業建立的國家、省級技術中心，也有面向中小企業搭建的行業、區域公共創新服務平臺；既有政府力推的重點高新技術研究中心、重點實驗室，又有筑巢引鳳式的大院名所創新載體……

　　我們欣喜地看到——

　　先進制造業的藍圖正在浙江這方制造業的熱土上徐徐展開。高技術產業、裝備制造業、傳統優勢產業、循環經濟“四箭齊發”；環杭州灣、溫臺沿海、金衢麗高速公路沿線三大產業帶交相綿延；天堂硅谷、輕紡城、輕工城、五金城、臨港重化工基地等各有側重又相互“抱團”……

　　看今朝，浙江制造在變大。浙江企業不僅在輕工領域“長袖善舞”，在高精尖制造上同樣得心應手。5萬噸巨輪下海的景觀，“神六”、“神七”飛天的豪邁，“鳥巢”、“水立方”建成的驕傲，都離不開浙江制造的身影。

　　看今朝，浙江制造在變強。加西貝拉等5家浙企牽頭起草冰箱壓縮機、冷熱飲水機等4項國家標準，國標制定者行列終現浙企身影；而義烏“中國小商品指數”、紹興“中國紡織指數”、余姚“中國塑料價格指數”的應運而生，更是讓浙江制造堂而皇之地踏入“全球價格俱樂部”的大門，成為全球日用消費品、輕紡產品、塑料制品價格“風向標”。

　　看今朝，浙江制造在變精。浙江制造不再只是歐美人眼里“低廉”的代名詞。春風摩托車在歐美市場上起售價就是4000美元，價格直逼美日大牌；永發保險箱在美國能賣到上萬美元，產品被擺進了白宮。

　　從浙江制造身上，我們開始看到瑞士、意大利制造的影子。

　　浙江制造的明天，值得更多的期待。

　　從貼牌到被貼牌

　　眼下，當不少出口導向型企業因國際金融危機蔓延而疲軟之時，國內保險箱生產龍頭企業——寧波永發集團卻在開足馬力生產。集團董事長胡小良說，這是金融危機帶給企業的“意外之喜”。

　　原來受金融危機影響，歐美一些商業銀行陷入困境，當地不少儲戶懼怕銀行存款風險，專門添置保險箱改在家里存放現金，保險箱一時“奇貨可居”。自7月份起，永發的外銷訂單就接連不斷，一直排到年末。最近企業又連著拿到美國、英國兩筆大單，其中僅美國訂單金額就達3900萬美元。

　　永發保險箱“淡季不淡”，固然有“場外”因素在內，但根本還在于其過硬的實力。與別的企業一樣，以前永發也是做OEM貼牌生產的。盡管產品的科技含量、質量都拔尖，奈何自有品牌含金量不高，歐美人不認賬。胡小良對此深有感觸，一只大型金融保險箱打永發品牌，在歐洲最多只賣7000歐元，而貼牌后售價卻是3萬歐元。一味做貼牌，永發賺到手的永遠只能是制造鏈末端微薄的“代工費”。

　　不過，一蹴而就便把永發培育成響當當的國際名牌也不現實。善于逆向思考的胡小良，選擇了反向OEM的捷徑。去年永發斥資收購了1家法國知名保險箱品牌及其銷售網絡，產品外包裝上仍用法國品牌，但產品說明書上卻醒目地打上了“中國永發制造”的字樣。短短2年時間，打上“永發”標識的保險柜“借船出海”，順利進入了歐洲30多個國家和地區，“永發品牌”逐步被歐美主流市場所接受。

　　永發的強勢折服了國外同行。韓國保險箱龍頭企業BUMIL公司成了永發首個貼牌生產伙伴——首批貼牌永發保險箱已銷往印度。從貼牌到被貼牌，永發的國際競爭力明顯提升。如今，永發牌高端保險箱售價達上萬美元，不僅進入了喜來登、索菲特等世界頂級酒店的客房，而且還被美國宇航局、德意志銀行甚至美國白宮選用。

　　【大事記】

　　·早在上世紀70年代初，樂清柳市人就涉足低壓電器的產銷。目前，柳市已成為全國生產規模最大、市場占有率最高、種類最齊全的電器生產基地，被譽為“中國電器之都”。

　　·1984年，嵊州生產出了第一條領帶。目前嵊州年產領帶3億條，占國內市場生產總量80%，占國際市場33%。　　

　　·1998年第一輛吉利汽車“吉利·豪情”下線，吉利突破了民營企業進入汽車領域的行政壁壘，走出一條自力更生、自主創新的造車之路。　

　　·2001年，華立集團通過資本運營的方式，并購了飛利浦CDMA移動通信。這是中國企業首次在國際市場上并購移動通信核心技術。　　

　　·2002年，歐盟提出對中國出口的打火機進行反傾銷立案調查，溫州大虎最終打贏中國民營企業反傾銷第一案，標志著我國民營企業開始運用國際貿易規則來保護自身的利益。　　

　　·2002年4月，由傳化集團打造的浙江省農業高科技示范園區開園，傳化用自主創新和工業化手段反哺發展農業高科技產業，引領農民增收。　　

　　·2007年9月，萬向集團公司生產的錢潮牌QC萬向傳動軸總成榮獲中國世界名牌產品稱號，實現了我省中國世界名牌產品零的突破。同年12月，萬向獲首屆“中國工業大獎表彰獎”，成為獲獎的唯一一家民營企業。　　

　　·目前，全省國家級企業技術中心達37家，數量從全國第6位升至第4位，提前實現“十一五”規劃中的相關目標。