行政事業(yè)單位資產(chǎn)是我縣國(guó)有資產(chǎn)的主要組成部分，是各行政事業(yè)單位發(fā)揮職能作用的重大經(jīng)濟(jì)支柱。我縣國(guó)資管理工作經(jīng)過(guò)十多年的歷程，已基本納入了正常化、規(guī)范化，但仍然存在許多不足之處，有待我們?nèi)パ芯亢吞接憽?/P>

一、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題：
一是帳實(shí)不符，“家底不清”。具體表現(xiàn)為：有些單位有各種項(xiàng)目款，用項(xiàng)目款購(gòu)置的固定資產(chǎn)，不列入固定資產(chǎn)帳，這樣就有一部分資產(chǎn)成了帳外資產(chǎn)，無(wú)人管理，處置時(shí)不上報(bào)、不審批；有些單位接受其他單位的捐贈(zèng)資產(chǎn)，不入帳，視為己有，用完了自行處置；有些單位拆遷、報(bào)廢資產(chǎn)，不報(bào)告，不辦手續(xù)，有帳無(wú)實(shí)。還有其他一些問(wèn)題，致使國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)不符，家底不清，管理混亂，毀損、流失嚴(yán)重。
二是職責(zé)不明，管理不順。各職能部門在資產(chǎn)管理中的地位和權(quán)限沒(méi)有徹底界定清楚。比如土地、城建部門，是土地和城市建設(shè)專職主管部門，國(guó)有土地的轉(zhuǎn)讓，土地部門要審批，各項(xiàng)基建工程的審核、建設(shè)、驗(yàn)收，建設(shè)部門要審批，國(guó)有土地和各建設(shè)工程都屬于國(guó)有資產(chǎn)，財(cái)政國(guó)資管理部門當(dāng)然也要參與管理，但實(shí)際操作中，由于職責(zé)不明，常常會(huì)出現(xiàn)部門之間的職能交叉、相互搶權(quán)、相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象。
三是配置資產(chǎn)的職能沒(méi)有明確。從目前的管理模式看，財(cái)政國(guó)資管理部門只行使資產(chǎn)的處置權(quán)，而沒(méi)有落實(shí)資產(chǎn)的配置職能，不能很好的管好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，很難確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。具體來(lái)講：各單位的車輛配置應(yīng)該根據(jù)工作需要配置越野車或小轎車、高標(biāo)準(zhǔn)或低標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由縣政府統(tǒng)一安排。但現(xiàn)在沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、誰(shuí)想買啥就買啥，造成資金開資增大，形成國(guó)有資產(chǎn)不必要的浪費(fèi)；還有資產(chǎn)調(diào)劑方面，我縣有些單位辦公用房和辦公設(shè)備過(guò)剩，長(zhǎng)期閑置，而有的單位沒(méi)有辦公用房，設(shè)備緊缺，還要政府拿錢租賃辦公場(chǎng)所；有的單位是幾輛車閑置，而有的單位下鄉(xiāng)還得租車等等，致使資產(chǎn)使用效率低下，造成國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)和流失。
四是行政事業(yè)單位存在資產(chǎn)管理越位的問(wèn)題。突出表現(xiàn)為：大部分單位，尤其是主管部門越權(quán)擅自行使本應(yīng)屬于國(guó)資管理部門行使的資產(chǎn)管理權(quán)，隨意報(bào)廢資產(chǎn)、隨意調(diào)撥資產(chǎn)、隨意將非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性等。還有我們縣有好多單位辦公用房臨街，單位擅自就將門面房對(duì)外出租，租賃費(fèi)多少也不經(jīng)過(guò)專門測(cè)算，房屋租賃收入是不是實(shí)現(xiàn)了最大化，很難確定。
五是沒(méi)有專職的處置資產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行部門。由于沒(méi)有專職的處置資產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作部門，目前，經(jīng)批準(zhǔn)處置的資產(chǎn)（含出售資產(chǎn)和報(bào)廢資產(chǎn)），由各單位自行交易，造成國(guó)有資產(chǎn)處置收益不能實(shí)現(xiàn)最大化，容易滋生腐敗，并且資產(chǎn)處置收益難以收繳財(cái)政統(tǒng)一管理。我縣資產(chǎn)流動(dòng)性很大，特別是車輛買賣非常頻繁，各單位批準(zhǔn)出售的車輛，都是由部門自行處置，個(gè)別單位售價(jià)高低自行確定，不評(píng)估、不公開拍賣，暗箱操作，造成了國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。
六是監(jiān)管手段落后，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相脫節(jié)。目前，我縣國(guó)資管理部門用于行政事業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管手段主要是產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置審批、清產(chǎn)核資等，基本局限于資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，而無(wú)法管理單位的資產(chǎn)“入口”，各單位的資產(chǎn)管理是否到位，并不影響財(cái)政資金分配部門對(duì)他們的年度資產(chǎn)預(yù)算安排，致使各單位對(duì)資產(chǎn)管理重視不夠。具體講你管理的好與壞，對(duì)下年底資金預(yù)算沒(méi)有影響，無(wú)形中使各單位只注重資金管理，注重資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)，而從不在管理上下功夫。
二、提高全縣行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作效能的幾點(diǎn)建議：
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我以為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。財(cái)政工作不僅僅局限于預(yù)算管理，資產(chǎn)管理也是財(cái)政管理的重要組成部分，預(yù)算管理離不開資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理也離不開預(yù)算管理。行政事業(yè)資產(chǎn)的日常維護(hù)和價(jià)值補(bǔ)償要依靠預(yù)算安排來(lái)實(shí)現(xiàn)，其存量大小主要是歷年財(cái)政資金分配的結(jié)果。行政事業(yè)單位存量資產(chǎn)是確定新的預(yù)算年度的增量資產(chǎn)投入的依據(jù)。資產(chǎn)管理工作做好了，不但可以確保資產(chǎn)的安全和完整，還能提高財(cái)政支出效益，起到節(jié)約財(cái)政資金，優(yōu)化資源配置，提高預(yù)算管理水平，推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的作用，同時(shí)也能從源頭上起到防治腐敗的作用。
2、明確管理職能。管理職能到位是管好行政事業(yè)資產(chǎn)的前提條件。必須明確財(cái)政國(guó)資管理部門是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的專職主管部門。各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)各行其職，不缺位、不扯皮。應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)的配置，調(diào)劑職能明確落實(shí)到財(cái)政國(guó)資管理部門，明確調(diào)劑調(diào)撥的權(quán)限，可將閑置的資產(chǎn)跨行業(yè)、跨部門調(diào)劑使用，使國(guó)有資產(chǎn)得到有效的利用，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。牽頭并協(xié)調(diào)土地、城建等各相關(guān)部門，明確各自職權(quán)范圍，力爭(zhēng)在資產(chǎn)管理中形成合力，共同管好、用好國(guó)有資產(chǎn)。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。健全組織機(jī)構(gòu)是管理好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的保障，資產(chǎn)管理職能不應(yīng)分散到各相關(guān)部門，應(yīng)確立國(guó)資主管部門的資產(chǎn)管理和處置管理地位，可參照其他市縣在國(guó)資管理部門設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)處置管理中心，明確處置管理中心的性質(zhì)不以營(yíng)利為目的，代表財(cái)政部門行使資產(chǎn)處置部門職能。凡需轉(zhuǎn)讓、無(wú)償調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損核銷的資產(chǎn)，統(tǒng)一由資產(chǎn)處置管理中心負(fù)責(zé)處置，任何單位不得擅自處置。處置收入納入預(yù)算管理，該部門的工作要接受縣監(jiān)察、審計(jì)部門的監(jiān)督。
4、完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，制定本縣切實(shí)可行的管理制度，以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)定額配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵，制定一整套可行的法規(guī)。目前，根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們草擬了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法，從制度建設(shè)、資產(chǎn)配置、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評(píng)估等方面作出了詳細(xì)的規(guī)定。如果該規(guī)定盡快出臺(tái)，則能使我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作有規(guī)可依、有章可循。
5、加強(qiáng)監(jiān)管手段。要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的“入口”管理，將資產(chǎn)配置、使用、處置及資產(chǎn)清查和評(píng)估等管理工作納入信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資產(chǎn)管理部門對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，國(guó)資管理應(yīng)與部門預(yù)算審核、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算緊密配合，全程跟蹤監(jiān)管，使財(cái)政整體管理水平得到進(jìn)一步提高。
總之，國(guó)資管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作已得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中央財(cái)政部在2006年５月30日出臺(tái)了《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，縣政府領(lǐng)導(dǎo)曾在大會(huì)小會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)了國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性，做為一名國(guó)資管理工作者，我們更應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在自己的工作崗位上，努力奮進(jìn)，力爭(zhēng)將國(guó)資管理工作做的更好。
來(lái)源:中國(guó)國(guó)資網(wǎng)