（1）自20世紀(jì)末開始的機(jī)床工具行業(yè)新一輪的發(fā)展已使行業(yè)的創(chuàng)新能力、行業(yè)素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力和產(chǎn)品水平有了很大的提高，已經(jīng)具備了一批高素質(zhì)的管理人才，一批初具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和核心技術(shù)開發(fā)應(yīng)用能力，已使行業(yè)在國際上的競爭力得到廣泛認(rèn)同，危機(jī)的應(yīng)對能力得到加強(qiáng)提升，并且2008年前10個月的增長還是不錯的，全年統(tǒng)計，估計也能達(dá)到兩位數(shù)的增長。與1992年左右行業(yè)下滑時的情況已經(jīng)不能同日而語，因此也不會像1992年左右那樣被動，陷入大面積的虧損。當(dāng)然，也不是所有企業(yè)都能經(jīng)受住這次經(jīng)濟(jì)沖擊，這取決于企業(yè)在前幾年高速增長中技術(shù)、資金、創(chuàng)新等能力的積累。
　　
　　（2）與1992年時期的機(jī)床工具行業(yè)相比，今天的企業(yè)無論是在體制還是在機(jī)制上都有了質(zhì)的改變。其中以東北地區(qū)、西北地區(qū)和絓-浙地區(qū)三個地區(qū)最具代表性。東北地區(qū)機(jī)床工具業(yè)歷史悠久，基礎(chǔ)也最好，現(xiàn)在的發(fā)展也最好，該地區(qū)主要是以國有轉(zhuǎn)股份為主，是“轉(zhuǎn)化體制”；西北地區(qū)盡管有絓-浙民營企業(yè)去收購，但總體是以“國有控股”為主；絓-浙地區(qū)機(jī)床工具行業(yè)以民營企業(yè)為主，因此為“民營體制”。正是因為體制和機(jī)制上的改變，才使得今天的機(jī)床工具行業(yè)的創(chuàng)新能力、盈利能力和抗風(fēng)險能力得以提高。
　　
　　（3）國家更加重視機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展，國家在近幾年出臺的一系列的政策都是有目共睹的，從增值稅返還到國家中長期規(guī)劃，從中央媒體的頻繁報道到國家領(lǐng)導(dǎo)人走訪，都顯示了國家對機(jī)床工具行業(yè)的重視；同時，行業(yè)自身也要加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)調(diào)機(jī)床工具行業(yè)的戰(zhàn)略地位，爭取更多的支持。
　　
　　（4）最后機(jī)床工具行業(yè)和企業(yè)要向國家和行業(yè)協(xié)會多提意見和建議，特別是可操作性強(qiáng)的措施。尤其是在現(xiàn)在2008年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上提出“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”以后，機(jī)床工具行業(yè)更應(yīng)該多提要求，同時積極加入工信產(chǎn)部提出的技術(shù)改造中。
　　
　　這次經(jīng)濟(jì)波動，其實未見得是一件壞事，首先可以“擠水”。機(jī)床行業(yè)在過去的幾年中高速發(fā)展，以至于連行業(yè)協(xié)會都弄不清到底有多少機(jī)床工具企業(yè)。形勢危機(jī)必然會淘汰掉一批競爭力不強(qiáng)的企業(yè)，也提升了整個行業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。其次，這次危機(jī)迫使行業(yè)進(jìn)行調(diào)整。盡管有國家政策上的引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會的扶持，但機(jī)床行業(yè)的調(diào)整還是需要其從內(nèi)部發(fā)力來完成。這次危機(jī)使得整個行業(yè)都能冷靜下來，認(rèn)真思考一下行業(yè)的發(fā)展方向，為下一次經(jīng)濟(jì)高峰的到來做好準(zhǔn)備。海外并購的事情，在目前的大危機(jī)下，確實有很多機(jī)會，但一定要仔細(xì)斟酌。此時，決策的相對準(zhǔn)確性要高，不要犯大的失誤。
　　
　　對于2009年的形勢，有利因素大于不利因素。世界范圍內(nèi)都在救市，國家也在積極應(yīng)對，因此，有理由持樂觀態(tài)度，當(dāng)然這些是建立在對行業(yè)充滿信心，積極調(diào)整應(yīng)對的基礎(chǔ)上的。“居安思危，居危思變”，相信在2009年行業(yè)轉(zhuǎn)暖還是有希望的！