中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)林以達(dá)一直有一種擔(dān)心：國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備行業(yè)的"大躍進(jìn)"式發(fā)展?jié)摬刂薮蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，"去年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的發(fā)電設(shè)備就達(dá)到7000萬(wàn)千瓦，都要放到今年和明年安裝和調(diào)試，"他表示，電站設(shè)備都要提前一年或者兩年交貨，因?yàn)樵O(shè)備的安裝、調(diào)試至少也需要一年時(shí)間，"今年還要有7000多萬(wàn)千瓦設(shè)備交貨，我估計(jì)能有7500萬(wàn)千瓦。這樣算起來(lái)，這兩年要投產(chǎn)的機(jī)組將達(dá)到1.5億千瓦左右。但是，今年的電力裝機(jī)缺口也只有2500萬(wàn)~3000萬(wàn)千瓦。所以，發(fā)電設(shè)備未來(lái)存在著市場(chǎng)過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。" 

    訂單減少 
    
    事實(shí)上，就在去年電站建設(shè)如火如荼的時(shí)候，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家發(fā)出要防范電力設(shè)備行業(yè)大起大落的警示。2004年，全國(guó)凈增裝機(jī)容量4929萬(wàn)千瓦，總裝機(jī)容量為44070千瓦，較之2003年增長(zhǎng)12.6%。種種現(xiàn)實(shí)跡象表明，2005年對(duì)于發(fā)電設(shè)備行業(yè)來(lái)說(shuō)，又要迎來(lái)一個(gè)歷史的最高峰。2005年4月初國(guó)家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體發(fā)布，今年新投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到6500萬(wàn)~7000萬(wàn)千瓦。今年1~3月，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1675萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)27.7%。 
   
     國(guó)家發(fā)改委以及中國(guó)電監(jiān)會(huì)的權(quán)威人士前期在不同的場(chǎng)合表示，全國(guó)的電力緊張局面將于2007年得到改變。許多專家預(yù)測(cè)，發(fā)電設(shè)備的集中投產(chǎn)，使中國(guó)電力有可能在2008年出現(xiàn)過(guò)剩。不久前，在中國(guó)能源戰(zhàn)略高層論壇上,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王永干表示，2006~2008年，電力市場(chǎng)供需形勢(shì)會(huì)要發(fā)生新的變化，也可能出現(xiàn)一個(gè)重要的拐點(diǎn)，預(yù)計(jì)到2010年，我們的裝機(jī)容量可達(dá)7億千瓦。 
    
    "我們也觀察到，目前國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備廠家訂貨量比以前少多了。"林以達(dá)表示。"訂單確實(shí)有所減少，我們也是近期才注意到。"某發(fā)電設(shè)備企業(yè)內(nèi)部人士確認(rèn)，國(guó)內(nèi)其他發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)也是如此。這恐怕是一個(gè)信號(hào)。 
    
    也許是旁觀者清，富蘭克林鄧普頓投資集團(tuán)權(quán)威人士日前也提醒，電源建設(shè)的大干快上，造成電站設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力不足而不得不通過(guò)外協(xié)、采購(gòu)加工半成品等方式增加產(chǎn)能，而電站設(shè)備行業(yè)實(shí)際是處于寡頭壟斷態(tài)勢(shì)。從這個(gè)角度來(lái)看，井噴實(shí)際上是在透支行業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間，從而導(dǎo)致這些行業(yè)龍頭利潤(rùn)流失。另外，電站設(shè)備的寡頭競(jìng)爭(zhēng)也意味著行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是各大生產(chǎn)廠商直接面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)績(jī)將隨著行業(yè)周期同步大幅波動(dòng)。 
   
     風(fēng)險(xiǎn)鏈條 
    
    發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有些身不由己。 
    
    電力需求的強(qiáng)勁，刺激了電力投資的狂熱，五大發(fā)電集團(tuán)到處"跑馬圈地"建電站，拓展了發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)空間，賣方市場(chǎng)出現(xiàn)了，"饑餓"了很久的國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)難免"暴飲暴食"。受惠于行業(yè)總體景氣，東方電氣集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)三大主力廠商訂單安排到了2007年。業(yè)內(nèi)人士戲稱："三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年"。于是，企業(yè)產(chǎn)能面臨著考驗(yàn)。然而，伴隨著機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)也由產(chǎn)業(yè)鏈條傳遞給發(fā)電設(shè)備行業(yè)。 
    
    電力建設(shè)的特點(diǎn)之一就是受國(guó)家政策的影響較大，2004年電力投資過(guò)熱嚴(yán)重影響了國(guó)家的電力布局結(jié)構(gòu)，繼32號(hào)文件叫停了1.25億千瓦違規(guī)電站項(xiàng)目之后，國(guó)家環(huán)保總局又接著公布約30家違規(guī)項(xiàng)目，其中絕大部分是電站建設(shè)項(xiàng)目。隨后，在兩會(huì)期間出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于電站項(xiàng)目清理及近期建設(shè)安排有關(guān)工作的通知》（8號(hào)文）給32號(hào)文的一個(gè)交待，最終被"卡"住的項(xiàng)目仍有5000萬(wàn)千瓦之多。對(duì)于手里握有違規(guī)項(xiàng)目訂單的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)而言，這無(wú)疑是件麻煩事。 
    
    近來(lái)，發(fā)電設(shè)備制造廠家加班加點(diǎn)趕工期，產(chǎn)能達(dá)到極限，交貨時(shí)間拖延、質(zhì)量問(wèn)題等漸漸為電力用戶所詬病；而今年初由進(jìn)口鐵礦石漲價(jià)所引起的鋼材漲價(jià)，對(duì)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)成本也是一個(gè)打擊。發(fā)電設(shè)備企業(yè)都反映，現(xiàn)在是活干多了，利潤(rùn)反倒少了。超高速的發(fā)展使許多結(jié)構(gòu)性的矛盾被忽略。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理、人才培養(yǎng)以及國(guó)企改革等方面都存在著不少急需解決的問(wèn)題，但這些問(wèn)題都被高需求、高速度淹沒(méi)了，這是危險(xiǎn)的。 
    
    未雨綢繆 對(duì)于未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備企業(yè)未嘗沒(méi)有考慮，大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)在暗暗準(zhǔn)備"后路"。最有代表性的莫過(guò)于三大設(shè)備廠商，他們都在努力地走多元化和高端路線。 哈電集團(tuán)引進(jìn)、消化、吸收，30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床鍋爐、70萬(wàn)千瓦水電、抽水蓄能、9FA重型燃機(jī)及聯(lián)合循環(huán)機(jī)組等國(guó)際尖端制造技術(shù)，歷經(jīng)重大裝備的升級(jí)改造，形成開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造大型煤電、水電、核電、氣電、電站總承包工程和艦船動(dòng)力裝置6大核心產(chǎn)品。 上海電氣的步子也在加快，2004年上海電氣集團(tuán)成立，整合了3家A股上市公司和17家非上市公司的優(yōu)良資產(chǎn)，核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展為四大類：電站和輸配電設(shè)備、機(jī)電一體化設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、環(huán)保設(shè)備。在發(fā)電設(shè)備制造上，其核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在核電設(shè)備和F級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)上，還率先進(jìn)入電站脫硝設(shè)備發(fā)展領(lǐng)域。上海電氣近日在香港上市使其資本來(lái)源更加開(kāi)闊，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng)。 
    
    東方電氣集團(tuán)一直在積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在電力建設(shè)前景看好的印度市場(chǎng)上已經(jīng)站住了腳，集團(tuán)內(nèi)部人士表示，為印度制造的發(fā)電設(shè)備利潤(rùn)并不高，為的就是搶占市場(chǎng)。林以達(dá)認(rèn)為："有國(guó)家政策支持，我國(guó)發(fā)電設(shè)備出口也在增加，除了印度之外，南非和蘇丹等市場(chǎng)也是挺大的。"2004年，東方電氣集團(tuán)完成了1700萬(wàn)千瓦的任務(wù)，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。僅以集團(tuán)的核心企業(yè)東方鍋爐來(lái)說(shuō)，除了現(xiàn)有的投資計(jì)劃外，該公司在電站鍋爐主業(yè)上暫時(shí)不考慮更多的投資。行業(yè)景氣期，東方鍋爐考慮了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，進(jìn)軍與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的電力環(huán)保等領(lǐng)域。 未來(lái)的發(fā)展呈現(xiàn)出多向度，東方電氣集團(tuán)副總經(jīng)理李世生表示，這幾年電站建設(shè)確實(shí)有些不正常，超過(guò)了國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備廠商的產(chǎn)能。"但是，大起大落的形勢(shì)不會(huì)出現(xiàn)，按照國(guó)家的規(guī)劃，我認(rèn)為每年生產(chǎn)4000萬(wàn)~5000萬(wàn)千瓦發(fā)電設(shè)備應(yīng)該是正常的。關(guān)鍵在于積極推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，國(guó)產(chǎn)化關(guān)鍵是核電裝備的國(guó)產(chǎn)化。這個(gè)問(wèn)題解決了，國(guó)內(nèi)的廠家以后幾年都有活干，甚至還不夠。"