一些人認為，在金融危機正逐步從金融體系向實體經濟蔓延的當下，在眾多跨國公司陷入流動性危機，資產價值大幅下跌之時，正是中國企業"走出去"實施海外抄底的良機。在采訪中，記者也明顯感覺到，面對折價資本收購的機會，很多有實力的國內制造企業都躍躍欲試。
　　對此，中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈接受中國工業報專訪時指出，并購重組是大勢所趨，但中國企業尚缺乏海外并購的實戰經驗，應摸著石頭過河，不要盲目行事。
　　國務院發展研究中心對外經濟研究部副部長趙晉平在近日召開的經濟全球化與產業安全高級研討會上指出，受國際金融危機的影響，2008～2009年國際并購進入低潮。外界對中國企業的跨境并購給予很大的期望，但是國內企業應當保持清醒頭腦和謹慎態度，在把握機會的同時，做好深入研究和準備。
　　提前做好重組戰略規劃
　　"危"中存"機"，如何在當下抓住機遇，加快自身建設是企業提升競爭力面臨的重要課題。加快推進產業結構調整與升級已成為工業界的共識，而推進企業并購重組正是結構調整的重要手段之一。
　　中國管理現代化研究會理事長、著名經濟學家成思危在近日召開的中國進出口企業第七屆年會上表示，產業調整結構是金融危機帶來的機遇之一。當下，企業最重要的任務是保住市場占有率較大的看家產品，保證穩定的現金流收入，淘汰掉部分沒有競爭力的產品，同時開發有前景的新產品。在這種情況下，最好的辦法就是通過并購重組來調整結構。
　　成思危認為，受金融危機影響，目前多數企業資產價格都比較低，并購成本較低正是重組的好機會。但他同時提醒企業，并購重組需要做好充分準備，要提前做好重組的戰略規劃。
　　他建議，對于企業做大做強而言，另一個重要的機會就是引進人才。"企業應抓住機會引進國際上失業的人才，比如華爾街有5萬人失業，美國三大汽車公司最近也遇到了很大的困難。"
　　中集集團相關負責人在商務部2008年12月26日召開的研討會上指出，國內企業應按照提升現有優勢產業的需要，利用金融危機帶來的機遇，并購國外研發設計機構。據介紹，中集集團出資3000萬歐元并購了全球能源行業頂尖的設計機構---盧森堡TGE公司，從而獲得了過去難以得到的核心技術和核心創新能力，并具有了技術儲備，形成了新的競爭優勢。業內專家同樣認為，此次并購有助于完善該公司在石油化工氣體業務領域的上下游布局，為中集集團在該領域的長期發展打下了基礎。
　　結合自身實際 謹防盲目出手
　　也有專家分析指出，目前金融危機的影響尚未見底，情勢還不明朗。一方面，陷入困境的一些企業資產狀況不透明，泡沫是否完全被擠出尚不明朗，抄底可能抄在腰上；另一方面，基于國際利益、股東利益的考慮，美國等國家也不會把優良資產賣給中國企業，一些國家政府很可能對中國大規模對外投資實施限制。
　　此外，由于企業文化及民族習慣上的差異，中國企業在成功并購后，是否能成功地經營也存在著極大的挑戰。所以，面對抄底機會，中國企業應從自身實際出發找準機會并充分準備，而不要急于出手。