2月10日-14日，中國路橋工程有限責(zé)任公司2009年工作會議在京勝利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，各駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)全體員工參加了大會。會議期間，中交集團(tuán)董事長周紀(jì)昌、中交集團(tuán)總裁兼黨委書記孟鳳朝，中交集團(tuán)監(jiān)事會監(jiān)事徐三好、中交集團(tuán)副總裁、路橋公司董事長陳玉勝出席會議并作重要講話；原外交部新聞發(fā)言人、新任中國駐菲律賓大使劉建超及人力資源和社會保障部勞動科學(xué)研究所主任王文珍分別作了專題講座。

        全體員工大會上，張建初總經(jīng)理代表公司經(jīng)營班子做了題為《審慎分析形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，確保公司平穩(wěn)健康向前邁進(jìn)》的工作報(bào)告。報(bào)告以黨的十七大、十七屆三中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，對公司2008年的工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，第一次從重點(diǎn)市場、傳統(tǒng)市場、新興市場、窗口市場、國內(nèi)市場、投資市場六個(gè)市場劃分的角度對各單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行闡述，具有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。同時(shí)對目前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢作了審慎、全面、深入的分析，既強(qiáng)調(diào)了金融危機(jī)帶來的巨大挑戰(zhàn)，又指出了金融危機(jī)蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇。鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心。報(bào)告還對公司2009年的工作作了明確有序的部署，確立了“認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、抓好重點(diǎn)、穩(wěn)定發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，并下達(dá)了公司2009年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。公司將著力在穩(wěn)定增長上下功夫，把深化管理作為穩(wěn)定增長的根本途徑，把做好資質(zhì)就位工作作為穩(wěn)定增長的主攻方向，把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為穩(wěn)定增長的有效途徑，把提高職工幸福指數(shù)作為穩(wěn)定增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保路橋公司經(jīng)營形勢平穩(wěn)，科學(xué)健康扎實(shí)向前邁進(jìn)。

        孟鳳朝總裁在聽取了工作報(bào)告后，高度贊揚(yáng)了路橋公司重組以來所取得的成績，并對公司的未來發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是繼續(xù)拓展外經(jīng)市場，擴(kuò)大規(guī)模；二是聯(lián)合雙贏，帶動國內(nèi)隊(duì)伍“走出去”；三是規(guī)范經(jīng)營行為，注重誠信自律體系的建設(shè)；四是創(chuàng)新管理模式，實(shí)行屬地化經(jīng)營；五是培育企業(yè)人才，發(fā)揮人才強(qiáng)企作用；六是建設(shè)和諧路橋，開創(chuàng)企業(yè)精神文明新境界。

        陳玉勝董事長也在會上肯定了公司近年來發(fā)展的良好勢頭，并在工作報(bào)告的基礎(chǔ)上提出五點(diǎn)希望：一是創(chuàng)新思路，做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)；二是鞏固傳統(tǒng)市場，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的開拓；三是注重員工隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才；四是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理水平；五是控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        根據(jù)會議議程，與會代表還分別聽取了公司各分管領(lǐng)導(dǎo)做的專題報(bào)告，從而對公司2008年在各項(xiàng)工作方面取得的成果、存在的問題以及2009年的相關(guān)工作部署有了深入的了解。

       會議期間，外交部及人力資源和社會保障部的參會領(lǐng)導(dǎo)分別就中國的外交政策及國際形勢和如何應(yīng)對新《勞動合同法》對企業(yè)的影響作了精彩的講座，得到了與會代表的積極響應(yīng)。

         同時(shí)，為了促進(jìn)公司各部門與各駐外機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)溝通，加深理解，共同破解制約公司發(fā)展的深層次問題，進(jìn)一步提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效率，會議還特別安排了公司各部門與駐外機(jī)構(gòu)之間的工作交流會。期間，機(jī)關(guān)部門和駐外機(jī)構(gòu)積極討論，踴躍發(fā)言，在分析形勢、應(yīng)對危機(jī)、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、破解難題等方面作了有益的探討，達(dá)到了溝通情況、增進(jìn)理解、共謀發(fā)展的良好效果。

        會上還對2008年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。張建初總經(jīng)理代表路橋公司與各辦事處總經(jīng)理及安全責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽訂了2009年安全生產(chǎn)協(xié)議書，下達(dá)了2009年各辦事處生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。張?jiān)龊脮涀髁舜髸偨Y(jié)發(fā)言。

        中交集團(tuán)周紀(jì)昌董事長和徐三好監(jiān)事在會議結(jié)束前發(fā)表了重要講話。周紀(jì)昌董事長高度肯定了路橋公司近兩年經(jīng)營發(fā)展所取得的突出成績以及為中交股份外經(jīng)板塊做出的巨大貢獻(xiàn)，并結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化對路橋公司未來發(fā)展提出了六點(diǎn)要求：一要杜絕重大虧損項(xiàng)目，不投虧損標(biāo)；二要規(guī)范經(jīng)營，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三要積極關(guān)注、應(yīng)對匯率變化；四要努力做好海外人員的安全保障工作；五要配合集團(tuán)資金結(jié)算中心做好資金集中管理工作；六要克服小富即安的思想，追求可持續(xù)發(fā)展。徐三好監(jiān)事則從規(guī)范境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)運(yùn)行安全方面對路橋公司作了進(jìn)一步的要求。

        與會人員一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全面落實(shí)張總工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)內(nèi)容，努力推動公司2009年工作再上新臺階。