由全國工商聯并購公會、全球并購研究中心、中國并購交易網共同發起的“中國十大并購”的評選活動目前已經進入第六年。2005年的“中國十大并購人物”由發起單位與《英才》雜志聯合推出；“中國十大并購事件”由發起單位與《新財經》雜志聯合推出。我們通過《英才》雜志、《新財經》雜志、“中國并購交易網”和“新浪網”等廣泛征集選單，并在此基礎上邀請全國工商聯并購公會全體理事及部分并購業界人士，從不同的視角按照評選規則進行了評選。以下為2005年度中國十大并購事件簡介：

　　2005年度“中國十大并購事件”簡介

　　(按時間順序排名)

　　米塔爾鋼鐵公司控股華菱管線

　　2005年1月14日，米塔爾鋼鐵公司以25.9875億元人民幣受讓華菱集團持有的華菱管線656,250,000 股國有法人股股份(占華菱管線總股本的37.17%)。轉讓后華菱集團將繼續持有華菱管線656,250,000股國有法人股股份，與米塔爾鋼鐵公司共同控制華菱管線。

　　張裕集團股權轉讓

　　2005年1月18日，意大利意利瓦公司以4.81億元購得張裕集團33%股權；美國國際金融公司以1.46億元購得張裕集團10%股權。新的股權結構為，煙臺市國資委持有12%的股權，境外機構共持股43%的股權，職工和管理層持有的45%的股權，張裕集團完成了股權多元化國際化的改造后管理層成為第一大股東。

　　海爾美國競購美國美泰克

　　2005年6月21日，海爾美國公司與兩家美國私人銀團一起開出的每股16美元的收購要約。按照這一報價，3家企業至少要支付12.8億美元，加上同時還要承擔美泰克留下的9.7億美元債務, 使得收購總報價達到了22.5億美元，但因種種原因退出競購。

　　中海油要約收購優尼科

　　2005年6月23日，中國海洋石油公司向美國優尼科公司發出收購要約，收購總額為185億美元，中海油的收購方案為全現金方式，每股為67美元。除185億美元的收購款外，中海油還將承擔優尼科所有的債務，約16億美元。但最終中海油退出競購。

　　紅塔集團與紅河卷煙廠合并

　　2005年7月11日，兩廠的合并工作正式展開。目前國家給紅塔集團的生產指標是每年320萬箱、紅河卷煙廠則有126萬箱，兩者加起來已經超過帝國煙草的359萬箱規模，成為世界第四大煙草制造商。與紅塔重組紅河同步進行的是昆明卷煙廠與曲靖卷煙廠的重組。由此，云煙板塊從原來的九個卷煙廠，搖身變成由昆明卷煙及紅塔卷煙兩大集團并存的現狀。

　　南汽收購羅孚汽車

　　2005年7月22日，南京汽車集團以5000萬英鎊及無附加條件的方式成功競購了英國“百年老廠”羅孚汽車公司及其發動機生產分部。

　　阿里巴巴收購雅虎中國全部資產

　　2005年8月10日，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲得雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌在中國的無限期使用權。收購后公司還在阿里巴巴的領導之下，馬云繼續擔任CEO。雅虎在阿里巴巴的經濟利益是40%，擁有35%的投票權。

　　蘇格蘭皇家銀行收購中國銀行10%股權

　　2005年8月18日，蘇格蘭皇家銀行集團宣布與中國銀行簽訂戰略性投資與合作協議。蘇格蘭皇家銀行牽頭的財團決定收購中國銀行10%的股權，此項收購耗資31億美元，是目前銀行業內單筆并購額最大的一例。

　　凱雷收購徐州工程機械集團

　　2005年10月25日，徐州工程機械集團有限公司與凱雷集團簽署協議，凱雷將出資3.75億美元現金收購徐工機械85%的股權。由于徐工機械持有徐工科技43%的股份，凱雷已向深交所提交了要約收購申請，對徐工科技流通股和非流通股的要約收購價格分別為每股3.11元和2.24元。

　　中石油收購哈薩克斯坦PK石油公司

　　2005年10月，中國石油天然氣集團公司通過其全資子公司中油國際以每股55美元共計41.8億美元收購哈薩克斯坦PK石油公司，并獲得加拿大阿爾伯塔省卡爾加里法院的最終裁決，批準中國石油集團100%收購PK公司。