當(dāng)前，國內(nèi)工程機械市場呈現(xiàn)出熱銷的局面，一些產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。2002年工程機械的主要產(chǎn)品如液壓挖掘機、裝載機、推土機，汽車起重機和壓路機等產(chǎn)品銷售幾乎全線走高，增長率達到了20%~70%；2003年一季度，工程機械行業(yè)銷售平均增長率高達70%以上，成為國內(nèi)機械制造系統(tǒng)中增長最快的行業(yè)。許多工程機械企業(yè)正通過不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模以滿足市場需要，市場銷售形勢的火爆，同時也吸引了國外眾多知名工程機械企業(yè)搶灘登陸國內(nèi)市場，國內(nèi)眾多其它生產(chǎn)企業(yè)也紛紛涉足，這些都加劇了國內(nèi)工程機械市場的競爭。

我們應(yīng)該清醒地看到，國內(nèi)工程機械市場在高速發(fā)展的同時也存在著下列許多隱憂，這些隱憂是近期制約國產(chǎn)工程機械市場的不利因素，了解它們有助于企業(yè)通過采取適當(dāng)?shù)牟呗裕阑加谖慈唬蛊髽I(yè)在產(chǎn)品熱銷中保持一份清醒的意識，這對企業(yè)長期的健康發(fā)展來說很有必要。
1 企業(yè)規(guī)模普遍較小
我國工程機械生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、生產(chǎn)能力較低、產(chǎn)品成本相對較高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)較少和發(fā)展速度較慢等特點。目前，國內(nèi)工程機械的年總產(chǎn)量和產(chǎn)值還比不上國外一個大型工程機械企業(yè)的水平，根本就無法形成規(guī)模效益。需要通過進一步的兼并重組和資本運作，達到企業(yè)低成本擴張的目的，增強企業(yè)的競爭力。
工程機械行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃提出了“十五”期間的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即以市場為導(dǎo)向、以改革為動力，加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組力度，重點培育扶植幾個有較強競爭力的大型企業(yè)集團，放開中小企業(yè)，鼓勵其自主參與市場競爭。在此政策的基礎(chǔ)上國內(nèi)各主要工程機械企業(yè)紛紛加大了并購重組的力度，通過企業(yè)之間的重組，實現(xiàn)了企業(yè)的低成本擴張，達到充分利用各企業(yè)之間的設(shè)備、廠房、人力、資金、市場和品牌等優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)間強強聯(lián)合的目的，以提高企業(yè)抵御入世后來自國外企業(yè)競爭的能力。
2 產(chǎn)品性能亟待提高
國產(chǎn)工程機械產(chǎn)品在性能上同國外產(chǎn)品的主要差距集中遮自動化、操作環(huán)境、舒適性、外觀質(zhì)量和可靠性等方面。
在制造過程的差距主要表現(xiàn)為材料、橡膠密封件的品種和質(zhì)量較差，工藝裝備基礎(chǔ)薄弱，裝備精度低和設(shè)備配套性較差等方面。產(chǎn)品質(zhì)量可靠性較差，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，產(chǎn)品三包期內(nèi)故障率居高不下，作業(yè)效率低，三包人員素質(zhì)較低，服務(wù)水平不到位，造成故障的排除周期較長、用戶滿意度較差，國產(chǎn)工程機械在用戶群中形成了低價格、低質(zhì)量的印象，使用戶對國產(chǎn)機械產(chǎn)生抵觸情緒，制約了許多中、高檔用戶的購買欲望。
3 配套件質(zhì)量令人擔(dān)憂
眾所周知，工程機械主機技術(shù)水平和質(zhì)量在很大程度上取決于基礎(chǔ)零部件和配套件，據(jù)統(tǒng)計，工程機械整機70%以上的故障來自配套件，如發(fā)動機、液力變矩器、動力換檔變速箱、液壓元件和電器元件等。
目前，我國工程機械行業(yè)的配套件和專業(yè)基礎(chǔ)零部件由于質(zhì)量不過關(guān)而長期制約著主機的質(zhì)量提高和發(fā)展，從而影響國產(chǎn)工程機械產(chǎn)品在用戶中的信譽，影響產(chǎn)品銷售。
國內(nèi)工程機械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把好配套件的質(zhì)量和進廠檢測關(guān)，若國內(nèi)關(guān)鍵配套件質(zhì)量確實不行就應(yīng)考慮采用進口件，避免因配套件的質(zhì)量而影響整機的可靠性，造成產(chǎn)品質(zhì)量信譽度的降低。
4 對知識產(chǎn)權(quán)保護不足
國內(nèi)市場的無序競爭以及對知識產(chǎn)權(quán)保護的不足，使一些缺乏行業(yè)自律的企業(yè)乘虛而入，將低價低質(zhì)量的產(chǎn)品打入市場，嚴(yán)重沖擊了國內(nèi)知名企業(yè)的市場份額，擾亂了市場秩序。
一些企業(yè)，為了獲取較大的利益，千方百計、不擇手段地仿冒或者竊取一些知名企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的機密，并利用企業(yè)下崗或離退休職工甚至部分在職職工，為其進行仿冒產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷活動。一些地方政府從局部利益出發(fā)，對這種現(xiàn)象不但不制約，反倒實行地方保護主義，鼓勵這些企業(yè)的經(jīng)營活動，為這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了一個無拘無束的環(huán)境，這些均嚴(yán)重妨礙了我國工程機械企業(yè)的長遠發(fā)展。
這些仿冒產(chǎn)品雖然在外形、工作原理等方面與知名工程機械產(chǎn)品沒有多大差異，但在整機性能和質(zhì)量穩(wěn)定性方面差距較大，維修服務(wù)也不及時，并且往往采取一些不正當(dāng)競爭手段，嚴(yán)重侵犯了一些知名企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品信譽，而且對這些企業(yè)的市場份額造成了嚴(yán)重的沖擊。這種現(xiàn)象，不利于我國工程機械企業(yè)的長期健康發(fā)展，是一種典型的短期行為。
如何保護國內(nèi)工程機械企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和提高企業(yè)核心競爭力，打擊工程機械生產(chǎn)、制造、銷售領(lǐng)域的違規(guī)行為已經(jīng)到了刻不容緩的地步。國內(nèi)行業(yè)協(xié)會和地方政府應(yīng)協(xié)助企業(yè)加大這方面的工作力度，加強對違規(guī)企業(yè)的懲處和規(guī)范，確保國內(nèi)知名工程機械企業(yè)的利益，為促進企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的內(nèi)、外部環(huán)境基礎(chǔ)。
5 產(chǎn)品進口壓力逐漸增大
加入WTO后，國內(nèi)市場將進一步對外開放，市場競爭日趨激烈，我國已承諾將關(guān)稅下降至發(fā)展中國家水平，非關(guān)稅壁壘將逐步取消。工程機械行業(yè)的平均關(guān)稅已從2000年的16.4%降到目前的15.3%，到2005年要降到9%~10%，平均每年下降1個多百分點，這對國內(nèi)工程機械市場，特別是高端產(chǎn)品市場將產(chǎn)生較大沖擊。 實際上，在某些工程機械產(chǎn)品中，國外產(chǎn)品已經(jīng)占有了絕對主導(dǎo)地位，如液壓挖掘機，2002年國內(nèi)市場銷量達19000臺，90%以上為獨、合資企業(yè)的產(chǎn)品。在壓路機方面英格索蘭公司僅用了三年時間就占有了高檔、大噸位產(chǎn)品一半以上的國內(nèi)市場，且市場份額呈逐步擴大的趨勢。目前，已經(jīng)有卡特彼勒、寶馬、英格索蘭、戴納帕克、小松、大宇、現(xiàn)代、利勃海爾、日立等十余家國外知名企業(yè)在國內(nèi)設(shè)廠，通過本地化經(jīng)營，使產(chǎn)品的成本和價格迅速降低。隨著這些企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)能力進一步的提高，國外品牌產(chǎn)品已經(jīng)具備極高的性能價格比，吸引了國內(nèi)廣大中、高端用戶的青睞，對國內(nèi)工程機械產(chǎn)品將產(chǎn)生較大的沖擊。