本報記者趙麗萍 為您報道昨日，蘭州市國資委召開了全市百戶企業資產重組工作經驗交流暨確保完成全年目標任務動員大會，會上提出了蘭州市國企重組的新任務，要求引進戰略投資者，實現高起點嫁接改造，大跨度戰略重組30戶企業，并對重組任務向蘭州市有關部門進行了分解。

　　重組任務分配到六部門

　　記者在會上了解到，今年蘭州市引進戰略投資者對外合作重組的共有30戶企業，主要包括，蘭州公交集團、勝利賓館、供水集團等。根據任務分解情況，蘭州市國資委要完成20戶企業的重組，蘭州市商貿委要完成4戶企業的重組。

　　三種形式轉讓國有產權

　　蘭州市國資委主任牛向東在昨日的動員會上表示，企業國有產權轉讓將采取三種形式：協議轉讓、招標轉讓、公開拍賣轉讓。同時，選擇戰略投資者應突出四個重點：1．與被重組企業屬同行業或具有較強的關聯度。2．主業經營業績突出并有資本運作能力。3．經營理念新，機制靈活、成長性好的股份制企業；4．具有明確的投資和發展規劃。

　　重組要符合六項程序

　　對于30戶企業的戰略重組，蘭州市國企辦明確要求引進戰略投資者要符合六項程序，提出綜合評價戰略投資者的10個標準。六項程序包括：考察調研、資產重組方案公開論證、進場交易、商務談判、上報批復、依法簽訂合同。十條標準包括：投資方主營業務與被重組企業是否關聯；投資方實力、信譽、資債狀況；投資方是否具有特殊資源優勢等。

來源：西部商報